FLUX仓储管理系统解决方案-d

Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUX仓储管理系统解决方案介绍杨帆FrankYangFrankYang杨帆[e-mail]:1Full-valueLogistics,UnitedeXpertise1公司背景•FLUX是众多资深行业咨询顾问经历中国物流实践的丰富积累和对世界领先的物流行业最佳实践的充分理解后创立的物流行业的咨询、产品和服务一体化的公司。•FLUX从建立的第一天起就通过国内领先的业务解决方案和行业经验，来提升客户在供应链执行决策和流程的管理水平，从而为客户创造最大的价值，建立长期的合作伙伴关系。•FLUX的服务内容:–物流中心流程规划–物流配送中心WMS&TMS系统•FLUX的核心服务理念是：专注Dedication、专业Professional、专心Devotion。FrankYang杨帆[e-mail]:2Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUX在过去的几年中完成了对第三方物流、生产制造和商业流通三大领域稳健的业务拓展，在各个行业树立了标杆客户三大领域的纵深拓展商业流通生产制造业第三方物流未来20072005-20062003-2004物流中心管理的复杂度公司的成长历程FrankYang杨帆[e-mail]:3Full-valueLogistics,UnitedeXpertise总经理营运总监技术总监销售总监行政财务总监咨询服务一部咨询服务二部产品研发客户服务销售部财务部人事部上海总部北京华北营销服务中心深圳华南营销服务中心成都西南营销服务中心企业组织架构FrankYang杨帆[e-mail]:4Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUXWMS在各个行业物流中心的大量成功案例FrankYang杨帆[e-mail]:5Full-valueLogistics,UnitedeXpertise第三方物流行业模型(CBM)战略控制执行市场销售市场战略销售队伍管理定价策略渠道管理行业销售客户关系管理方案设计仓储与运输网络规划仓储作业仓储优化运输作业扩展服务跟踪服务供应链协同扩展服务拓展战略物流管理咨询电子商务货代业务支持项目管理KPI考核逆向物流商品召回供应商管理库存客户满意度持续改进KPI考核费收与成本控制合同管理订单管理运输优化管理流程优化行政办公企业发展战略集团采购资产管理规章制度建设财务会计采购兼并管理IT基础设置人力资源物流中心规划FrankYang杨帆[e-mail]:6Full-valueLogistics,UnitedeXpertise信息系统已经成为第三方物流行业的核心竞争力战略控制执行市场销售市场战略销售队伍管理定价策略渠道管理行业销售客户关系管理方案设计核心:仓储与运输网络规划物流中心规划仓储作业仓储优化运输作业扩展服务跟踪服务供应链协同扩展服务拓展战略物流管理咨询电子商务货代业务支持项目管理KPI考核逆向物流商品召回供应商管理库存客户满意度持续改进KPI考核费收与成本控制合同管理订单管理运输优化管理流程优化行政办公企业发展战略集团采购资产管理规章制度建设财务会计采购兼并管理IT基础设置人力资源WMSOMS订单管理VMI业务协同电子商务LogisticsMonitor物流监控BusinessIntelligence商业智能ERPOAITInfrastructure/IT基础架构CRMERP收入与成本TMS货代系统FrankYang杨帆[e-mail]:7Full-valueLogistics,UnitedeXpertise信息系统建设应当采取总体规划分步实施的策略FrankYang杨帆[e-mail]:8Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUXWMS在各种不同类型的物流中心的应用自动化立体库ASRS、箱式MiniLoad、托盘货架、搁板式货架、流利式货架、地面堆垛FrankYang杨帆[e-mail]:9Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUXWMS与各类物流作业设备的集成搬运小车AGVRFID电子标签输送线ASRS自动化立体库灯光拣选机RF无线射频扫描标签及条码FrankYang杨帆[e-mail]:10Full-valueLogistics,UnitedeXpertise10WMS支持与电子标签的高效集成FrankYang杨帆[e-mail]:11Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseStrengthofFLUXWMS•almosteightyearsexperienceinChinaandAsia•morethanonehundredcustomers,includingmanyinApparelindustry•threehundredinstallationsinChina,AsiaandUSA•morethan98%successandmaintenancerate•fastdeployment•deepandchina-customizedfunctionality•bestcost-performanceFrankYang杨帆[e-mail]:12Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUX.WMS关键特点多仓多仓多货主多货主多语言多语言高度流程和业务规则可配置高度流程和业务规则可配置与RF/RFID高度集成支持与电子标签和ASRS等设备的接口封装与ERP系统高效集成的标准接口基于业界最先进的基于业界最先进的RichClientRichClient技术架构技术架构适应第三方物流业务的成熟费收模型适应第三方物流业务的成熟费收模型整体方案FrankYang杨帆[e-mail]:13Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseFLUX整体物流系统解决方案物流信息门户DC1DC2DC3WMS/TMSWMS/TMSWMS/TMSDC4WMS/TMSDCnWMS/TMSERP系统物流数据中心分析监控同步引擎物流协同平台集中基础数据/权限控制系统接口平台订单协同整体方案供应商/客户系统门店管理系统客户关系管理系统电子商务供应链管理系统FrankYang杨帆[e-mail]:14Full-valueLogistics,UnitedeXpertiseWMSmodules•Thesystemisdesignedtomanagetheday-to-dayoperationsofthewarehousewhileeasilyintegratingwiththehostsystems.Itpromotesefficiencyandaccuracywhilemanagingthefollowingwarehousingactivities:–Inbound–InventoryManagement–Outbound–Cycle/PhysicalCount–ConfigurableBusinessRules–Query&Reports–DockManager–Alert•Additionalmodulesincluding:–RF/RFID–Billing–ValueAddedService•EDIandportalFLUX.WMSFrankYang杨帆[e-mail]:15Full-valueLogistics,UnitedeXpertise物流中心业务模型采购订单到货通知卸货验收点货贴标确认收货上架订单关闭库存动态发运订单合并订单拣货配载出货确认订单关闭贴标／包装／组装／加工入库费用库存费用出库费用加工费用补货交易历史冻结/释放移动调整转移盘点库存动态整体方案FrankYang杨帆[e-mail]:16Full-valueLogistics,UnitedeXpertise在如下作业环节中使用RF进行作业指导和协助整体方案收货上架拣货发货补货盘点FrankYang杨帆[e-mail]:17Full-valueLogistics,UnitedeXpertise配送中心作业策略与流程规划流程规划收货流程上架流程拣货流程补货流程复核流程包装流程发货流程盘点流程移库流程作业策略上架策略拣货策略项目实施过程中，我们将协助客户建立每一个作业方式的标准作业流程(SOP)。项目实施过程中，我们将协助客户建立每一个作业方式的标准作业流程(SOP)。SAMPLE整体方案FrankYang杨帆[e-mail]:18Full-valueLogistics,UnitedeXpertise为了支持RF或者电子标签、输送分拣线等现代化物流设备在物流中心内部的使用，需要在如下环节进行条码化规划与设计。仓库内所有作业单元的条码化，包括托盘、周转箱。直接在作业容器上粘贴固定的流水号标签。仓库内存货库位的条码化。按照库-排-位-层的顺序对货位进行编码并粘贴条形码标签作业单据和作业指令的条码化。在入库清单上打印单据编号和产品编码的条码，辅助收货人员使用RF进行收货作业通过打印拣货标签，指导拣货人员获取拣货任务，并方便货物在输送线上的识别物流中心全程条码化方案周转箱/托盘标签库位标签拣货标签整体方案FrankYang杨帆[e-mail]:19Full-valueLogistics,UnitedeXpertise使用条码化技术和RF能够给作业带来的改善•数据实时传递。这是使用RF最直接的收益，改变了通过单据进行数据传递所带来的延迟和数据错误的问题。•作业流程衔接。为了提高物流中心的作业效率，往往需要考虑分区和分段作业的方案。通过使用条形码和RF的结合，可以将不同作业区和不同作业段的任务高效地衔接在一起。例如入库作业可以分为收货区收货、地面平移和货架上架三段作业。•任务动态调度。仓库现场作业人员可以使用RF根据所在的作业区动态地获取作业指令，避免出现作业的中断，提高订单执行的效率。•绩效考核：使用RF可以详细记录每个人每一步作业的详细时间信息，便于对员工进行绩效考核。FrankYang杨帆[e-mail]:20Full-valueLogistics,UnitedeXpertise基础设置•货主、供应商、客户、承运商•产品SKU•批次属性•包装•区域•库区•库位•ABC分类•装箱类型•……货主产品批次属性包装区域库区库位ABC分类拣货位定义装箱类型FrankYang杨帆+86