1/16对工作不大胆,缺乏主动性整改措施范例【最新4篇】【参阅】此篇优质文档“对工作不大胆,缺乏主动性整改措施范例【最新4篇】”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!对工作不大胆,缺乏主动性整改措施【第一篇】一、工作中的不足1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合,同时也产生了被动。2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。二、需要改进的地方对于自己存在的以上两点问题,结合自身的实际情况,以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考,制定了以2/16下整改措施:1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。2.在工作中要讲究方式方法。首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题;其次,在工作中会多向前辈们讨教成功的经验,并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。对于公司工作:1.公司应该重视培训,特别是中层领导的各方面能力,员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。2.公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求,在一个公司还应该要得到3/16归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。对工作不大胆,缺乏主动性整改措施【第二篇】今年,市委、市政府在开展三争决战年活动中,强调全市党员干部要树立更加蓬勃向上的朝气,创业创新的底气,敢作敢为的胆气。通过全市上下的努力,全市干部队伍担当意识、敢为意识、争优意识得到了明显的提升,但不敢为、不想为、不会为、乱作为等为官不为的现象还时有发生。为此,积极开展为官不为问题专项整治,进一步加强全市各级党政机关的领导力、执行力、落实力建设,还是当前全市干部队伍建设的重中之重,这既是对中央三严三实精神的具体落实,也是开展三争教育主题系列实践活动的必然要求。一、为官不为情况现状1.不敢为主要表现为三个怕:一怕工作失误,不敢冒风险。担心踩到红线、触犯规则,把不出事作为最大原则,坚持中庸主义,工作无创新;二怕触及利益,不敢得罪人。该监管的不监管,该处置的不处置,该作为的不作为;三怕媒体炒作,不敢成焦点。不善于、不习惯在媒体关注和公众监督下推进工作。2.不想为4/16主要表现为两个看:一是看热闹,摆老资格,看别人干,推脱本职工作,凡事能躲就躲,能避就避,能推就推,工作热情减弱,安于现状,不思进取;如:有部分50、60等股级、副科级干部,认为自己升职无望或即将退休,工作无热情,得过且过。二是看材料,在办公室听汇报、看材料,很少深入基层、了解具体情况,人浮于事,对基层工作不了解,不掌握,不热爱,缺少调研精神和实践精神,下命令做决定全靠拍脑袋,凭经验。如某单位对土地性质实际为农用地(园地、耕地)作为工业用地申报审核把关不严,让某企业占地违建长达十年之久,被《今日聚焦》栏目曝光,对全市三改一拆、转型升级和作风效能等造成了不良影响。3.不会为主要表现为三个不:一是面对新业务无所适从,对深化改革、调整结构、转变方式等新任务不熟悉、不学习、不钻研,不仅效率低,成效差,而且返工率高。如某单位未对《中华人民共和国招标投标法》进行仔细研究,将多只项目未经招标直接委托施工单位施工;二是面对新困难不知所措,遇到没有参考案例的新问题,新情况,不会利用理论工具科学分析,准确决断,合理解决,总是躲避矛盾,选择绕过;三是面对新形势束手无策,靠吃喝处感情、拉关系跑项目等传统打法不能用的情况下,老办法不能用,新办法想不出,5/16只能干瞪眼,干着急。4.慢作为主要表现为两个慢:一是对于上级的决策部署执行慢。缺乏雷厉风行、马上就办的气魄,作风拖沓,工作推一下动一下,不主动,不积极。严重影响政府的行政效能,错失抢抓发展的良机。如某单位在违建处置工作中在上级多次督办和市委、市政府领导批示督办的情况下,仍采取了拖延态度,对全市干部作风及三改一拆工作造成了不良影响;二是对于群众反映强烈、急需办理的事情处理慢,不急群众之所急,想群众之所想。能立刻办理的不立刻办理,能马上解决的不马上解决。办事程序繁琐,审批手续复杂,政策规定不透明,宣讲解释不到位,让群众来回跑,甚至把慢作为当成是谋取单位或个人利益的手段。二、为官不为现象产生的原因1.官僚主义作怪只看重官位,没有把自己当成人民公仆,怕担责,怕失去既得利益。有的认为现在管得这样严,干事越多,出错几率就越大,犯不着去冒险,乃至不出事的思想挂帅,为了不出事,宁愿不干事;随着中央出台八项规定,到频出数十条禁令,权力逐渐被关进笼子,做事用权受到制约,一时无法适应,找不到为官的感觉,失去了干事的动力,时常以为官不6/16易作为为官不为借口。2.惯性思维作祟不深入实际,深入群众。不善于研究新情况、新问题,思维僵化,依法办事意识不强,不善于运用法治思维和法治方式处理矛盾,跟不上时代。习惯了长久以来听汇报、发指示的工作方式,唯我是从,凭感觉决策,凭经验办事,新形势下开展工作老办法不管用,新办法不会用。3.监管行为遭绑监管过程中卖人情。因为私人关系,对于发现的为官不为现象不指出,不通报,不处置,听之任之,甚至欺上瞒下,包庇纵容。监管过程中收受贿赂。面对存在的问题装聋作哑,甚至被要挟和绑架,导致不能作为。4.绩效评价作秀机关事业单位的绩效考核机制不够完善,特别是对干部个人的年度考核远没有达到应有的管理效应,许多时候走了形式,存在领导干部自己给自己打高分的情况,导致考核、评议成为作秀。一些单位存在不干事就不会犯错误、少干事就会少得罪人,不得罪人考核评价就很好的现象,为官不为的人反而考核结果优秀,打击了为官有为,要为的人的积极性。7/16三、开展为官不为问题专项整治的对策建议1.落实三严三实,树立为官一任,造福一方执政理念(1)加强干部理想信念教育。通过补足精神之钙,培育为官有为信念,坚持把严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实作为每个领导干部的为官准则,提升执政为民的精气神,增强担当为民之责。(2)树立干部正确人生价值观。要增强党员干部乱云飞渡仍从容的政治定力,坚守为官一任,造福一方的执政理念,恪守甘当公仆的为民情怀,正如习大大在浙江任书记时所说:我们的各级领导干部是人民的勤务员,我们的职权是人民赋予的,我们的责任就是向人民负责。所以,每一个领导干部都要拎着'乌纱帽'为民干事。加大清廉为官、事业有为的宣传力度,树立先进典型,激发干事热情,为干事者撑腰,为敢闯者壮胆,为想干事、能干事、干实事的干部提供广阔的发展舞台。(3)提高干部理论联系实际能力。严格要求领导干部主动弯下身子,深入基层,从实际出发,联合实际情况下政策,出决策,培养领导干部特别是年轻领导干部敢于担当责任,直面矛盾,脚踏实地,真抓实干的工作作风,诚实对人,忠诚于党,对党对人民要真心实意,做老实人,说老实话,办老实事,恪守全心全意为人民服务宗旨。2.加强效能监督,健全多元参与,治庸问责监察制度8/16(1)强化治庸问责制度。进一步加大整治四风力度,对工作不作为、慢作为、不落实、中梗阻等为官不为现象开展专项整治,强化治庸问责。对一般干部的不为问题,要通过强化首长问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等制度的执行来保障。(2)构建多元参与监督网。加强人大、政协的监督作用,引入媒体、社会舆论等监督力量,通过今日聚焦等栏目,对为官不为情况进行曝光,鼓励网络合法言论自由,纪检监察部门开设专门针对领导干部的投诉举报渠道,形成不为就追责问责的约束机制。(3)深化红黄牌警示督办制度。严格实行干部召回和责任追究制度,组织人事、纪检监察部门要加强巡视监督,对该作为却不作为的干部严肃处理,对群众不满意的干部坚决撤换。对那些为官不为、尸位素餐者,要敢于亮剑,立场坚定,态度坚决,果断查处。严格追究不作为行为责任,对玩忽职守、渎职失职,情节严重,构成违法犯罪的,依法追究刑事责任。3.科学绩效考评,完善为官有为,不敢不为工作机制(1)落实群众满意度测评制度。把办事公开、依法办事、规范办事和办事效率等纳入窗口单位和服务行业的绩效考核,实行业务限时办理制度,群众满意度测评制度,坚持把裁判权交给群众,让管理服务对象来9/16监督管理者,使不作为的人和事充分曝露出来,促进不断整改。(2)转变年度考评模式。年度考核转为上级集中考核和下级评议并重,突出平时考评,增加群众评价比重。对勇于担难担责的干部,重点培养,优先选用,鼓励创业,宽容失误,明确把敢于担当列入民主测评重要内容。(3)强化为官敢为保障制度。对于在实际工作中出现的新问题、新挑战、新机遇,鼓励领导干部摸着石头过河,使用新方法,运用新对策,引入新思路,对于大胆创新,勇于实践,敢于担当的行为要大力支持,对于在具体探索过程中出现的问题和错误,尽可能的给予宽容和免责,在全市上下积极营造敢于争先、勇于争优的敢为氛围。实绩论英雄,不当老好人,不做太平官,对于在工作中敢于打破常规、锐意进取并取得相应成效的,实行加分制度。以此来消除恐惧症,强化为官敢为的保障,真正让为官有为者敢有为,有所为。对工作不大胆,缺乏主动性整改措施【第三篇】通过党的群众路线教育实践活动的开展,根据县委的部署要求,本人进行了深刻党性分析和自我剖析,认真剖析查摆自己在“四风”方面存在的突出问题,及产生“四风”问题的根10/16源,为做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,现拟定个人整改措施如下:一、形式主义方面的问题1、问题:工作作风不够实整改目标:无私才能无畏,对与自己工作有联系的形式主义的东西自己也要坚决抵制,做到不随波逐流、不跟风赶浪。具体措施:1从严要求自己,坚决杜绝形式主义。牢固树立群众利益无小事的观点,不断强化全心全意为人民服务的宗旨意识,积极为民办实事办好事解难事。2对于能够合并的会议尽量合并召开,对于能够开短会的尽量召开短会。努力消减各类形式性事务,增强工作实效。3对于能够合并的文字材料尽量合并,对于能够言简意赅的材料决不长篇大论。减少文字工作的数量,提高文字工作质量,增强目的性和效果。进度安排:已整改完成时限:长期坚持2、问题:抓工作不够深入整改目标:各项工作不断深入,科学性、针对性不断提高。具体措施:1端正工作态度,培养只争朝夕、雷厉风行,干就干成,干就干好的工作激情和一抓到底的工作劲头。2工作分配安排时,认真考虑各项工作特性及分管部门工作人员的综合状况,有针对性的分配工作任务。3建立重要工作落实、督促、检查、反馈制度,明确工作落实责任,专人11/16负责跟踪督促,及时反馈进展情况,切实掌握工作进度,把工作落到实处。进度安排:已整改完成时限:长期坚持3、问题:改革创新意识不强整改目标:着眼全局,在不断学习中,提升改革创新力。具体措施:1加强学习,不断汲取新知识。创新的根源是学习,因此要通过增强学习力,提高创新力。进一步加强政治、理论、思想、业务等方面