创业策划方案（实例）【实用8篇】

1/50创业策划方案（实例）【实用8篇】为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。下面是网友为大家分享的“创业策划方案（实例）【实用8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。创业策划方案【第一篇】店面介绍：我们的店铺名称为三味书屋，计划开在长沙理工大学南门高云小区，开该店的目的是想为理工大学学生群提供一个三“味”一体的舒适优雅的读书、休息环境，作为学生日常生活的常去之处，能让顾客在店内感受到三味：书味、美味、情味。管理者及其组织：三味书屋一共有一名店长，一名副店长，三名店员，针对实际情况对管理工作进行合理有效的分配，极大可能地利用了现有的资源，并采取了科学有效的管理方式。主要产品和业务范围：我们的主要产品是书籍、饮品、明信片、黑胶唱片，主要针对长沙理工大学的在校学生，三味书屋的书籍可以买也可以出租，书屋接受低价回购二手书。书屋还买各种饮品，帮填写完店内明信片的顾客按照他们所填写的时间寄送给任何人(包括自己)，并收取杂费，同时店内出售各2/50种轻音乐黑胶唱片。三味书屋将书籍、饮品、黑胶明信片销售三位一体。的市场前景很好。营销策略：营销策略主要分为宣传策略、产品策略、服务策略、促销策略、渠道策略五个部分，扩大销售市场，以全面的宣传锁定回头客、多元化的产品、优质的服务、活动促销、多种销售渠道锁定回头客，吸引新顾客。财务计划：门面租金，室内装修，购买店内基本设施：桌椅、书架，音响，装饰品，会员卡制作，纸质宣传单，书籍，明信片，饮品原料，唱片;收入预测方面采取保守预测以及正常预测。风险预测及退出：在运营过程中可能因多方面因素导致书店面临风险，预测风险的同时制定合理的退出方案将风险降到最低。2.1企业简介。企业名称：三味书屋。企业地址：长沙理工大学南门高云小区。企业理念：使顾客感受到三味：书味、美味、情味。企业战略目标：做到真正为理工大学学生群提供一个三“味”一体的。舒适优雅的读书、休息环境，作为学生日常生活的常去之处。2.2主要产品和业务范围。3/50主要产品：书籍、饮品、明信片、黑胶唱片。业务范围：主要针对长沙理工大学的在校学生，三味书屋的书籍可以买也可以出租，书屋接受低价回购二手书。书屋还买各种饮品，帮填写完店内明信片的顾客按照他们所填写的时间寄送给任何人(包括自己)，并收取杂费，同时店内出售各种轻音乐黑胶唱片。三味书屋将书籍、饮品、黑胶明信片销售三位一体。3.1产业背景。1)当前实体书产业收到电子书籍的冲击，继续改革创新打破夕阳产业的现状，这就要改变旧式的书店方式。从前的书店只是普通地将各类书籍分类而放，顾客拿到书后就付款，很多大型书店书籍种类虽然繁多，但可惜的是顾客不能在书店内舒适地看一本书，大多数书店只做到“卖”这一点而已。2)针对理工大学目前的状况，学校图书馆的书摆放比较杂乱，学生查找麻烦，而且很多书籍比较破损残旧，书籍更新慢，学生反映图书馆自习室环境比较差，封闭情况下气味难闻，这就要求有一个真正舒适、便捷的书屋。3)理工大学南门外只有一家书店，经营的都是外文参考书籍和学习用品，并不能满足很多学生的要求，西门外有一家旧书店卖的主要是盗版书籍，因为店面狭小所以书籍杂乱难以寻找。理工大学附近真正的全方位、环境优的书店是没有的。3.2发展前景。1)电子书大力发展的同时，人们也越来越关注实体书的重4/50要性，实体书更加容易翻找，画记，添加笔记，也更好收藏。2)大学附近，市场比较大，理工大学云塘校区距离市中心较远，所以需要一些参考书以外的书籍时只能网购，而三味书屋致力于做一家三“味”一体的休闲书屋，不止能阅读，还能写明信片、购买优雅的黑胶唱片，书屋中的书我们会尽量进一些在学校一片找不到的书籍，并且时刻留意新出的书，给学生提供与时俱进的好书，这一点正是学校图书馆做不到的，如此一来，既可以租到新出的书，也不用浪费网购书籍的钱，还省了取快递的精力。所以，一家真正好的书屋是很有发展前景的。3)大学生对于消费环境要求越来越高，三味书屋不止做到三“味”一体，我们极尽力量做到优雅、精致，迎合大学生的消费需求，在学生群中建立口碑，口口相传，以口碑创造前景。制)，定时寄送，这种有书味、美味、情味的精美小店在理工大学附近的书籍或饮料、精品店产业中是缺乏的，产业竞争力小，前景广大。4.1管理人员结构图。4.2管理工作分配。3)店员:负责书屋饮品方面冲泡以及饮品台的卫生清洁，并直接接受副店长的管理;。4)店员：负责出售黑胶唱片以及明信片的整理和寄送，直接接受副店长管理;。5)店员，主要负责卫生方面的分配，每日进行轮流制卫生清洁，并检查卫生是否合格，填写卫生管理表格，同时帮副店5/50长摆放收回书籍，直接接受副店长管理。4.3管理计划。1)副店长采取表格考勤积分制度，并将总榜张贴在店内，每月向店长进行汇报总结;。2)店长辅助副店长履行监督责任，严明纪律，爱护员工;。3)创建一个分工合作，友爱互助的合作环境，员工之间互相监督，认真完成各项任务。5.1宣传策略。利用网络手段(微博、微信、邮件等)进行宣传;制定纸质宣传单，充分体现店面的特色和创新的经营模式;与学校文学社合作，赞助他们的活动，让他们帮助宣传;创建三味书屋网站，顾客可以在网上时刻关注书屋动态，宣传活动。5.2产品策略。1)时刻更新的丰富书籍，还设有咖啡书桌供顾客安静阅读;。2)温馨美味的饮品;。3)限量出售的黑胶唱片与可以代发的明信片。5.3服务策略。3)顾客可以在本店的官方网站上留言对本店服务给出意见。5.4促销策略。2)会员优惠：购买20元商品免费送一张会员卡(会员卡可做积分用);。6/50d.每月重点推出一本新书，以散文和图书排行榜上的书籍为主;。e.适当在微博上搞转发并@好友有奖活动;。f.书籍可参加团购，并且价格更优惠。5.4渠道策略。1)可采取电话订书;。2)官网预购，送书上门。6.1投资预算。桌椅、书架：4000。书籍选购：20xx0。明信片：200。饮品：1880。唱片：每张小于20。会员卡制作：300。纸质宣传单：300。总计：61000元。6.2收入预测。4)饮料平均一杯成本2元左右，售价在4—10元不等，一天预计销售30—60杯，营业额保守估计240，正常280。正常情况合计收入890元×0.6×30=16020元-水电费-门面等杂费=13000，预计投资61000元，5个月即可收回全部投资。7.1存在风险。7/501)书籍选购过多，销售量小;。2)图书市场存在着大量盗版书籍，以其成本低廉的优势对给本店书籍销售量带来压力;。3)饮品竞争压力大，南门有多家饮品店，冲制饮品技术需加强，4)因网络发达，唱片销路可能不是很好，5)店面较小，所能容纳的客源不够，6)学校内建有图书馆，很多学生可能选择在图书馆内阅读，带来书屋的需求量不足。7.2风险退出。1)撤出方式：根据实际情况，对风险资本的退出采取固定资产整体出售、店面整体转让、组内成员有意向者盘下继续经营，在我们无力挽回的情况下将风险降至最低。2)固定资产整体出售包括出售书籍、唱片、明信片等。创业策划方案【第二篇】老顾客是餐饮中的主流消费群体，通过建立会员制，巩固现有顾客，并发展新顾客，可以建立以下会员机制：2当积分满xxx，即可兑换升级会员卡，享受8.x折优惠；3当升级卡积分满xxx，即可兑换顶级卡，享受7.x折优惠。2.每周一款特价菜以周为单位，提供一款时令特价菜，或者是几个菜品，由8/50顾客任选其一。3.代金、折扣券以餐饮常用的代金券、折扣券作为用餐后的赠券，吸引客户再次来店。4.赠品利用节假日的促销节点，用餐xx元以上赠送不同价位精美礼品。5.抽奖抽奖一直是商家屡试不爽的促销良策，可以将抽奖作为主力营销方案加以推广。6.服务品质通过店内软件质量的提升，让顾客充分体验到宾至如归，服务上的细节：1入店问候语；2用餐时温馨提醒；3对菜品的了如指掌；4茶水、饮料的送达及时；7.免费品尝新款新品为客户供免费品尝，以带动更多的顾客、更高的人气。8.会员答谢日利用一年中的店庆或是特殊的日子，作为会员答谢活动，专门为会员提供免费或折扣力度大的菜品。9/50以抽奖形式贯穿全年，并配合其他促销活动。1.元旦活动时间：3天活动内容：消费即可参加抽奖，即开型抽奖，奖品设置不同额度代金券。2.春节、情人节活动时间：春节前半个月活动内容：2团圆套餐，预订春节团圆餐可享9折优惠。3.3.15会员饕餮日活动时间：3天活动内容：推出新菜品，顶级卡会员可免费试吃，并推出同样免费的几款特色菜。4.店庆日活动时间：15天，活动内容：日日幸运大抽奖，累计xxx元，获奖券一张，填写抽奖券，当日开奖当日公布。5.五一活动时间：3天活动内容：消费xx元以上，天天一款半价菜6.6.1活动时间：3天活动内容：8折家庭餐，赠送儿童毛绒玩具一个。10/507.母亲节活动时间：3天活动内容：免餐位费，送滋补汤，送精美礼品8.父亲节活动时间：3天活动内容：免餐位费，送礼品9.端午节活动时间：3天活动内容：扎啤免费，每人限一杯，送粽子10.七夕节活动时间：3天活动内容：情人用餐，赠菜品，赠情侣照11.中秋节活动时间：3天活动内容：会员消费200元赠礼盒月饼，抽奖12.十一10天，天天半价菜，优惠正当时活动时间：3天活动内容：第天提供一款半价菜，并作特色主打菜，新品推出，时令鲜菜。12.圣诞节活动时间：3天活动内容：2来店即送平安果。11/501.发传单每周末，印制类似于kfc那样的纸质优惠券，在城市的繁华区发放。2.美食杂志，企业内刊优惠券2选择一些大的企业内部发行的集团报借助相应的版面，促销信息的宣传，并赠送内部员工一定数量的会员卡。3.网站，网上优惠券组建自身的网站，在网上发布相的优惠券及促销信息，并和相应企业商家建立网络平台，资源共享。4.特约商户（或12580）与当地的最大的号码百事通建立商家合作，使顾客能在第一时间内了解到店内活动信息。5.短息平台通过短息方式，向现有会员发送即时的促销信息。6.百货商场、4s店、信用卡特约商户联系当地的知名购物中心、4s店、银行信用卡会员，向他们提供一定额度的优惠，从而会员资料共享。创业策划方案【第三篇】一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。12/50学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品奖励、证书七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排)1第一轮比赛：制作团队创业计划书2第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案3第三轮比赛：电信产品校园营销实战4第四轮比赛：巅峰对决八、大赛时间安排：(一)前期宣传：(5月4日——5月9日)1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书13/502、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息(二)报名阶段：(5月4日——6月10日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)(三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。(四)赛程