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编号：BT-AJ-102版本号A安全、质量检查工作程序修改次第00页次/总页数1/5安全、质量检查工作程序受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02____编号：BT-AJ-102版本号A安全、质量检查工作程序修改次第00页次/总页数2/5版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-AJ-102版本号A安全、质量检查工作程序修改次第00页次/总页数3/51目的通过对集团公司所属项目部（项目公司）在建工程的安全文明施工、工程质量管理的监督检查，有效控制建筑工程安全文明施工、工程质量，不断提高公司开发房屋的质量，促进我公司建设事业的健康发展。2适用范围适用于安全质量监督中心、集团公司所属项目部（项目公司）3定义4职责4.14.2工程施工过程中，安全质量监督中心对在建工程施工现场进行安全文明施工、工程质量管理监督检查。项目部（项目公司）根据安全质量监督中心检查中发现的安全、质量问题，要求相关单位制定整改措施，加强工程监管力度，整改存在的问题，提高管理水平。5程序5.15.25.35.4安全质量监督中心在施工过程中定期、不定期的对在建工程进行检查，如果工程建设顺利，没有安全质量隐患，施工单位继续施工；如果存在问题，应该对工程检查过程中存在的隐患、问题进行分析，一般问题，以工作联系单形式通知项目部（项目公司），由其安排相关单位进行整改；重大问题，上报技术总监，由技术总监进行分析、调研，提出解决方案，联系项目部（项目公司）进行协商解决。项目部（项目公司）根据安全质量监督中心的工作联系单写出整改通知单要求监理单位制定整改措施并监督施工单位整改。施工单位针对安全质量监督中心工程检查中发现的问题，根据监理企业制定的整改措施，进行工程整改。监理单位检查通过施工单位的整改部位后，通知项目部（项目公司）检查。编号：BT-AJ-102版本号A安全、质量检查工作程序修改次第00页次/总页数4/55.55.65.7项目部（项目公司）对监理单位检查通过施工单位的整改部位进行检查，通过后，以工作联系单形式通知安全质量监督中心。安全质量监督中心对项目部（项目公司）检查通过的整改部位进行验证。如果情况良好，施工单位继续施工；如果仍存在问题，则再次给项目部（项目公司）发出工作联系单指出存在的问题。安全质量监督中心每周写出工作报告报技术总监审核，并听取技术总监的指导性工作意见。6记录施工过程内业资料审查表（BT-AJ-302）、建筑施工安全检查表（BT-AJ-303）、建筑施工质量检查表（BT-AJ-304）7支持文件建筑工程安全生产管理制度（BT-AJ-201）、建筑工程质量管理制度（BT-AJ-202）8附录安全质量检查工作流程图编号：BT-AJ-102版本号A安全、质量检查工作程序修改次第00页次/总页数5/5安全质量监督中心流程名称概 要安全质量监督中心项目部监理单位施工单位责任部门BCDEF12安监中心3安监中心4技术总监5技术总监、安监中心、项目部6监理单位7施工单位8施工单位9施工单位10监理单位11监理单位12项目部13施工单位14项目部15安监中心16安监中心17技术总监18A技术总监安全质量检查工作流程图部门名称层 次建筑工程安全质量工作检查安全质量检查工作流程编号：BT-AJ-102开始整改措施检查工作联系单检查报告审核未通过结束继续施工通过报项目部检查通过未通过工作联系单整改通知单工程整改自 检报 检工程检查分析问题调查研究处理方案现场验证简单问题重大问题通过未通过