月末工作总结范文最新5篇

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月末工作总结范文最新5篇范文正在被广泛的使用和借鉴,分析范文有助于我们从多个角度思考道德和价值观念的本质和关系,您有哪些范文写作经历?今天三一刀客的编辑为大家推荐的是1篇关于“月末工作总结范文最新5篇”的好文参考下载,如果我的建议对您很有用请务必将它收藏起来!月末工作总结篇【第一篇】xx月是开学的第一个月,在这一个月里,我班的各项工作在园领导的指导和班上三教师的密切配合下,基本上都能按部就班的如期开展。班上的7位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外,其余幼儿都能进取来园,并开心的参与各项活动。一、教育教学方面因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有构成必须的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。所以我班将xx月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。经过《找朋友》《我是好孩子》等游戏活动,让幼儿认识了自我的毛巾、杯子、椅子;游戏《请你跟我这样做》等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;儿歌《好朋友》等让幼儿初步明白了该如何去与小朋友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。另经过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不一样音乐响起时,明白了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的'教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,经过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。二、卫生保健方面为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班三位教师分工合作,相互配合,严格执行幼儿园的各项,对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫。幼儿的口杯、毛巾坚持每一天放学后用消毒水浸泡半小时,清洗干净后再放消毒柜消毒。饭后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒2小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。确保了班级的干净整洁,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。三、家园联系方面开学第一个星期,为了让家长更加安心,我们坚持每一天都给坐车的宝宝家去电话,及时向她们反馈宝宝一日在园情景。亲自接送的家长,我们也是利用晚上来接宝宝的时间,及时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的情绪逐渐稳定后,我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放《家园联系手册》,反馈宝宝一周在园表现。如当天宝宝在园有什么异常的表现,我们也会写上一张小便条放在书包带回家,便于家长了解,做到真正的家园共育。在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养。月末工作总结篇【第二篇】一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以到达按时、按量的完成相关的工作任务。二、本月工作资料保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和潜力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。近期ia开关需改善的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(个性是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关掉状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。激光机(先购进使用的一台)需要大修。四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,个性是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改善和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,务必随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性十分大,管理的强度和工作压力也随之加大,五、本月推荐(一)对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工能够不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。(二)加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。(三)建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;礼貌生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。(四)实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率(五)加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。(六)如何使绩效管理软着陆,到达车间的生产稳定管理过渡。(七)学习和探讨更加有效的考核制度和方法。(八)骨干的管理如何进行。(九)车间管理人员的定位和岗位职责的分析。六、20____年____月份工作计划1、加强对车间岗位管理的工作分析。2、工作的变动导致生产计划性工作加强。3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。5、建立岗位职责制和经济职责制,使权力的下放合理化。6、加强与同事之间的团结合作。7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用9、努力调节生产安排,是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。月末工作总结篇【第三篇】建矿一年多以来,随着我机运工区人员不断的调整、增加,队伍逐渐扩大,人员结构越来越完整,业务能力逐步提高,已经培养出了一批骨干。10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液,在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人,让他们适应新的工作环境,培养他们的安全意识,在班后学习煤矿安全知识,对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训,在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系,手把手的教,让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗,让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强,杜绝“三违”不盲目蛮干。本月我工区各项工作进展顺利,在10月份我机运工区工作情况具体如下:国庆停产检修,克服人员少、工作量大,完成地面及井下检修任务工作。一、地面工作进展情况完成如下:1、完成主扇反风试验,检修期间处理隐患7条,待需厂家处理5条。2、完成检修换热站,具备运行,冷凝泵安装完工,并试机。3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收,及“干部上讲台”工作会。4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。6、完成领导主办工作25件。7、给宿舍及部分岗位供暖正常。二、井下工作进展情况如下:1、“十一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置,电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。2、“十一”检修了中央水泵房3台水泵,对1#水泵更换盘根、注油,2#水泵注油紧固螺栓等。3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固,缺少接地线的打接地线。4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。5、拆除了回风措施巷4台高开电源线,并出高开上场。6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低,重新更换了接线盒。7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。8、配合通风科给注氮机接电源,试机。9、更换中央配电室23#高开电流互感器,50A换成400A。10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接,使井下形成独立的风机电源专供线。11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后,从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变,从而使一盘区形成独立的风机专供系统。12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场,同时在场上试运行321KW的新机组后,从井上下机组到1901绕巷,整个过程铺电缆线3300多米,接电源、接接线盒,配合掘二队把机组开到了工作面。13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。11月份我机运工区地面工作计划1、完成领导安排各项工作。2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。井下工作我机运工区计划:1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。2、配合安装公司对中部配电室进行安装。3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水,接排水管至中部水仓(400米)。4、为不影响安装公司安装工程,中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。5、给中部水仓185KW水泵接电源,水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。8、拆除二联巷不用的几趟水管。9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。10、标化三联巷临时配电点的电缆。11、二盘区安装临时配电点(下移变、馈电开关及接高压线路)。12、主井照明综保坏更换照明综保。13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。月末工作总结篇【第四篇】在x月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,应对淡季的到来,我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改善错误的工作。卫生:前厅,在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每一天安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情景下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果十分的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并坚持很好。对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以到达更好的洗浴环境。纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班出现以上情景降级或打回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的工作,培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强团体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情景出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底50元罚款。服务:前厅新员工进入的比较多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