服装店长工作总结范文【汇编4篇】

服装店长工作总结范文【汇编4篇】新手进入职场后，迫切需要掌握文档处理的技能。在写作中，范文的地位和作用越来越被认可。范文向我们展示了如何巧妙地将文章的各个部分融合在一起，以及如何写出1篇优秀的范文。三一刀客网友费了不少心思为大家选取了最新的“服装店长工作总结范文【汇编4篇】”，感谢您的参考下载，希望您从中受益！服装店长工作总结【第一篇】专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的'商场，对店长的认识都很明确——店长，就是一个店的管理者。有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。服装店长工作总结【第二篇】收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。买货方面：1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。服装店长工作总结【第三篇】新领导上任讲话1同志们：在座的大家从今天开始即将走上新的工作岗位，在此，我代表学校党委对大家表示祝贺。这次学校根据编制岗位和职数，严格按照任职条件程序，共提拔了20名正科级、25名副科级干部，对11名同志的岗位进行了调整交流。无论从人员数量上，还是所涉及部门岗位范围上，这次提拔调整都是在学院成立以来前所未有的。从一个意义上讲，适应学校近些年来快速发展的需要，把大量有抱负、有才干的年轻同志提拔到相应的科级干部岗位上，是学校加强人才队伍建设和干部队伍建设的一项重要举措，对于加强人才储备，完善干部梯队，形成优质高效的管理服务结构，更好地推动学校发展，非常重要。从另一个角度讲，大量年轻同志走上了新的岗位，如何尽快适应岗位变化，履行好岗位职责，及早打开工作局面，也非常迫切。今天我主要就第二个问题与大家进行一下交流，也算是给大家提几点希望和要求。一、要正确看待岗位的变化，自觉把实现个人价值与推动学校发展统一起来平心而论，岗位职务变化了，对人的思想是有影响的，有正确地激励，也有微妙地波动，正确看待岗位变化是我们每个新提拔同志都首先应正视和解决的问题。正确地看待岗位的变化是个思想认识问题，进一步解读一下，根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的“六观”问题。“六观”问题是我们开展一切工作活动的原点或叫做内核，我们一切的工作活动都附着在“六观”这个基本“内核”上。能否正确树立“六观”，直接制约到你的价值取向、精神状态、工作作风、工作方式方法等，影响着你的工作业绩，控制着你的人生轨迹，这些不仅仅是对各级领导干部而讲的，更是对每一个为党和人民事业工作着的同志的基本要求。大家即将走上新的科级干部岗位，当前看，权力不是很大，地位也不是很高，但每个岗位都分布在学校工作第一线，是学校的一级组织机构，代表着学校的形象，学校一切工作思路、规划、计划、措施，最终要落实到每个岗位工作上，它起着承上启下的作用，地位作用很重要。大家要常思组织重托和群众期望，常想肩上担子责任，自警自省，树牢正确的“六观”。正确树立“六观”，不是生硬抽象的，更是具体实在的，大家要自觉把实现个人价值与推动学校发展统一好。我们在座的同志年富力强，有朝气，有志向，这很好。要看到我们施展才华，实现抱负，离不开学校这个大舞台，我们是依附于学校的发展而不断进步的，学校的健康快速发展为我们筑造了成功的阶梯。单从这次提拔看，如果没有学校健康快速的发展，这次也不会为大家提供这么多岗位和机会。大家要把个人利益与学校利益统一起来，以学校利益为重，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的思想，既要志存高远，又要脚踏实地，在本职岗位上，埋头苦干，开拓进取，为实现学校发展目标不懈努力。二、要加强学习实践，不断提高综合能力素质讲学习是个老话题，但对这次提拔的同志来说，更是个新话题、新要求。这次有从副科提拔为正科的同志，也有刚进入科级干部队伍的同志，还有调整交流的同志，大家都面临一个新的工作任务和环境，要履行好岗位职责，就必须加强学习实践。一是不断提高政治理论水平。政治理论素质是能力素质的首要方面。要学习贯彻好“代表”重要思想等一系列党的创新理论，当前要突出学习把握好科学发展观等重大战略思想，联系自身思想和本单位工作实际，学习实践好学校关于科学发展的新思路、新规划，自觉武装头脑、指导工作，在求实效、促发展上下功夫。二是不断提高业务能力和政策水平。年轻同志的学历层次相对比较高，要扎实通过岗位实践，注重书本所学向实践所用的转化，真正把知识内化为开展工作的实际能力，不断提高适应本岗位要求的业务能力。要加强对本岗位相关政策、规定的学习把握，提高解读政策规定、运用政策规定的能力。三是不断提高思维层次。我们每个同志在自己的部门都负责一项工作，在本岗位上也都有个决策的问题，要善于向书本学、勤于向领导学习、虚心向同事学，不断拓宽知识领域、改善知识结构，不断宽阔视野，提高科学思维、决策的能力，当好本单位领导的助手。四是要不断提高组织协调能力。工作中要胸怀全局，不单要做好自己本岗位的工作，更要做好部门内部和部门之间的协调和沟通。特别是一些全局性、整体性工作，要加强协调，不断提高统筹兼顾、综合协调的能力。我们有的同志还要带领其他同志一起工作，要注意宽阔自己胸襟，发挥他人长处，生活中要多关心，工作中要多帮助，凝心聚力，发挥好集体的力量。三、要积极主动地创造性地把工作做好。创造性开展工作的前提是积极主动地开展工作，更重要的是要吃透、理解上级领导的意图和上级部门的具体精神。领导交代一句就学一句，拨一拨，转一转，催一催，动一动，这样不行。必须要积极主动，要努力。每做一件事情，要拿出几个方案，尤其是要有想法，几套方案取其优，认真地做好。平常咱们大家经常谈到四个尽“尽职，尽责，尽心，尽力”。作为今天新提拔的年轻干部，一定要正确地认识自己的岗位，尽职，尽责，尽心，尽力，提高工作效率，把工作做细做精，止于至善，止于至美。另外，关于个人如何认识自己的岗位，客观上把工作做好，但是主观上也要努力。同时也不要忘了学校的发展也有你的发展。为学校认真做好工作的同时，要注意每时每刻做好每一项工作，要主动地，主观上去提高自己的水平和能力。四、加强党性锻炼和个人修养。关于党性锻炼。老一代无产阶级革命家刘少奇等等都有一些详细的论述，_、_中央文件也都讲得很清楚，尤其是党章，大家一定要学好。从去年开始，全党开始学习党章，我们提高党性，增强党性修养，必须把党章学好。对党员干部来说，今天在座的还有非党员，多数是党员。在纪律上来说，也是党员党性修养的一个重要方面。上级的规定都很明确，应该做什么，不应该做什么，提倡什么，反对什么，不应该拿的坚决不拿，伸手必被捉。第二个关于个人修养。个人修养，现在大家是科级干部，或是刚提拔的副科级干部，已经不同于一般群众。个人修养要提升，要与之相适应。对青年干部来讲，尤其重要。作为一个一般人的修养，尤其是一个基层干部的修养，我觉得首先要解决八个字“容人装事，敢于负责”。黄炎培老先生对这个事情有一个解读，他写过一幅对联：“大量容人，小心处事，正身率物，屈己为群”。所谓大量容人，就是要宽容，要容下别人。小心处事，你大胆勇敢做事情是对的，但是在处事上要小心。正身率物，把你的身体搞正了，自身端正了，所有的钱物都是你的奴隶，不是被钱物所奴役。屈己为群，个人受点委屈不要紧，但是是为大家，为了大家做事情。要弱化权利思想。大家还年轻，要弱化这些东西，要多脚踏实地地干事。一旦有提拔，有重用，工作上有快意，在这种情况下要注意，进入一个快车道的时候，要谨慎。人有两个修养。一个是在坎坷、曲折、不顺心、失意的时候，不被别人注意，不被领导注意的时候，80%的人能够经得住这种考验，坚韧不拔地往前走，认真向前迈步子。但是，一旦得意时，人进入快车道，要出了问题，就不象在泥巴上摔了一下一样，结果是不一样的。要在失意的时候坚韧不拔，往前走，勇敢地往前走。但是更重要的是要处理好，你进入快车道，在这个时候，不能出事，出事就是大事。再一点就是孔老夫子讲的个人修养很重要一条，刘少奇在《共产党的修养》中也提到的“己所不欲，勿施于人”。你自己不愿意做的事，不要强迫别人去做。与人为善，善解人意，多做善事。最后一点，大家都比较年轻，工作经验比较简单，工作经历不太丰富，要对本单位本部门的领导多尊重，要多请示，多汇报，多商量，多沟通-----四多，合作共营。新领导上任讲话2我任职主持医院全面工作以来，今天，我第一次以医院管理者的身份主持会议，我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面，代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查，在今后的工作中，有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。一、加快医院发展步伐，要把医院的发展作为第一要务，首先，把临床科室做强，把医疗服务市场做大，以社区卫生服务工作为坚实基础，，这两项工作相辅相成促进我院快速发展，那么，我们就需要大家的支持，保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持，增强医院竞争力，促进医院可持续发展。二、改变既往的服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，只要患者踏进我们医院，无论遇见谁都要微笑服务，做到首问负责制，帮助患者解决存在的就诊问题，职工之间要互相团结