1/21医院文化建设方案和计划(精选5篇)无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是网友为大家分享的“医院文化建设方案和计划(精选5篇)”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。医院文化建设方案和计划【第一篇】医院文化建设方案为建设先进的医院文化,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,构建和谐平安医院,结合我院实际,制定如下实施方案.一、指导思想以邓小平理论下面是小编为大家整理的,供大家参考。为建设先进的医院文化,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,构建和谐平安医院,结合我院实际,制定如下实施方案.一、指导思想以邓小平理论和“xxxx重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友2/21爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。二、总体目标和基本内容(一)医院文化建设总体目标:力争用五年左右的时间,基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化与医院发展的和谐统一,医院发展与员工发展的和谐统一。(二)医院文化建设基本内容:医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略,围绕“以病人为中心”,提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能;提高医疗服务质量,提升医院的信誉度,树立医院良好的形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;构建协调有力的领导体制和运行机制,3/21不断提高医院文化建设水平。三、组织领导医院成立文化建设领导小组,由xx同志任组长,xx同志任副组长,xx、xx、xx、xx同志为成员。下设办公室,由xx同志兼任办公室主任。四、实施步骤医院文化建设从xx年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。(一)xx年为医院文化推进阶段,是医院文化建设的起步和推进年,全面实施阶段。1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。2、抓住“三个重点。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。4/214、形成“一个体系。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建设规划,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。5、实现“一个目标”.采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行教育熏陶,形成强势医院文化,提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。(二)xx年至2023年为医院文化发展阶段,是医院文化建设的巩固提高阶段.1、围绕“一个目标”。通过建立医院文化建设的长效管理机制,包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系;建立考核评价和激励机制;建立保障机制。2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点、“三个统一”.3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究,认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,推动医院文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸.4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。5/21积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。(三)2023年为医院文化创新阶段,是医院文化建设发展创新年.1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求,将医院文化建设与医疗实践紧密结合,医院文化创新与深化医院改革紧密结合,创建特色鲜明的医院文化体系,进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作,全面优化医院形象.2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念,努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务,重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型医院、学习型团队,大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。4、实现“一个目标”。落实科学发展观,把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置,切实保障员工合法权益,促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。五、基本要求1、广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分。6/21各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识.通过广泛宣传动员,使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院文化建设的自觉性。3、以人为本,全员参与.各支部要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠员工办医院的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用一流的工作来培养人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。4、突出重点,力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分,要立足医院实际,以加强医院内涵建设为中心,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育,引导职工树立正确的价值观,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高.医院文化建设方案和计划【第二篇】1、坚持党委中心组学习制度和干部教育学习,将反腐倡廉教育列入党委中心组年度教育工作要点,制定理论学习计划,抓好机关干部职工理论学习,提高政策理论水平。坚持理论联系实际,更好地指导工作实践。2、坚持党支部“三会一课”制度,分村举办各类座谈会、7/21宣讲会,用科学理论武装人,提高群众的思想素质,使广大群众树立和落实科学发展观,与时俱进,努力创业,勤劳致富。3、在全镇范围内开展志愿者服务活动,组建镇志愿者服务中队,成立党员志愿服务队、青年志愿服务队、法律志愿服务队、老年志愿服务队。二、深化社会主义核心价值体系建设,培育文明风尚1、加强思想道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力开展以职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德的“四德”建设为主要内容的道德讲堂活动,继续抓好“二十字”基本道德规范进社区(村)、进学校、进课堂工作。培育和树立道德模范、先进典型,动员社会各界广泛开展多种形式的道德实践活动,积极营造崇高模范、学习先进的浓厚氛围,提高全民的道德素质。2、深化未成年人思想道德建设。充分利用红军小学这个爱国主义教育基地,广泛开展爱国主义读书教育活动,不断扩大覆盖面,增强影响力。进一步健全学校、家庭、社会各负其责又密切配合的长效工作机制,营造有利于青少年健康成长的社会环境。深入开展反腐倡廉和国防教育的社会宣传,增强广大干群的反腐意识和国防意识。3、深入开展“净网行动”工作。重点抓好娱乐场所、网吧、书店、校园周边环境的专项整治,净化文化市场,确保文化市场健康、繁荣、有序。三、加大文明创建工作力度,争创文明城镇8/21加大文明创建工作力度,不断拓展创建内容,不断强化创建工作的检查和考核。按照新农村建设要求,突出乡风文明和村容整洁,继续开展文明村、文明户、“好媳妇、好婆婆”评选活动;大力推进特色镇区、风情小镇、秀美乡村建设,使文明创建工作经常化、制度化、规范化。积极争创文明城镇,努力提高全镇文明创建的整体水平。四、把握-导向,营造加快发展的氛围坚持正确导向,有效引导社会-,为大开发、大建设、大发展、提供强有力的-支持。1、广泛宣传党的十八大精神。组织和引导广大党员干部群众学习党的十八大文件和习总书记的系列重要讲话,让广大干群明确今年的工作目标、工作重点和具体举措。2、大力宣传“中国特色社会主义宣传教育引领思想理论建设”。深入开展学习科学发展观教育实践活动,努力提高广大干群对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识。3、加大网络-引导力度,加强网站的管理。注重我镇网络舆情的收集,分析、研判,正确反映社情民意,有效引导-热点,把公众情绪引到健康理性的轨道上来。对网站发表的宣传报道严把质量关。五、加大对外宣传力度,提升新形象进一步加强通讯员队伍建设,开展外宣业务培训,提高外宣业务能力,积极主动与县及县级以上主流媒体的联系,加大9/21外宣力度。六、抓好文化惠民工程,丰富群众文化生活加快构建公共文化服务体系,抓好广播电视“村村通”、农村电影数字化放映、文化信息资源共享、农家书屋、农民体育健身等工程建设,不断改善基层文化条件。大力开展群众性文化体育活动,在重大节庆日开展文艺演出活动,组织职工开展乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富基层文化生活。七、培育特色文化活动以乡村本土优势,培养文艺骨干,加强群众文化队伍的建设。帮助他们提供场地,请老师指导,送歌碟等。使文化队伍的建设走上正规,同时也丰富广大群众的精神文化生活。文化建设实施活动方案医院文化建设方案和计划【第三篇】以坚持科学发展观为重要指导思想,以“救死扶伤、服务人民健康”为理念,努力维护人民群众的健康权益,以提供安全、文明、优质、便捷的医疗服务环境为目标,积极创建平安医院。通过开展创建“平安医院”活动,使医院全体医务人员牢固树立为人民健康服务的宗旨;加强内部管理,自觉规范医疗服务行为,提高医疗服务质量;维护医疗服务秩序,切实解决医疗单位安全工作中存在的重点、难点、热点问题;积极创建人民满意的“平安医院”。经过努力,力争达到“平安医院”10/21的目标。1、组织机构健全。制定创建工作计划、实施方案,层层落实责任制。2、医疗行为规范。严格遵守国家法律法规,自觉规范执业行为,不超范围开展医疗项目,不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,不刊发违法违规医疗广告,不雇用“医托”,努力提高医疗服务质量和医疗技术水平,保障医疗安全。3、医患关系和谐。树立全心全意为患者服务的思想,努力改善医疗服务态度,探索建立与患者及家属沟通平台,建立矛盾纠纷调处机制。自觉遵守卫生部规定的卫生行业纪律“八不准”。医疗纠纷明显减少并能及时妥善得以化解,严重扰乱医疗秩序的行为得到有效制止。群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满意率达85%以上。4、职能有效发挥。充分发挥医院在“平安沙雅”建设中的职能作用,有效承担我县突发公共卫生应急事件的救治任务,完善突发事件应急医疗救治预案,健全急诊抢救制度