协同办公平台系统oa_协同办公解决方案【实用8篇】

1/22协同办公平台系统oa_协同办公解决方案【实用8篇】在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是网友为大家分享的“协同办公平台系统oa_协同办公解决方案【实用8篇】”，供您参考阅读参考下载。协同办公平台系统oa【第一篇】烟草行业oa协同办公系统解决方案青岛叁度信息技术有限公司(2023年3月)行业涵盖烟草行业在我国是为了提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入对烟草制品实行专卖管理的较特殊行业。行业特点实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。国家烟草专卖局局的指导思想为“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”；烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点，需要烟草生产企业加强对消费者信息、市场信息的全面及时把握。2/22面临的问题包括工业集团、商业集团之间的信息资源共享和交互；备件、辅料供应商间协同工作；提高客户满意度；产品创新；管理亟待完善。解决方案烟草行业企业协同oa解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案：支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；应用价值提高物流周转管理水平；提升客户满意度；有效降低行业物流成本。整体架构更多详细解决方案，请联系青岛叁度oa协同办公平台系统oa【第二篇】协同oa实质上就是oa办公系统我们说“协同商务”是一种商业模式，支持这种商业模式3/22的软件是“协同商务软件”。而前面提到的“协同软件”是一类软件，是实现多人异地协同工作的软件工具，“协同软件”不是“协同商务软件”，支持不了协同商务的商业模式。还有一个与协同相关的很时髦的术语是“协同oa”，关于“协同oa”没有权威专业机构给出的定义，也没有业界达成共识的内涵，但它却是近几年软件市场上热炒的概念和产品。“协同oa”市场炒作的逻辑和给人们的印象是：oa发展到协同了，协同软件是比erp更先进，协同是信息化的发展趋势。这个逻辑混淆和借用了协同商务的概念，一方面具有很大的影响力和诱惑力，另一方面也给企业进行信息化建设造成了很大的困惑。“协同oa?还有不协同的oa吗?”，“我们的erp、crm系统本身就有协同企业相关资源的功能，上协同软件会不会功能重复?”，“协同和erp有什么区别?能代替erp吗?”。其实所谓的“协同oa”实质上就是oa，即使是增强了工作流管理、内容管理等功能，或是增加了协同软件的通讯工具，也还是升级版本的oa而已。其实叫什么名字、借助什么概念并不重要，重要的是产品的实际内涵。现在国内市场上许多称为“协同oa”或“协同软件”的产品，其内涵都是oa，抛开炒作的因素，我们可以感受到软件厂商对“协同”内涵的认可和追捧，这个努力的方向是无疑是正确的。协同办公平台系统oa【第三篇】泛微认为协同oa作为一个管理软件，一定要把一些先进4/22的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值，否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是oa的第一步，对管理层来说，企业实施oa是需要花费很大的人力，物力，财力去实现，关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。所以oa对企业管理核心有几方面：第一：提升企业办公效率同时，重在执行力的提升手工的审批在速度和效率上跟不上时代的发展，更重要的是领导者无法有效监控到员工日常的工作。对流程的审批不知道停滞在那个环节、那个部门、原因在那里。很多管理制度的确立，到底员工是否关心，执行没有，执行花费多长时间并没有得到有效反馈，也就没有办法改进和提升，所以造成管理层的政令很难有效执行。深圳区域做oa系统的公司多达两千多家，而专业从事oa系统建设的公司又多达几十家，比较专业化的oa系统建设公司，在深圳区域赢客创想网络技术股份有限公司是目前为止oa系统建设领域比较专业化的oa系统制作公司，赢客创想制作的oa系统在深圳众多领域都有过良好的市场效应。第二：oa的终极目的最终是为企业战略发展和管理服务第三：规范公司的管理，避免人为的因素：第四：部门与部门，员工与员工之间信息的沟通和共享第五：知识的沉淀和痕迹的保留第六：加强对员工日常行为的考核：5/22很多企业对员工的考核都停留在印象打分上，这样不利于留住优秀的人才。通过oa系统，可以把员工日常工作情况所产生的成绩作为考核的部分依据来对员工进行动态的绩效考核。来充分调动员工积极性，使企业在快速发展中快速积累所需要的人才。所以oa不是一个无纸化的软件，而是一个管理工具，通过它来贯彻企业管理制度的执行，传播企业文化，通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展。oa协同办公系统运行管理办法一、管理职责(一)集团公司办公室负责oa系统的运行管理和内容审核，包括用户及权限管理、业务流程设置管理、“集团空间”内容更新等工作内容。“集团空间”内容应及时更新，其内容上传前须经集团公司办公室负责人审核。(二)集团公司oa系统管理员(财务部信息技术人员)负责系统的日常维护和技术管理、指导，以及将办公室负责人审核后的内容及时上传至系统。用户在使用系统时遇有技术性问题时，应及时向系统管理员反馈。(三)集团公司所属各单位须安排至少一名管理员负责本单位oa系统使用方面的技术指导、“单位空间”内容更新。“单位空间”内容应及时更新，其内容上传前需经所在单位负责人审核。6/22(四)集团公司及所属各单位均应对oa系统硬件设施进行日常维护，落实硬件管理人员，确保硬件设施的安全使用。二、用户及权限管理(一)oa系统用户包括集团公司本部全体人员、所属各单位有关人员。用户数量不能随意增加。确因工作需要新增用户时，须向集团公司oa系统管理员提交申请，经集团公司办公室同意后方可增加。(二)因部室(单位)及人员变化等引起用户变动，相应的部室(单位)应在用户变动后的2个工作日内，通过oa系统向集团公司oa系统管理员提交用户变动申请，以便系统管理员及时进行参数和权限调整。(三)集团公司各部室、所属各单位可根据工作需要建立相应的业务流程，并对业务流程执行过程进行指导和监督。(四)oa系统中“电子印章”和“手写签名”均设置单独密码，具备相应权限的用户应妥善保管好密码，如碰到密码被盗用等问题应及时向系统管理员报告。(五)oa系统各用户对个人享有的资源负有保护责任，应保管好自己的用户密码，离开办公室时应关闭系统。因用户密码泄露或更新不及时等引起的影响或损失由用户本人承担，给公司造成重大影响或损失的要追究相应的责任。三、使用要求(一)oa系统各用户每个工作日须登录oa系统至少一次，下班前一般应登录一次，查看是否有本人需处理的办公事项，7/22并及时处理oa系统上待处理事项。有关领导因出差、请假等原因不能及时处理时，可通过设置代理人等方式代为办理。(二)集团公司和所属各单位文件收发人员，每个工作日的上午和下午均须登录oa系统至少一次，确保当天及时接收相关公文。(三)oa系统上发布的通知类公文，相应用户当天须收阅。对传阅性公文，阅件人在收到阅件后应及时签批或传阅，一般最长不超过2个工作日。对签批性公文，有关领导须及时阅批，急件当即阅批，一般文件1个工作日内完成阅批，承办部室对交办的公文应在规定时限内办理完毕。因不按相关时间要求进行登录和办理而造成工作延误，其责任由用户本人承担，影响严重的则要追究相应责任。(四)对传阅性公文，阅后应点击“提交”表示“已阅”;对签批性、办理性公文，阅后须输入办理意见，再点击“提交”，如未填写意见，则一律视为“同意”。对需要提出办理意见或短时间难以办理的一些办理件，将作为“再流转件”进行再办理，办理入须再次输入办理意见后点击“提交”，再办理情况报集团公司领导审示。(五)oa系统在线用户如果长时间不处理业务时，应退出oa系统，以减少点数占用便于其他用户登录。集团公司系统管理员将对此进行不定期抽查。(六)各用户对自己在oa系统上发布、流转的信息内容负责，不得发布权限范围之外或与工作无关的信息。8/22协同办公平台系统oa【第四篇】在新世界里，随着多年办公自动化和互连网技术的发展，我们对办公自动化的认识也越来越清晰，从办公自动化走向协同办公，是一个质的飞跃，下面跟小编具体了解一下吧!首先，企业的每一个人每天所做的事情都是一件事情的一部分，几天完成一个小事，一个个小事组成起来就是小循环，比如：要出差见客户没有名片，那么去印名片就是一件小事，次数多了就是小循环的形成，而见到客户后要怎么说话，介绍什么等等，又是一件事，见的客户多了就又是一个个循环延续，只不过都是一个个的小循环。威实oa办公自动化系统主要就是从小循环着手。其次，以年为单位或者以季度为单位，一段时间内，企业的发展状况怎么样，几个季度，或者几年过后，企业的每一个循环是否完美，这样就决定着企业的生存，而几年的发展状况，恰恰就是一个个小小的循环组成的。每一次的循环如果都比上一次的有进步，那么每一段时间的发展优势有进步的。反之亦然。最后就是企业的超大循环，一般是三到五年的战略规划。那么如果每一次的小事都做不好，还能希望总规划实现吗?所以威实oa办公自动化系统结合这样的特点，以宏观的大循环着眼，小循环上着手，真正的实现了精细化协同工作管理。也真正的落实的戴明环的思想理论，使工作计划到任务再到执行，9/22最终的结果都是一环扣一环的，一个实现所有都实现。协同办公是信息化建设的根本，只有实现了协同办公，软件的成功应用才真正实现的最大化，而协同办公就是oa办公系统中的.核心，所以说oa办公系统才是协同办公的基础，那么同样的也就成为了信息化建设的根本。经过多年的发展oa软件已经趋向成熟，功能也由原先的行政办公信息服务，逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节，成为组织运营信息化的一个重要组织部分。同时市场和竞争环境的快速变化，使得办公应用软件应具有更高更多的内涵，客户将更关注如何方便、快捷地实现内部各级组织、各部门以及人员之间的协同、内外部各种资源的有效组合、为员工提供高效的协作工作平台。随着时代的发展，oa协同办公自动化已经逐步成为一个员工办公，领导管理及辅助决策的知识协同的平台。系统已经整合了越来越多的应用，日趋变得复杂，同时也远远超出了传统办公自动化系统的范畴，集成了人、财、物等诸多的信息资源。oa办公自动化系统涉及的不仅仅是文件、流程的管理，更侧重是发挥这些信息资源的支撑管理，以满足系统在办公领域中各种信息资源对象的自我知识管理，推动企事业单位知识管理生态的建立，对业务环境的变化作出灵活快速的反应，对办公业务流程的持续改善，全面提升企事业单位的执行力，最终获得持久的核心竞争力;依据形成的知识库，能够进行智能10/22创造、挖掘新知识，并用于业务决策、日常管理等，形成其自我组织，自我学习，自我进化的良性循环管理体系，为各层次用户提高决策效率，提供辅助决策支持，知识挖掘、商业智能等分析服务。协同办公是可以衍生出新型企业管理解决方案的，协同办公的思想就像是20实际中的电脑的初期发展一样，随着电脑的出世，衍生出了，各种各样的软件产品、各种各样的硬件产品、各种各样的企业管理方式、各种各样的新型管理思想理念等等，同样的，协同办公就相当于上述例子，它可以衍生各式各样的协同管理软件产品、各式各样的协同管理思想理念，各式各样的人生观价值观等等，当今的协同还只是出于幼年时期，他就相当于20时间的计算机的发展一样，还很不成熟，但是，应用于企事业单位管理中的协同管理软件，如，协同oa办公系统，已经渐渐的带来了他的价值，而这样的价值在随着协同的日渐成熟中，会更加的清晰可见。--协同办公平台系统oa【第五篇】协同oa办公自动化系统吸收了eai（单位应用集成）和eip（单位信息门户）的主要思想，着力为用户实现一个集内部通讯、信息发布、协同工作、知识管理、辅助办公为一体的协同办公体系。协同oa办公自动化系统吸整合企业内部和外部的各种人、财、物、信息资源，建立群体竞争优势，提升管理水