医院工作总结范文（精选5篇）

医院工作总结范文（精选5篇）时间过得很快，让人不知所措，在时间的长河中我们都有过不同的经历，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。对于总结范文您有什么心得呢？网友收集并分享的“医院工作总结范文（精选5篇）”，更多相关内容请继续浏览本站。医院工作总结篇【第一篇】作为一名常驻医院专家，我深知自己的责任和使命。在过去的一年中，我和同事们一起完成了许多重要的工作，为医院的发展做出了贡献。以下是我的工作总结。一、严谨治疗，精益求精作为专家，我始终坚持医德医风，对待每一位病人都认真负责。我多次与护士、医生们一起商讨病例，从各个角度进行分析，确保诊断和治疗方案的准确性和有效性。同时，我也努力推崇“精益求精”的精神，不断深化自己的专业知识和技术，提高对疾病的认识和理解，加强自己的技能水平，为病人提供更好的诊疗服务。二、积极参与科研，不断创新常驻医院专家的职责之一就是参与科研工作。在过去的一年中，我与同事们一起开展了多项科研项目，包括新药研发、治疗技术创新和诊断方法改进等。除了自己的科研项目，还积极参加院内和院外各种学术会议，与其他专家互相交流经验，分享最新的学术成果和技术进展。通过这些交流，我得以不断拓宽自己的视野，获得新的思路和灵感，推动科研工作的持续进步。三、协调各方资源，推动医院发展作为常驻医院的专家，我不仅要关注医院内部的工作，还需要与外界紧密联系，积极参与医院发展规划和重大决策的制定。我与其他科室和部门的同事们一起协作，共同推进医院的各项工作，包括质量管理、医院运营、人才招聘等。在这个过程中，我发现协调各方资源、形成共识，是医院健康发展的关键因素之一。四、传承经验，培养新人作为一名资深专家，我始终认为知识应该得到分享，经验应该得到传承。在过去的一年中，我积极担当起“传帮带”的角色，指导和培养新进医生的技术能力和诊疗水平。我与实习医生一起讨论病例，分享自己的诊断和治疗经验，开展手术实践和操作技能培训。通过这些工作，我不仅传承了自己的经验，也培养了一批有潜力的医疗人才，为医院的长期发展做出了贡献。总之，作为常驻医院专家，我始终紧跟医疗行业的发展步伐，不断创新、提高和完善自己的诊疗技能和科研能力，为病人提供更为精准、高效、人性化的医疗服务。同时，我也积极参与医院的各项工作，协调各方资源、推动医院发展；在不断传承经验的同时，也积极培养新人，为医疗事业的可持续发展贡献自己的力量。医院工作总结篇【第二篇】医院器械科工作总结随着社会的发展和科技的进步，医院器械科的工作也面临着新的挑战和机遇。本文将从以下几个方面进行总结：一、近期工作亮点1.开展“验收-上架-利用-归还”的器械物流管理模式，明确每个工作环节的责任，有效解决器械管理过程中的各种问题，提高了工作效率和服务质量；2.推广“器械套包一次性卫生消毒”技术，有效降低了器械污染率，减少了交叉感染的风险，提高了医护人员的卫生意识；3.建立器械保洁专项经费制度，保障了器械清洁卫生工作的质量和效率。二、存在的问题及改进方法1.器械管理信息化程度仍需加强。可以通过引进统一的器械管理软件，提高器械信息化程度，实现全面的信息化管理；2.器械清洗定期性和责任人落实的不够到位。可以通过建立责任制，明确每个工作环节责任人，并进行考核；3.固定资产采购使用不够经济实用。可以优先考虑合理的经济成本选择，满足设备需求的同时，降低资金和能源的浪费。三、未来工作打算1.进一步完善器械信息化管理，推动医院管理更加规范化、智能化，全面提高医疗服务水平；2.加强医护人员对器械消毒的教育和培训，引导其形成正确的消毒观念，防止交叉感染造成的潜在危害；3.不断探索新型器械管理模式和技术，充分利用现代科技手段进行器械管理，推动医院器械科工作不断发展创新。综上所述，医院器械科是保障医院医疗服务的重要部门，其工作重要性不可忽视。我们将继续努力，做好器械管理工作，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。医院工作总结篇【第三篇】一、工作总体回顾在过去的一年中，我医院的人事政工工作经历了许多变化和改革，也取得了一些显著的成绩。总体来说，我们医院的人事政工工作水平和效率有了显著提高，同时也得到了卫生部门、社会各界和广大职工的一致认可和赞誉。下面，我就具体分析一下我们医院人事政工工作所面临的主要问题及采取的应对措施：二、存在的问题及解决办法一、招聘工作方面。虽然我们医院人事工作连年来一直处于省内领先水平，但当我们与其他医院进行比较时，我们发现我们在招聘方面仍有不足之处。主要表现为以下几个方面：1.招聘人员结构不合理。我们无法充分挖掘职能性质的人才，特别是从高职院校及有着丰富社会经验者。2.招聘过程繁琐，耗时长。我们实际操作中发现，由于流程繁琐、审核不力等问题，面试及工作流程会耗费很长的时间，导致招聘效率低下。基于上述问题，我们采取了以下行动：1.加强招聘流程中的评审和推荐环节，打破部门层级壁垒，积极引进职业经理人等高层次人才，以拓宽招聘范围。2.优化操作流程，提高招聘效率，如加强在线招聘信息公示，减少恶意投递、虚假信息的产生。通过上述措施的采取，我们的招聘效率有了明显提高，同时人才选拔效果也更具针对性。二、维护人员稳定方面。1.激励机制不完善。我们发现，在激发员工工作激情和积极性上面，我们的机制确实有所欠缺。人员流动加剧导致员工稳定率低。2.部门氛围不良。部分员工之间难免有些磨擦和矛盾，这一点也给员工工作产生了干扰。为了改善上述问题，我院采取了以下措施：1.有效督促和激发员工，优化薪酬福利体系，增强员工拥有感和忠诚度。2.加强员工关系管理，推进互动沟通，减少员工之间的磨擦和矛盾，提高工作效率。通过以上措施的实施，员工的流动率显著减少，工作稳定性得到了稳固维护。三、知识培训方面。1.人员培训相对薄弱。我们发现，一些员工在岗位上缺乏实践与经验，妨碍了员工工作效率提高。2.培训资源匮乏。可以发现，我们医院对于人才培训的资源还相对较少，也难以普及到每个员工。针对上述问题，我院采取以下措施：1.加强员工对于实际的业务操作逻辑的培训，提高员工的实操经验能力和专业素质。2.拓宽培训渠道，利用在线视频教程、短期培训课程、手册等资源进行培训。通过以上方法的改进，员工的专业素质、技能水平有了明显提高，专业人才培养计划也取得了良好的效果。三、工作计划展望经过一年的改革，医院的人事政工工作水平和效率显著提高，但我们仍要在下一步中继续努力，以更好地为广大员工服务。1.加强对各级别人才的引进，同时也应该加强对于在职员工的深度挖掘，打造高素质管理人才队伍。2.优化医院激励机制，增强员工的归属感和忠诚度，促进员工的心理因素升华，提高工作效率。3.加强院本、市内、省间的交流与合作，优化教育培训的持续性和质量性，不断升华员工的专业素质和技术能力。对于以后的工作，我们也将继续参考前期案例，为医院未来发展提供更好的服务。我们相信，在广大领导的关怀下，医院人事政工工作会继续稳步发展、优化改进，为医院的未来发展创造更大的价值和贡献。医院工作总结篇【第四篇】医院宿管工作总结医院是一个与生命息息相关的地方，而宿管工作则是医院管理的一个重要环节。我在医院宿管部门工作多年，从最初的一名普通员工一步步走到现在的宿管主管，这段时间里不断感悟和总结出了许多宿管工作的经验和方法。在这里，我想与大家分享一下我的一些见解和理解，希望对大家能有所帮助。一、关于宿管工作的意义宿管工作是一个很特殊的工作，它既没有医生那样的高贵，也没有护士那样的光彩，但是它同样是不可或缺的。宿管工作无声无息地支撑着医院的正常运转，它保障了医院工作的安全和顺畅，同时也保障了患者们的安全和舒适。如果没有宿管工作，医院的管理将是混沌的，患者的痛苦将会倍增，甚至会危及患者的生命安全。因此，我觉得宿管工作是一项非常重要的工作，它关系到每一位患者的生命与健康。二、宿管工作的挑战与机遇我们做宿管工作，面对的是医院庞大的、各种各样的人流和物流，同时还要随时应对各种紧急情况，这使得宿管工作异常繁重、危险。但是，面对这些挑战，我们不能退缩，因为宿管工作的挑战也是机遇。只有在不断地面对和解决问题的过程中，我们才能成长、进步。当我们配合顺利地完成一个任务时，这是一种巨大的鼓舞、自信和成就感。而且宿管工作是一件十分实在的工作，我们的工作成果可以被直接看到和体验到，这也是其他一些工作所不能比拟的。三、宿管工作的操作技巧和工作方法在宿管工作中，我们需要注意许多细节，从而保障医院的正常运转。以下是我总结的一些操作技巧和工作方法：（一）责任心作为一名宿管人员，最重要的是时刻保持自己的责任心。只有把责任心贯穿到每一个细节，才能够真正做好宿管的工作。例如，灰尘的清理、食品的储存、病人的护理等等，这些都需要我们有极强的责任心，做到尽力而为，做到最好。（二）安全第一安全是宿管工作的第一要务，只有保障了员工和患者的安全，才能谈及其他工作。因此，我们要时刻保持警惕，发现安全隐患时要及时处理。（三）做好防控疫情工作当前，新冠病毒对于医院来说，是一个非常严峻的挑战。作为宿管工作者，我们需要切实做好防护工作，主动配合医院的疫情防控工作，保障医院内部的疫情不扩散。（四）规范工作流程在宿管工作中，需要按照医院的工作流程进行操作，不能随意发挥。同时还需要每一个环节都做到上一个环节的彻底清理、消毒，以确保患者用的是干净、卫生的物品。四、宿管工作的心得与感悟做宿管工作让我深有感悟，我们的责任是很重大的。我们需要做到事无巨细、认真细致、严谨规范。这就需要我们处理好宿管工作与医疗工作的平衡，不能干扰医疗工作，也不能因为宿管工作而影响医疗质量。同时，我们要及时汲取其他工作人员的意见和建议，让宿管工作更加专业化、高效化。总之，宿管工作是一项关系到医院和患者的重要工作，需要我们时刻保持工作中的责任心、安全意识、协作精神。只有用心与努力，才能把这项工作做得更好，更出色，为患者和医务人员提供更好的服务。医院工作总结篇【第五篇】从年9月1日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度；2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度；3、实行主任每周主题查房制度；4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。二、积极参与口腔医学院（系）的各项建设及宣传工作情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作；在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1—2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集