仓储ABC分类管理法的优化

中国最大的论文知识平台内容摘要随着现代物流不断地发展，仓储这块内容被越来越多的企业公司所重视。它们为了适应日趋激烈的市场竞争，需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断提高效率。因此，对仓储的管理也成为提高企业生产经营效率的一个重要途径。所以许多企业利用现代管理技术比如“仓储ABC分类管理法”将管理目标贯穿于系统地经济活动中，最大限度地减少内耗与浪费以及囤积，抓重点保一般，从繁杂的物资品种规格中理出主线，以点带面控制一般，全面系统地把业务流程有机地协调与控制，以最快的流转速度合理的占用资金，使企业资源合理配置合理流动。同时通过平衡采购成本和库存持有成本，通过确定最佳的订货批量来实现最低总库存成本的方法，其目标是使物料的年度总成本最低。降低物资存储费用和物资运输费用，适时、快速、高效充分发挥物资供应的效用，提高了物资管理水平，有力地保证了公司销售物资的需求。但是随着竞争越来越激烈，涉及研究的对象很多时候，ABC分类管理法就显不适合。现在如何改进个经典的管理法则就成为了当务之急。本论文针对宁波北仑大润发超市展开调查，从而得出ABC分类管理法的不足处，以及就该如何改进提出个人的想法。关键词：物资管理，仓储，仓储ABC分类管理法，改进。ABSTARCT中国最大的论文知识平台’sneeds.However,withincreasinglyintensecompetition,involvingoftentheobjectofstudy,ABCclassificationmanagementmethodisnotsuitableonthesignificant.Nowhowtoimprovethemanagementofclassicallawhasbecomeatoppriority.Inthispaper,forNingboBeilunRT-MartsupermarkettoinvestigatesoastoarriveatABCclassificationofthedeficienciesinthemanagementoflaw,aswellasonhowtoimprovepersonalthoughts.Keywords：MaterialsManagement、Storage、ABCclassificationofwarehousemanagementlaw、Improvement.中国最大的论文知识平台一、现代仓储的含义.............................................3二、仓储的生产.................................................3第二节仓储管理...................................................4一、仓储管理的定义.............................................4二、仓储管理的发展过程.........................................4四、现代仓储管理在企业经营中的作用.............................6第三章仓储ABC分类管理法...............................7第一节仓储管理分类管理的概念及原理..............................7第二节仓储ABC分类管理法介绍....................................7一、如何进行分类...............................................8二、如何进行管理...............................................8第四章宁波北仑大润发超市的现状........................10第一节传统ABC管理法对车辆配送所造成的影响.....................10第二节配送车辆费用的计算.......................................13第五章宁波北仑大润发超市新ABC分类管理法的应用设计....15第一节新ABC分类管理法.........................................15第二节新ABC分类模型的实例分析.................................15一．对上述商品用传统的ABC分类管理法进行分类..................16二、对上述商品用新ABC分类管理法进行分类......................17第三节新ABC分类管理法模型的设计所得出的结论...................21第六章总结与展望.....................................26【参考文献】............................................27致谢.....................................错误!未定义书签。中国最大的论文知识平台第一章绪论第一节选题意义随着生产力的发展和流动规模的扩大，一方面出现物流量的急剧增加，仓储业务量增大，再由于社会需求的变化，仓储这块逐渐被各个企业所重视，对仓储业务在技术上、时间上、质量上、和服务水平上都提出了更高的要求。但是随着第三方物流服务公司的不断壮大，传统的管理方法已经有了很大的局限性，已经无法适应现代物流的脚步。第二节仓储技术的现状及改进的意义在生产力高度发展的今天，科学技术越来越进步，机器设备的数量和品种也越来越多，在操纵现代化管理方法和手段的高素质的管理人才也是层出不穷。而对于仓储业来说，在设备和人员都备齐的情况下，仓储管理技术的提高就显的尤为重要了。但是当前仓储技术还是第三方物流技术中的薄弱环节，因此加强仓储技术的发展和更新，是仓储现代化的重要的内容。因为传统的仓储管理方法——ABC分类管理法,让许多企业已经感觉到随着物流量的增大，商品的日益增多，物品已经不是用ABC三种层次可以区分了。就算加上DEF也感觉不够用或者无从下手。就一个企业而言，技术创新不仅指商业性地自主创新的技术，还可以是创新的应用合法取得的，他方开发的新技术，或原有的公有领域的技术，从而创造市场优势。技术创新是企业发展的源泉，竞争的根本。第三节公司简介大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了24个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司，藉由成功的台湾经验进军大陆，在华北及华东地区已成立超过60家分店。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Auchan)集团合作，更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大中国最大的论文知识平台利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨国联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，为我们广大的顾客群，提供更优质的购物品质及生活水准。在经营特色上，由各分店依照当地顾客的需求，组合出正确及多重选择性的商品，并提供强而有力、令人惊喜的商品折扣。以热情周到的接待方式服务顾客，用心倾听顾客的声音，快速并确实地给予回应与行动，让顾客分享与大润发一起成长的愉快经验。提供丰富的商品选择，以“长期低价”满足更多的顾客，数以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货、电器及服饰五大类，提供消费者「一次购足」的便利。所有商品皆由专业采购经理人，从商品种类、品质、价格及货源稳定等