1/8员工座谈会方案及议程_员工座谈会方案【5篇】“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是网友为大家分享的“员工座谈会方案及议程_员工座谈会方案【5篇】”,供您参考阅读参考下载。员工座谈会方案及议程【第一篇】1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。总部会议室20xx年3月22日下午2点—4点。1、公司人力资源部总监及相关人员;2、公司资深员工2—3名;3、兰州总部新员工(2023年1月后入职)截止目前共14人。(大约2个小时)会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮?企业发展介2/8绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片,互动交流内容(项目及操作程序)员工座谈会方案及议程【第二篇】新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题,营造良好的企业文化。座谈会目的:为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建交流沟通的平台,促进新员工融入。活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备:1、确定参会的人员名单、日期和场地,并提前通知到个人。2、场地布置,购置水果等。二、会议流程:1、参会人员签到。2、主持人发言,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见。3、领导发言。4、新员工依次发言,包括自己介绍(姓名、来自哪、入职3/8日期、部门和职务等),入职感受及工作心得。5、员工畅所欲言、互动及问题解答。6、老员工经验之谈。7、工作人员准备便签,每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。8、会后根据会议总结,制定《新员工入职手册》。一、主题:“倾听新员工心声”;地点:会议室2、员工自由发言,管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;4、行政部主管进行此座谈会总结;5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。七、后附参加此次座谈会人员名单。座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案会议形式:两月召开一次(备注:针对新进店铺及办公室员工,包括已转正的员工)会议时间:逢双月15日下午2点,遇周日和节假日顺延,具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)传达方式:邀请函会议方式:茶话会---营造“家”的氛围会议布置:会场----大会议桌上摆放鲜台花,凳子围坐,会场4/8顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!会场音乐:温馨会议主持人:人事部主管—陈晓霞参会人员:王总品牌经理(刘静,孙丽霞,申伟)新进员工会议流程内容1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字2.开场白:人事主管—陈晓霞内容:破冰—自我介绍(小游戏的方式)3.王总:a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义b.感谢新员工的加入---简介话语c.与新员工心灵沟通—互动模式4.员工自我感言:a.对公司的看法及建议b.自己的想法和目标c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)人事部主管总结发言:以鼓励及肯定的话语进行总结!会议结束:背景音乐—激情昂然—《飞得更高》5/8重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部--员工座谈会方案及议程【第三篇】xxxx年9月10日是第xx个教师节,也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xxxx—20xx年)》发布后的第一个教师节,为做好我校此次教师节庆祝活动,特制定如下活动方案:1、座谈会主题:贯彻全国教育工作会议,推进教育事业科学发展。2、座谈会时间:xxxx年9月10日(星期五)10:30—12:003、座谈会地点:会议室4、参加座谈会人员:xxxxxxxxxxxxxx1、标题:“桃李天下漫花雨,感恩常怀育英才”印制。(办公室负责)2、座次牌印制。(办公室负责)3、经费预算,糖果、慰问品准备。(总务处、工会负责、党支部协助)4、场地布置:按座谈会形式布置会场。(办公室负责、教研组协助)5、场地卫生。(会议室管理员负责)6、会议记录与拍照。(办公室负责)6/87、活动情况小结、上报。(办公室负责)主持人:杨富莉1、汶川县克枯小学校校长高炬同志致欢迎辞。2、汶川县克枯乡乡党委、政府领导讲话3、广东省肇庆市援建工作组领导讲话4、中共汶川县委常委、县总工会主席、统战部部长郭素梅同志宣读慰问信,赠送慰问金并作重要讲话。5、汶川县克枯小学教师代表发言。6、克枯乡村干部代表发言7、克枯小学校长高炬同志做表态性发言注:全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。座谈会结束后全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。员工座谈会方案及议程【第四篇】1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的'实际问题,营造良好的企业文化。2、增进员工之间感情。3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。综合楼二楼培训室20xx年5月20日下午18:00~19:00生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加7/8特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总主持人:人力资源部单晓文1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。5、刘总总结发言。员工座谈会方案及议程【第五篇】1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈8/8会上提出。2、时间:12月19日上午8:30—9:30。1、前期准备1确定会议主题2确定时间、地点、参加人员3发出座谈会邀请4座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)2、会议召开1现场布置。2主持人讲话3员工代表提问、发言4会议记录3、反馈与跟踪1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析、并做好会议记录