的员工评选方案5篇

1/18的员工评选方案5篇【参阅】此篇优质文档“的员工评选方案5篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!的员工评选方案1为进一步规范我局事业单位干部职工收入分配秩序，发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位人员的积极性和创造性，结合我局实际，经局务会研究，全体干部讨论，制定本方案。一、指导思想为落实好奖励性绩效工资分配政策，维护广大干部职工利益，规范事业单位内部分配办法，各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大干部职工的积极性，努力推进交通事业持续健康快速发展。二、实施范围本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。三、分配比例事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两2/18部分，基础绩效工资按县人事局核定的标准按月发给，奖励绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，分配工作全过程实行公开操作，确保干部职工有知情权、参与权、监督权，保障干部职工的合法权益。奖励绩效工资以基础津补贴总额×÷计提，与绩效考核挂钩。根据县公务员局通知，每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留部分，其余按月发放。四、兑现办法奖励绩效工资的兑现办法分为月度兑现和年度兑现。㈠月奖励绩效工资兑现办法。除预留部分，其余按月发放，月发放额见附表。出现以下情况停发当月奖励绩效工资。⑴因违法违纪受到处分的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。⑵受上级机关效能告诫的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。⑶违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。㈡年度考核奖金兑现办法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进行考核，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核结束后，根据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金(含第13个月工资)，年度考核奖金按以下等次进行兑现：优秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出现以下情况停发当年奖励绩效奖金。3/18⑴年度考核不合格的，停发当年年度考核奖金。⑵因违法违纪受到处分的，停发当年年度考核奖金。⑶一年内被本级机关效能告诫一次，扣除当年年度考核奖金30%;受上级机关效能告诫一次(含)，扣除当年年度考核奖金50%;受本级或上级机关效能告诫二次(含)以上的，停发当年年度考核奖金。⑷违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。以上月和年度奖励绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金，经局务会研究，做为单项优秀奖予以奖励。五、其它事项需完善调整及未尽事宜，由局领导小组召开会议研究决定后执行。六、执行时间本方案自20xx年1月1日起执行。的员工评选方案2我在2018年的工作中，利用自身所学专业知识，努力钻研攻坚业务，在工作上，严格要求自己做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。并在周围同事的帮助下取得了长足的进步。要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。4/18为了使自身专业水平提高到了一个新的起点，有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对生产各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是从身边的同事身上发现自己的不足，通过比较自己与其他人在操作过程中的差异，寻找自身的不足，同时发现过程中可能出现的问题，与大家一同进步工人有技术才能有力量，自进入氰二车间，看到这么多全自动化设备后，我作为一名替班人员，深知不懂技术仅会操作没出息，于是，我为自己制定了工作思路，不仅要了解设备的性能，还要向经验丰富的师傅虚心学习，了解各种自动化设备的生产原理和操作过程，无论哪个岗位缺少人员，我都可以毫不犹豫的顶上去。我谨记公司的规章制度，严守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，坚守工作岗位，从不擅自离岗闲谈，中夜班也从不睡岗。与同事接班时，提前到岗，做好各项准备工作。过去的2018年是公司发展壮大的一年，也是自己成长进步的一年。作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的，本人只是在平凡的本职岗位上履行了一名普通员工应尽的职责。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。2019年已拉开了帷幕。在新的一年里，本人相信公司的未来会更加灿烂辉煌，本人将加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多5/18的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不断学习，取长补短，共同进步，争取做一名更优秀的员工，为公司的蓬勃发展献出自己的微薄之力。的员工评选方案3为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订《无锡市烟草专卖局（公司）2012年度优秀员工评选方案》如下：一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：1模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律；2认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出；3坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；4刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；6/185爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；6在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；7切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。（二）优秀营销岗位员工1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件：1严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；2工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉；3对零售户的沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上；4在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列；5钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀；6爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；7在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；8切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。7/18（三）优秀配送岗位员工1、评选范围：全系统物流配送岗位业务操作类员工2、评选基本条件1严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；2执行力强，认真履行职责，服从工作安排，高质量完成上级布置的各项任务，无客户有效投诉；3主动热情做好服务，用心向客户宣传行业及公司的有关政策，宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位；4爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；5在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；6切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。（四）优秀综合岗位员工1、评选范围：全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工（不含驾驶岗位）2、评选基本条件1严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；2执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，工作业绩突出；3服从管理好，服务他人好，群众公认度高；4爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好；8/185在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；6切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。（五）优秀驾驶岗位员工1、评选范围：全系统驾驶岗位员工（不含专卖、物流配送岗位驾驶员）2、评选基本条件1严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范；2执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，业务技能高，完成任务好；3服从管理好，服务态度好，群众公认度高；4爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好；5在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；6贴合《市局（公司）优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件；7切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反《员工手册（明示承诺书）》的行为。（六）优秀干部1、评选范围：市、县两级中层干部9/182、评选基本条件1政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策，政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观，模范遵守国家法律法规，严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。2工作勤奋。有强烈的事业心和职责感，工作用心主动，在群众中具有较高威望。勤于思考，既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强的组织原则，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，强化执行力建设，全面完成领导交办的各项工作任务。3作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是，讲求实效。经常深入基层，调查研究。发扬民主，能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。4清正廉洁。廉洁自律，遵纪守法，率先垂范，以身作则，无违反《员工手册（明示承诺书）》状况；认真贯彻落实党风廉政建设职责制，不断加强自身作风建设，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。5开拓创新。爱岗敬业，锐意进取，用心创新工作思路，不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效，得到广大干部职工的广泛认可。10/186业绩突出。能够正确理解和把握工作要点，能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题，有较强的组织协调潜力和管理潜力，带领员工高标准完成年度各项工作任务，处室业绩优秀，年度个人绩效考核名次靠前，群众公认，领导认可。二、奖励加分（有1分算1分）为确保评先争优的公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中，体现到年度工作的全过程，评比工作将结合各单位（部门）及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况，对获得的奖励（以当年度证书时光为准）和活动参与状况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下：（一）个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰的，分别加3、2、1分；（二）个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的，相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；（三）因个人工作成绩突出，在全行业范围内作经验介绍的，加3分；在省局级范围内作经验介绍的加2分；在市局级范围内作经验介绍的加1分（同一项目以高分计，不重复计分）；（四）在国家局组织的业务技能比武（竞赛）中被省局选拔为参赛选手的，每个选手加2分，获奖的视情加分（与选手加分不重复计算，下同）。在省局组织的业务技能比武（竞赛）11/18中，获得个人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分（选手加分不重复计算）；（五）个人获地方政府（部门）县处级、地市级、省部级和全国性表彰的，有一项分别加0、5分、1分、2分、3分（全国性协会的加1分），最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限制，并视情加分；（六）获得职业技能等级一、二、三级的，分别加3、2、1分。（七）参加义务献血的有一次加0、5分。（八）获得其他奖项的，有争议的，由评选工作领导小组裁定。三、绩效评价得分（满分60分）年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分的60%计