影楼员工管理制度实用5篇

好文供参考!1/34影楼员工管理制度实用5篇【引读】这篇优秀的文档“影楼员工管理制度实用5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！影楼管理规章制度1本店为促进管理效率，提高员工工作士气，并使其所依据并尊循，特制订公司章程法，员工在公司服务期间均应尊循。1、上班时衣冠整齐，挂牌上岗。2、门市人员上前开门“你好，欢迎光临”主动问侯，请其入坐，问明来意。3、摄影部，化妆部，数码部员工职暂无其它事项，随时可接受其它工作安排。4、使用电话，语言尽理简短，切不可过度占线。工作忙碌时暂勿接听个人私人电话。5、一手交一手服务跟着走的工作原则：强调顾客在各部门之间转移时，一定要有人送，不能让顾客身边出现无人的现象。6、工作期间避免出现客怨，或顾客投诉。7、不轻易答应顾客另外其它要求的条件，如答应顾客条件一定要做到，做好，不敷衍了事，有言必行。好文供参考!2/348、随时保持工作场地的干净整洁，养成随手关灯，关门、关水的习惯。1、要爱惜公司一切物器具，不得任意破坏或占为已有。2、凡公司员工对待客人或洽谈业务态度要谦和，不得傲慢，不得有损公司形象。3、员工请辞，提前一个月审请。新员工试用1-3个月，根据能力或表现可提前转正，试用期离职未满不计薪金。4、公司每天由店长主持开晨会，每周要开周会，每1个月开总结会议，及时解决各项事务。5、公司营业场所、工作间，严禁吸烟，不准酒后上岗。6、个人卫生区必须时刻保持整洁，公共卫生区须认真值日，不留死角。考核奖励：1、工作时间每满1年后，基本工资再加薪（100元）。2、摄影助理每半年考核一次，考核内容为实拍、理论及与客人沟通技巧，以考核成绩优秀者工资提升一级（100元）；经过三次考核成绩突出，升为本公司初级摄影师，月底薪为1000元；在此一年后升为本公司高级摄影师，月底薪1500元；二年后升为本公司主理摄影师，月底薪1800元。3、化妆助理每半年考核一次，考核内容为妆面，发型设计及与客人沟通技巧等，经考核成绩优秀者工资提升一级（100元）；经过三次考核成绩过分突出，升为本公司初级化妆师，好文供参考!3/34月底薪为800元，一年后升为本公司高级化妆师，月底薪为1000元；二年后升为本公司主理化妆师，月底薪1200元。4、婚纱转介绍或亲朋好友订单1500以上奖金100元（提成另算）。艺术照转介绍或亲朋好友订单200以上奖金20元（提成另算）。5、技术人员个人业绩8000以上奖金200元，提成另算。处罚制度：1、偷窃公司、顾客、员工财物器械或侵占货款者，除追回所窃所占之物外，均做开除处分，情节严重将依法究办。2、与顾客或员工发生斗殴吵架事件者，罚款100元。3、服务态度欠佳，经顾客检举属实者，罚款10元。4、轮休三天，每天只限一人（特殊情况除外），当天份内工作必须自行转调，不得出现工作无人接替，必须前一天请假，电话或别人捎假，节假日或双休日休假，旷工或不请假外出，罚款30元。5、不得迟到、早退，一月内连续迟到3次10分钟内不计，警告一次，如果迟到3次以上10分以上，每分钟罚款1元。6、工作不认真、没按公司规定填写单据（看样单、取照单、开收据、现金日报表）因个人失误造成公司损失除照价赔偿外，罚款10元。7、营业时间内聚众聊天、看电影、吃零食以及做私人事务者，罚款5元。好文供参考!4/34影楼管理规章制度2公司的作品永远是最好的——我们相信专业理想的实现，是要不断奋进，因此“追求更好”的是公司艺术的第一理念。顾客永远是正确的——像上帝，顾客给我们以生长的资源；像阳光，顾客给我们以健康的神采；像甘露，顾客给我们以丰收吉祥；像朋友，顾客给我们坚定的信心。作为专业的服务机构xx婚纱摄影公司企业视顾客利益为最高利益，顾客是xx婚纱摄影公司人的事业保障，满足顾客的需要是我们的第一天职。提供无微不至的服务是xx婚纱全体员工的。承诺。服务不是空洞的词令，而是实实在在的行动。我们应时刻以行动实践我们的承诺：“极其周到的关怀。极富创意的作品，极真的情感，为社会大众提供优质生活的理想服务”是xx婚纱摄影公司贯串整个行为过程的理念信诚：xx婚纱摄影公司的作品、服务一定是最好的！珍重商信是xx婚纱摄影公司立业之根本，商信是市场动作的基本条件，是全体职员应时时牢记，时刻为之付出辛劳所争得的。所谓信，即企业运作之保质、保量、保时，是运作的综合实力是xx婚纱谋求长远发展之根本。所谓诚，即xx婚纱的人格魅好文供参考!5/34力，以诚待人，亲善亲邻，敬业乐业，不惜汗水，以精湛的服务赢得社会公众的口碑。敬业：xx人应望远不自满，不断奋进！“争先恐后”是xx人能够不断进取的基本心力。xx婚纱推崇进取精神和独创力，对为推动企业发展，功业突出的员工将予以重任厚禄。xx婚纱拒绝怠情，对于有损事业发展的人，xx婚纱的罚处将是果断的。统合：xx人应同心同德，讲求团队精神，注重亲密员工情感以整合每个员工工作行为，规范动作程序。因为，xx是每个员工的企业和事业。决不允许分离意识、相背行为的滋生发展。总则：第一条本公司为促进管理效率，提高全员工作热情，并使其有所依据，特制订公司章程法，员工在公司服务期间均应遵行。第二条本规章适用于本公司全体任职员工，包含外聘、聘任、兼职、调任、支援、临时员工、及非正职人员。第三条凡公司之所属全体员工，必须共同遵守本规章所制定之任何事项。第四条好文供参考!6/34公司章程法若与部门制度有相冲突条例者，一切都以公司章程管理制度为总则，但若特殊案例者，可由总经理研议并公告通过后裁定。为了创造一支以公司利益为重，建立高素质、高水平的服务团队，更好的服务于每一位客户，公司制定以下严格的管理规章制度，希望各位员工自觉遵守！1、按时上下班，不迟到，不早退。不得旷工工作期间保持微笑，不可因个人的情绪影响工作2、上班前10分钟整理好着装，必须做到整洁干净：员工需化淡妆，精力充沛。上班后3、第一时间打扫卫生，做到干净整洁。4、上班时间不得嬉笑打闹、赌博喝酒，睡觉而影响本公司的形象。5、服从分配服从管理，不得损毁公司的荣誉形象，不得泄露公司的机密。工作时不得接听私人的电话，手机应调成静音或震动。6、认真听取每位顾客的建议和投诉，损坏公司财物者应照价赔偿，偷盗公司财务者交与公安部门处理。7、热情的接待每位顾客，做好积极、主动、热情、微笑的服。一、新进人员经公司考核合格，开始上班之日起，前三个月为试用期。好文供参考!7/34二、试用期间业绩表现优良者，经主管核保后，可申请提前转正，但试用期不能低于1个月；若考核成绩太差，且无改进意者，可予以直接解聘之。三、需办理手续1、2、如实填写“应聘履历表”、学历证明及身份证正本及复印件各一份到人力资源部存档。申领员工手册，并实施在职教育。四、新进人员自上班之日起半个月为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申领任何薪资及费用，培训期间无休假。五、新人到职满一个月后，可享有部门休假制度及福利。六、若因工作环境不适应或因其他个人因素而自行离职者：1、在三个月试用期内提出离职，需提前15天以书面形式上呈公司，否则以15天薪资扣抵，补偿公司损失（并不得请领上月奖金）2、到职满3个月以上，已转正员工，若须提前1个月以书面形式上呈公司，否则以1个月薪资扣抵，补偿公司损失3、主管级以上干部离职，须提前2个月办理手续，否则以迟办日期按律扣罚。七、合同期满欲离职者，经批准后，办理好交接手续，未有财物损失者，返还全额押金，并发放当月薪资。八、未经批准擅自离职者，不再发放当月薪资，并不再返好文供参考!8/34还押金。九、犯有重大过失，造成公司损失者，公司予以辞退者，不再发放当月薪资，并不再返还押金。十、员工请辞以签离职报告书及主管签名之日期为准，口头呈报不予承认。十一、经公司核准请辞人员，请辞期间须依次与会计处、部门主管及职务代理人详细办理各项交接手续并签名。十二、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，个人资产列表中个人负责物品有所损失、而导致公司资金及财物有所损失时，须负赔偿之责，如不赔偿，公司有权诉诸法律。十三、离职员工交接重点：个人资产列报表清点移交与职务代理人、个人所负责之各项本册的移交、手中未完成客户名单于会计处核查。十四、职务代理人及各部门主管在员工辞呈签名前，务必详细清点离职人员所负责之各项业务后，方可签名，签名后，主管及职务代理人须负全责。十五、参加部门升级考试人员，未通过者，仍以原资历停留，不与晋升。十六、“薪资保密”是公司即定政策，员工若泄露个人薪资，或借机探询他人薪资，一经人检举或经公司查证属实，皆以泄密议处，记大过一次。（大过120元）十七、员工自行泄露其本身薪资或额外奖金，经人投诉或好文供参考!9/34向公司抗议时，将其取消其增额福利，并记大过一次（大过120元）一、每月休假x天，但国定假日与周二、周日不得休假。三、员工出勤打卡属正常作息，非有重要公务不得借故忘记打卡，无故不打卡上、下班，视为矿工论处。员工之间不得代为打卡，如有发现被大卡人与打卡人第一次每人50元，并警告，第二次开除。四、出差公务等未执行打卡者，在回职24小时内，须主管签字保证，否则视为旷工。五、上下班不得迟到或早退，迟到、早退每分钟扣罚1元。六、公司之会议，无论时间长短一律不得列为加班。七、工作时间内员工不得私自外出，如因外出，无论公事、私事皆须填妥外出单。有店经理核准后方可外出，但须在规定时间内赶回公司正常作息，否则超出时间以迟到论处。八、私事外出每次同部门只核准一人，不可两人同时外出。私事外出未向店经理报告者，以旷工论处。九、员工填妥请假单，经核准后方可离开公司，但其本身的各项工作，应有职务代理人负责，如发生误件、差错、或客户投诉等事件，请假者其责难免，按责任处罚。一、休假采取排班表轮休方式，每月月底前排出次月休假好文供参考!10/34表，各部门员工以先递出假单者为优先排序。二、非有特殊原因不得临时或特意变动，如遇特殊情况调班者，需事先向主管报请核准后填写调休表，并安排职务代理人后，方可实施调班。三、任何请假皆不得口头申请，必须一律以书面形式为准，经店经理批准签名后，方可实施，否则按旷工论，旷职一日扣除两日薪资，并取消当月奖金。旷职三日予以开除，并不发放当月薪资。四、非特殊情况，不得连休，不得电话请假及临时请假。备注：事后请假未依规定办理者，以旷工论。五、一线员工国定假日，周六、周日不得休班，因事请假者，核准后方可休班。六、公司会议属全公司及重要之公务，会前提前公告通知，全员参加，任何员工不得借故请假，若无正当理由而无故缺席者，扣薪100元，迟到者以迟到论处。七、为维持公司的凝聚力和向心力，凡公司整体性活动，如会餐、聚会等一切团体性活动，全员皆须参加，无故不参加者，以旷工论处。一、不得于上班时间内在工作区域内或接待室食用正餐及零食，亦不得于上述地点睡觉及看报纸及与本行无关之小说、杂志等。二、公司员工不得在禁烟区内吸烟。好文供参考!11/34三、对外来访客、来宾或消费客人皆应安请入座，并以茶水招待，并立刻替其做最好之服务。四、使用电话时，语言尽量简短，切不可过度占线。禁止电话聊天。在工作忙碌时，暂勿接听亲朋好友之私人电话。五、工作时间内，员工彼此间不得大声嘻笑或吵闹及其他有失仪态之行为。六、公司各部层皆有权责划分，员工坚持自己岗位，并适时支援其他部门，在责任追加制度里，须层层管理层层发挥。责任追加制度采连坐式，主任、组长、职务代理人，均须对事件之发生而负责。七、不得于公开或私底下恶性谩骂、批评、散播不实谣言及挑拨是非，破坏员工彼此团结与和谐。八、公司重视亲切的服务，温馨的笑容。无论在任何状况下，不得指责客户、谩骂或批评客户。九、勿于同事或客人面前谈论他人之不是，亦不得在同事同仁、客户面前指责他人、主管、客户及公司间任何之不是，若经查获，定严惩重罚之。十、尊重主管人员的领导立场，不可发生争吵、殴斗及冷战。十一、公司仍有客人时，无论是否超过营业时间，不可催赶客人及关灯。十二、客人于公司等待时，该位服务人员，必须随时关心好文供参考!12/34问候，不可冷落及不管客人。非自己的客户，但凡公司人员