主管竞选演讲稿范文通用5篇

主管竞选演讲稿范文通用5篇一个成功的演讲所需的关键因素之一，就是演讲者的专业素养。或许很多人都有过写主题演讲稿时的困扰和头痛经历吧。我们经过深入研究和精细分析，特别为分享的“主管竞选演讲稿范文通用5篇”，希望您会对本文感到满意，并愿意与更多的人分享！主管竞选演讲稿篇【第一篇】精品文档2016新精品材料-新公文范本-全程指南撰写-独家原创1/1篇1：银行会计主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！篇1：银行会计主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！我是来自支行客户部的科员***。加入*行这个温暖的大家庭已经七个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对自己能力的深厚感情和自信，我才勇敢地走上了竞争演讲的舞台，积极参与了会计总监的竞争。综合考虑，我认为我有以下竞争优势：多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，做好工作，要靠对事业的忠诚和一丝不苟的责任心。无论是在国外做会计，还是在客户部工作，我都认真做好工作，一直严格要求自己。自从参加工作以来，我从事了很多工作，对我行的许多业务有了更深的了解。七年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对行里的情况了如指掌，不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计，还是现在的支行客户部科员，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此银行柜员主管竞聘同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。特别是近年来，工作培训大大提高了我的组织管理能力，为我今后的工作打下了基础。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”工作中，我是一个善于创新的人，我喜欢逆向思维，喜欢用不同的方式解决问题。在工作中，我善于学习，并取得了一个又一个的成绩。我多次受到领导的表扬。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构的缺失依然明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理银行主管竞聘人才。二是处理矛盾的经验不足。我要充分依靠老同志的丰富经验和经验，虚心请教，虚心补习。请领导和同志们相信，既然我能认清这些缺点，我一定会努力克服，不断完善自己的人格。如果承蒙领导厚爱，让我走上会计主管的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：天时不如地利，地利不如人和。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作，协调好其他部门。在工作中，我们要多与你沟通，做你的知心朋友，努力营造互信互助、心情舒畅的工作氛围。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业竞聘营业部会计主管岗位演讲稿技能的高低，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管，我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识，开展岗位练兵，做好柜员的业务素质档案和质量考核档案；有计划地提高柜员的政治理论水平、业务素质和业务技能，提高员工的风险防范能力。我将树立全新的服务理念。所有的工作都是从顾客需求开始，以顾客满意为结束。所有服务都紧密围绕客户需求开展，并致力于提供超出客户预期的服务。一切服务超前，以满意的服务赢得客户。我们要遵循以客户为中心的原则，为客户提供最好的质量和服务，以客户为上帝，提高整体服务水平。会计电算化已成为会计工作的发展方向。所以我认为在这方面，我们不仅要投资建设，更重要的是。为了区别于传统的会计系统，根据计算机化的特点，应建立一套工作流和管理系统以满足计算机化的需要。提高工作效率和工作水平。为了更好地开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身的综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，协助领导带头认真学习财会知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。提高本部门会计人员的实际操作能力。尊敬的各位领导、各位评委，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；大规模使用小材料基本上是有用的，因为大规模使用小材料有利于激发人们的潜能。希望使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为一名会计主管，我可能不是目前最好的，但我会尽我最大的努力。请相信我，考验我！谢谢大家！篇2：银行会计主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事给我这样一个参与会计主管竞争的机会。首先，自我介绍一下。我叫xx。我今年xx岁。我有大学学位。20xx年，我进入银行，成为一名正式职员。回首往事，时光飞逝，不知不觉中我在银行工作了2-3年。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着[勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进＂的态度，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成就已经成为过去。创造未来将是我永恒的追求。记得一位哲学家曾经说过：不要害怕出卖自己。只要你认为你很有天赋，你就应该认为你能胜任这个或那个职位。＂如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！我之所以有信心胜任会计主管的工作，是因为我热爱这份工作，有热情做好这份工作；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。经过多年的培训，我有很强的责任心和进取心；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部的职务，我的理解和理解是：首先，我理解、理解和履行会计主管的职责：一。根据有关财政法律、政策和制度，负责组织本单位的财政工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。2、认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。3、负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率。4、搞好市场容量**、市场占有率**和保本点**、成本**、利润**、资金需要量**等项财务**，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。主管竞选演讲稿篇【第二篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事。就拿此次竞聘来说，站里，迎接挑战，从挑战中自我改良的也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，敢于发出挑战并迎接挑战的员工，永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了说剖明我还良多问题和，会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!想这样的机会，首先非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。这不仅是个人努力的结果，更是公司优秀制度的帮助，使我有了这样一个更好的平台和更好的发展。首要搞营销工作。初到公司，当初应聘的就是本公司的营业员。看到先进一代完美的市场服务、真诚的服务理念、人文氛围和艰苦卓绝的企业文化，深深震撼了我的心灵。我坚信选择贵公司是人生成长的机会。就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，自从进公司那天起。尽快熟悉公司业务。在过去几年的工作中，我们热情地处理客户的问题，从不缺钱。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默为公司的成长做表面文章。也积累了很多工作经验，几年多的工作经验。这次的竞聘中，感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好任何工作并有一颗心的前提。有爱，相信自己能做好本职工作。几年来的工作磨炼了心理素质。我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高公司的竞营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。三。组织业务培训，员工的业务知识和销售技能，制定技术规范，开展技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对*产品的了解和推广。4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2。创新问题解决办法，加强技术交流和对外合作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。三。加强应用开发，运用先进方法科学管理，提高管理效能作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。今后还应加强应用管理的发展，充分利用我国的网络资源，进行科学管理，提高企业管理的效率和管理水平。众所周知，随着业务的日益多样化，服务工作面临着越来越复杂的问题。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，