参考资料,不熬夜1/122023年企业员工活动策划精选5篇【预览】此例优秀文档“2023年企业员工活动策划精选5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!公司员工活动方案策划【第一篇】活动准备:小镜子1面。活动玩法:1.捉太阳。家长用小镜子反射阳光,将光斑照在墙上,并轻轻晃动或慢慢移动,让孩子用手去捉。2.踩太阳将光斑照在地上,并轻轻晃动或慢慢移动,让孩子用脚去踩。小球散步活动准备:彩绳若干、皮球2个、小物件若干。活动玩法:1.小球散步。孩子双手各握住绳子的一端,将绳子弯曲把小球套住,倒退着拉绳子前进。2.小球越障碍。参考资料,不熬夜2/12家长可以通过在道路上增添障碍物,加大游戏难度。并与孩子一起玩,看看谁更快。喂小鱼活动准备:浴巾1条、沙包若干、长绳1根。活动玩法:在场地上用长绳围成一个方形或圆形作“小池塘”。孩子手拿沙包,爸爸和妈妈分别揪住浴巾的四个角,抬起坐在浴巾里的孩子,慢慢靠近“池塘”。到达合适位置后,孩子将沙包投进“小池塘”。趣味绳子活动准备:绳子若干活动玩法:1.十字格。家长将绳子围成十字格摆放在地上,孩子用单脚跳的方式跳格子。2.长方形。家长将绳子围成长方形摆放在地上,孩子用单脚跳或双脚跳的方式跳格子。揪尾巴活动玩法:家长与孩子各拿一条毛巾,将毛巾一头塞进身后的裤子里面,并露出一半当作“尾巴”。家长和孩子在保护好自己“尾巴”不被揪掉的同时,却互相揪对方的“尾巴”。投弹打靶参考资料,不熬夜3/12活动准备:饮料瓶或矿泉水瓶若干、软球或沙包若干。活动玩法:场地上画间距为三米的平行线两条。将饮料瓶或矿泉水瓶均匀地摆放在终点线上,爸爸、妈妈、孩子各拿若干个软球或沙包站在起点线后。游戏开始,每人投掷软球或沙包击打饮料瓶或矿泉水瓶,看谁打倒的瓶子多为胜。游戏可反复进行。摸摸脚跟向前走活动准备:粉笔(蜡笔)1支活动玩法:1.前摸脚跟向前走。用粉笔(蜡笔)画一条起点线和终点线。家长和孩子从起点开始,一边重复“右手触摸左脚跟、左手触摸右脚跟”的动作,一边向前走。2.后摸脚跟向前走。用粉笔(蜡笔)画一条起点线和终点线。家长和孩子从起点开始,在身体后面弯曲小腿,一遍重复“右手触摸左脚跟、左手触摸右脚跟”的动作,一边向前走。有趣的鞋盒活动准备:鞋盒若干活动玩法:1.向前走和后退走。孩子头顶鞋盒,听家长的指令向前走和后退走。参考资料,不熬夜4/122.穿大鞋。家长和孩子将两只脚分别放进两只鞋盒里,进行“穿大鞋”向前走的比赛,比比谁走得快、走得稳。吹球进筐活动准备:乒乓球若干、筐子2个活动玩法:家长吹乒乓球,孩子用筐去接;孩子吹乒乓球,家长用筐去接球。最后,比比谁接的球多。公司员工活动方案策划【第二篇】经过多年的发展,__公司沉淀下来各项知识产权、技术、商标权、商誉、管理模式等无形资产。__公司早已有了属于自己的文化底蕴,但是企业文化推广比较欠缺,企业与员工缺乏精神层面的交流。举办与企业文化相关的征文活动,旨在为企业营造好的文化学习氛围,让企业文化深入人心。二、活动目的和意义弘扬__公司企业文化,展现企业发展的辉煌成就。回顾公司“________”的品牌化经营之路,真实反映员工随企业发展而不断成长的光辉历程,充分展示全体员求真务实、敢为人先的精神风貌,引导和教育广大员工更好地践行“________”的企业文化。进一步激发和坚定广大员工与企业同进步、同发展的热情和信心,努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围,激参考资料,不熬夜5/12励全体员工为公司实现更大规模、更快速度、更高水平发展贡献智慧和力量。为员工提供展示文采的平台,增进员工间的信息互动,增加员工对公司文化建设的参与度,增强员工的集体荣誉感和归属感。三、活动简介(一)名称:__公司有奖征文活动。(二)主题:我与__公司一起成长。(三)时间:20__年7月21日—8月30日,征文截稿日期为20__年8月15日。(四)参加人员:公司全体在职员工。(五)征文内容范围:以“我与__公司一起成长”为主题,结合企业自成立以来取得的辉煌成就和企业文化,围绕企业发展和个人成长的典型事迹、案例,讲述对企业发展与个人成长的关系的认识和理解;讲述个人在企业发展进程中感受到的压力与动力、光荣与梦想,展现积极向上的职场氛围和丰富多彩的职业生活。(六)征文要求1、作品需为作者原著,严禁抄袭、套改;2、作品需紧扣主题,观点正确、鲜明;3、作品标题自拟,体裁不限,字数在600字以上;4、作品格式:标题字体为小一号黑体,正文字体为小四号微软雅黑。作者所在部门及署名在文章标题下注明。参考资料,不熬夜6/12(七)投稿方式(来稿不退,请自留稿底)1、电子档,word文件发送至,邮件标题注明“__公司征文—__部门”;2、纸质档,直至交到人力资源部企业文化专员处。(八)活动预算:1310元四、活动组织(一)本次活动由人力资源部组织、各部门共同参与。请各部门给与重视、广泛动员,组织部门员工积极投稿。(二)在20__年8月15日前,各部门文员或相关负责人汇总所有稿件,送至人力资源部。(三)评选流程1、20__年8月16日—17日,初评。2、20__年8月17日—24日,复评3、20__年8月30日之前,颁奖。公司员工活动方案策划【第三篇】企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中参考资料,不熬夜7/12不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。第四、策划内容(一)知识型开办阅读室科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)(二)温馨型开放歌厅、舞厅参考资料,不熬夜8/12经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。(四)新潮型开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。(五)温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)公司员工活动方案策划【第四篇】___有限公司20__年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文参考资料,不熬夜9/12化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的感情,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。一、活动时间:20__年12月底,晚6点左右二、活动地点:等办公室通知三、策划准备1.地点选择:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期2.车辆安排:当天跟司机联系好3.礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品4.设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载5.节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。6.人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)7.活动结束现场整理四、活动当天流程1.主持人宣布活动开始2.潘总致辞3.表演节目公司聚会活动主题方案篇2一、时间:待定二、地点:待定参考资料,不熬夜10/12三、参会人员:全体在职职工四、具体活动流程1、主持人开场烘托气氛(具体方案敲定后,下发主持人发言稿)2、介绍与会嘉宾、领导3、领导讲话(领导人员待定)4、颁发本年度评优评先进人员奖金(礼品)5、各部门才艺表演6、聚餐期间安排小游戏(准备一些小礼物)烘托气氛活动到会进场分发抽奖券(如图1)副卷自留奖券投入抽奖箱中,奖券盖章有效可用红纸打印。五、活动组织及纪律1、活动工作组协调组长:_调员:_辆调度:_、活动组织为了保证活动有序开展,采取员工分组组织,具体如下:3、活动纪律本次活动本着促进同事间团结,互帮互助,开心向上的原则,严禁餐后吵闹,打架事件的发生,一经发现,本院将给予严肃处理。参考资料,不熬夜11/12六、费用预算2、会议期间、聚餐期间小游戏及抽奖活动经费预计5000元3、本年度评优、评先进奖金(礼品)费用待定补充说明:3、地点视到会人数情况提前一星期订酒店,及时下发通知到每个科室公司员工活动方案策划【第五篇】1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。2、时间:12月19日上午8:30—9:30。三、座谈会安排流程1、前期准备(1)确定会议主题(2)确定时间、地点、参加人员参考资料,不熬夜12/12(3)发出座谈会邀请(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)2、会议召开(1)现场布置。(2)主持人讲话(3)员工代表提问、发言(4)会议记录3、反馈与跟踪四、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析、并做好会议记录