好文供参考!1/4领班管理制度实用3篇【引读】这篇优秀的文档“领班管理制度实用3篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!领班管理制度1一。查阅中队值班日志1、计划完成时间:5分钟;2、工作目标:掌握上一班工作情况并对未完成工作项跟进;(1)根据值班情况记录,确定跟进要点及措施;(2)向上一班领班口头了解工作情况并核实;二。军训1、计划完成时间:10分钟;2、工作目标:确保队员仪容仪表、精神面貌符合部门关于仪容仪表要求;确保岗位常用执勤手势与动作经规范练习后上岗;3、操作规程:(1)整理着装,清点人数;(2)对常用执勤动作、文明用语及岗位操作进行实操训练或演练;好文供参考!2/4三。报告:向值班主管报告;四。安排岗位与岗前要求1、计划完成时间:5--10分钟;2、工作目标:3、操作规程:(1)呼点当值队员名及布置对应岗位;(2)提出前日工作做得较好与不足的地方,对新一天的。工作提出要求(或案例分析);(3)关于上一班次工作需要跟进的要点与注意事项进行说明与布置;(4)上传下达相关指示、通知或任务,逢重大节假日或特殊任务重点强调安排;(5)强调交接班安全,宣布上岗;五。与上一班次领班正式交接1、计划完成时间:3--5分钟;2、工作目标:确保跟进内容无遗漏或未交接情形出现;3、操作规程:(1)清点对讲机、岗本等物品物资是否齐全;(2)交接班人对值班日记签名确认;六。巡检各岗位1、计划完成时间:小时;2、工作目标:好文供参考!3/43、操作规程:(1)检查岗位人员纪律执行情况;(2)检查岗位人员对客态度及操作流程完成情况;(3)检查苑区道路及公共区域是否存有安全隐患;(4)集中各岗位针对社区公共设施运作情况的统计并上报;(5)对各岗位关于客户(业主)意见诸如投诉、建议的收集并上报或做出处理;(6)检查公共区域卫生状况,采取措施积极跟进;七。班后讲评与小结1、计划完成时间:5--10分钟;2、工作目标:3、操作规程:(1)小结工作中存在问题并提出整改意见;(2)表扬好人好事,尤其对工作特别突出的队员应予以充分肯定;(3)分享投诉或相关案例处理心得。领班管理制度21、及时完成主管交办的各项工作任务,带领全班人员坚持执行岗位职责,操作规程及各项规章制度。2、负责按部内计划要求制订本班维修保养计划,备品备好文供参考!4/4件计划,管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的运行状态。3、负责落实浴场的各项管理制度和操作规程,发动班组成员参与管理,组织学习和运用各种现代化管理技术知识。4、负责本班责任范围内的'节能管理和技术状态管理,按质按时完成各种工作报表和记录,为浴场统计核算提供资料。5、负责本班员工的思想教育和业务技术培训。领班管理制度31、负责维护物业辖区内公共秩序。2、负责拟定护管员培训计划,并具体组织实施。3、负责对护管员考勤、考核,对不称职者提出处理意见。4、主持召开护管员工作例会,准确传达管理处工作安排和决策指令,带领护管员做好具体工作。5、负责检查纠正护管员执勤中的违规行为。6、熟悉护管员各岗位职责和任务,掌握物业辖区治安保卫工作的规律和特点。7、负责督导护管员的。日常工作,并对因管理不力而造成的护管员工作失误及重大责任事故承担连带责任。8、负责处理治安突发事件。9、完成上级领导交办的其他工作。