2023年创业策划书word【精编5篇】

参考资料，不熬夜1/292023年创业策划书word【精编5篇】【预览】此例优秀文档“2023年创业策划书word【精编5篇】”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业策划书word【第一篇】婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕等。公司宗旨秉承传统、超越传统!秉承传统、超越传统!公司使命让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完美而难忘的婚礼!公司经营策略以农村婚礼为中心!婚庆服务一条龙!公司名称和结构.公司名称百合婚庆礼仪策划有限公司公司结构1、经理2、财务部3、策划部4、客服部参考资料，不熬夜2/295、彩购部6、影像部7、另外摄像师、摄影师、剪辑(非线编辑师)司机若干8、道具部(场景部)布艺师花艺师焰火灯光9、主持人(一般属于临时雇佣关系)10、演员(一般临时雇用演出公司演员)11、客服部公司部门职责财务部主要工作职责1、设立各级明细账目。2、负责向经理提供收支状况等财务报表，并做出利润收支表。3、负责在每项单笔业务结束后，向劳务人员发放劳务费，并做出利润表。4、制作每个策划人员的月报，做为留档和发放提成的根据。5、发放工资。6、与政策相关部门建立联系。7、信息数据的登录;并保证清晰、准确。8、发现财务制度等方面问题及时记录、反馈并提出合理化建议。9、按时向有关单位申报各种财务报表。客服经理(接待员)策划师客服经理(接待员)公司组织结构参考资料，不熬夜3/2910、每周一准时出示各项报表(销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩计划进度表)。11、每月定期提供月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。1、负责财务部日常工作;2、编制各种财务报表;3、及时向总经理汇报财务状况;4、对公司收入支出提出合理化建议;5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。相对价值增值公司设施服务项目会场装饰(包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细节好的婚庆公司都为你考虑周到)婚礼顾问(婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分)新娘秘书(化妆师，为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容)婚纱、礼服、首饰出租/出售(不想买的话选择出租礼服也是不错的)司仪(主持人，婚礼的气氛是庄重还是热烈都看主持人的功力啦)摄影、摄像(像册制作，为你留下最宝贵的回忆)灯光音乐(烘托气氛都靠它了)歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演(婚礼当中节目是必不可少的插曲)婚车服务(为您安排婚礼当天的婚车，迎接新娘到婚礼现场)影视制作{拍摄出的dv负责制作成品精编dvd光参考资料，不熬夜4/29盘2套(含精美片头、片尾、剪辑制作、背景音乐设计)}并出售婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶服务方式服务优势以提供一站式服务为目的，打造中国结婚市场的沃尔玛!产业背景市场特征发展前景一、国家婚庆服务行业标准体系的建立和实施，将极大地促进行业发展，使这个行业走上规范、健康、可持续发展的道路。二、行业分工细化，服务范围扩大：婚庆行业涉及面非常广泛，例如：婚礼策划、会场布置、司仪、婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、服装、鞋帽、首饰饰品等都是婚庆行业的利润点。三、多种体制的婚庆服务机构并存，行业竞争加剧，同时也极大地促进了行业发展。四、婚礼庆典模式将呈现个性与多样、怀旧与时尚、注重情感与追求浪漫并存的格局。婚庆服务机构从传统的简单服务开始向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变。通过专业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的参考资料，不熬夜5/29市场实力将进一步显现出来。五、婚庆产品极大丰富，高科技技术、数码产品广泛应用：随着数码时代的来临，数字技术和数码设备大规模进入婚庆市场，多角度渗透到婚庆经济领域，不断满足当代新人日益提高的消费要求与文化品位。六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和，而婚庆行.业才刚刚开始进入正规化发展阶段，被誉为“一座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现，他们纷纷涉足婚庆行业，希望能够抓住先机，占领市场。宏观政策目标市场目标消费群市场开发与进入竞争环境描述竞争服务和竞争对手主要竞争对手分析波特五力分析模仿竞争发展战略初期(1年)中期(2-3年)长期(3-5年)纵向延伸：横向延伸：参考资料，不熬夜6/29营销计划促销策略初期(1年)中期(2-3年)长期(3-5年)广告创意服务创新合作伙伴股本结构与规模资金来源与运用%)，用作流动资金，同时考虑到投资分析公司初期需要外借资金万(金融机构三年期借款，利率合理的负债比例，公司的资产负债比为5：3。资金主要用于购建生产性固定资产(万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等(万)。(注：第三年追加固定资产投资万用于扩大经营规模)投资收益与风险分析投资净现值投资回收期内含报酬率盈亏平衡分析投资回报投资预算收入预测财务预算基本假设预计财务报表参考资料，不熬夜7/29财务预算报表预计损益表和利润分配表预计资产负债表预计现金流量表和资金运用表赢利情况分析赢利能力分析机遇外部风险内部风险解决方案市场调查表创业策划书word【第二篇】目录一、前言·····················································2二、（一）宏观市场分析··········································3（二）校园市场分析·························参考资料，不熬夜8/29·················3中国联通校园先锋卡营销策划书（三）校园竞争手机卡分析····································4（四）校园先锋卡自身竞争力··································5（五）消费群体分析···············································6三、swot分析················································7（一）优势·················································7（二）劣势··················································8（三）机会·························参考资料，不熬夜9/29························8（四）威胁·················································9四、营销战略及分析··········································10（一）宣传策略············································11（二）分销策略············································11（三）促销策略············································11（四）价格策略············································12五、销售管理方案············································13参考资料，不熬夜10/29（一）第一环节：销售短期计划······························13（二）第二环节：销售环节的管理和控制·······················13六、七、市场预算················································14团队建设················································15（一）团队框架·············································15（二）团队分工·············································16（三）团队要求············································16（四）团队制参考资料，不熬夜11/29度············································1720xx年，中国的通信网络越来越普及，手机用户可以使用各种手机卡随时随地地进行沟通交流。而沟通技术的不断发展，同时鞭策着通信企业的产品不断更新换代以满足移动用户在信息沟通方面的更高要求。丰富多彩的手机卡增值业务及通讯资费套餐与移动用户的各种需求结合，相互促进，催生了中国联合网络通信集团公司的全新业务品牌——“沃”，其3g业务会为我们带来创新的电信体验，即更快的速度、更个性的选择、更宽广的网络覆盖、更丰富的业务，让信息和沟通更自由、更精彩，具体业务分为“沃”·3g、“沃”·家庭、“沃”·商务、“沃”·服务，“沃”·家庭。至20xx年11月30日，中国联通与217个国家的364个运营商开通了语音/短信漫游业务；中国联通还为3g用户提供了61个国家的高速数据漫游业务。使用中国联通3g(wcdma)网络的iphone用户在已开通3g(wcdma)网络漫游的国家和地区可以自动优先漫游到3g(wcdma)网络使用话音和短信业务，在未开通3g(wcdma)网络漫游的国家和地区可以漫游到当地上表中的2g(gsm)网络使用话音和短信业务。截止20xx年6月1日，联通3g网络已覆盖339个城市，其中广东已经覆盖22个大中城市。要想再扩大3g网络在广东的覆盖率，最好是提高先锋卡参考资料，不熬夜12/29在校园学生中的使用率，这就需要作为联通公司最新发布的品牌“沃”校园先锋卡得到学生们的认可。目前中国联通的3g网络先锋卡是校园里最大的空缺，若经过我们所有人的努力营销，这个巨大的市场空缺将会被填满。问卷调查：为了解学生对校园先锋卡的认可态度，通过网络设计调查问卷，我们invincible小组在4月20号至22号在大学城抽取部分学生做样本调查，因为很多在校大学生都拥有自己的电脑，所以我们还从网络发出调查问卷，回收有效调查问卷约150份（网络100份及电子版50份），调查报告显示偌大的校园里，96%的学生使用的是移动公司的手机卡，只有四成的学生使用联通产品。联通产品在学生群体中使用率普遍比较低。但是调查中，我们发现60%的学生愿意接受校园先锋卡，40%学生采取观望态度，没有调查者不可以接受校园先锋卡。从回收问卷的数据分析结果看，联通校园先锋卡在学生中拥有很大的消费市场，很多被调查学生都愿意考虑使用先锋卡。调查问卷结果分析详见附件。中国联通校园先锋卡营销策划书20xx年全球3g手机市场规模稳步增长，达到亿，其中63%的市场销量约亿部是wcdma手机。从国内市场来看，一季度国内3g市场手机规模达到1930万，3g手机市场规模占总体手机市场规模%，3g手机款式达到647款。智能手机份额呈现稳步快速攀升态势，wcdma智能终端市场份额增长率将决定未来参考资料，不熬夜13/29整体终端市场份额和格局。20xx年底中国联通3g用户累计达到1400万，3g业务数据业务的消费习惯正在逐步形成，中国联通推出的新业务“沃”品牌与3g业务直接挂钩，“沃”的发展前景将会非常广阔。联通校园先锋卡的市场是由具有购买欲望与购买能力的人所构成的，所以学校学生的数量、构成、教育程度及学生数量的流动等因素将会影响校园先锋卡的使用率。学生是属于无稳定经济收入的消费群体，经济实惠的先锋卡必然是他们认为最经济省钱的沟通渠道，其实用的通讯业务也必将为他们首选的。以广州大学城为例，其体量相当于一