定置管理制度【最新4篇】

好文供参考!1/13定置管理制度【最新4篇】【引读】这篇优秀的文档“定置管理制度【最新4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！定置管理制度【第一篇】1、主题内容与适用范围本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2、组织机构由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理图的制作及定置管理的各项工作。3、定置管理的原则定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；好文供参考!2/13定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；符合环境保护和劳动保护规定标准；定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。4、定置管理的。基本要求划清定置管理范围，实行定置管理责任制；物品摆放优化定位；与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；制定室内物品平面定置图；物品要有完整规范的标签、标志。5、定置管理的内容生产现场的区域定置管理按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。好文供参考!3/13设备检修定置管理周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。安全用具定置管理：阀门、开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。工作间的定置管理工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关，无关不得放置；工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；仓库（包括班组工具、材料间）定置管理库房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按四号定位（库号、柜号、层号、位号），五五摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安好文供参考!4/13全，领取方便，帐、卡、物相符；事故备品配件要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。[1][2]工具柜(架)、仪器柜的定置管理工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置；工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品；仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品；物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）；工具柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态；示板定置管理示板的结构可根据现场实际情况设计和制作，力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞形式主义；内容：提示：设备日常点检表、设备日常保养表、设备检修进度表等；好文供参考!5/13规范：如作业指导书、设备安全操作规程等；6、定置图的绘制定置图的种类和职责分工各生产部门办公室、仪器柜，工具柜由各单位结合实际分层绘制，建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制；定置图的设计原则与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现；随着生产经营条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。定置图的绘制要求定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求像技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整，场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确，区域划分清晰鲜明；定置图中所有定置物给出汉字对照；固定型设备和物品，用粗实线绘出；可移动设备和物品，用虚线绘出；区域界线用细点划线绘出；定置图规格分a4和a3两种。7、检查与考核该制度执行情况由工艺工程部进行检查和考核。好文供参考!6/13定置管理制度【第二篇】定置通用管理标准1主体内容与适用范围本标准规定了供电工区定置通用管理的职能与对管理内容的检查与考核。本标准适用于供电工区定置管理。2术语和定义定置对人、物、场所的结合状态进行作业分析、动作和方法研究，使物品按工艺流程的要求，进行科学定位。定置管理以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。其特点如下：综合性：定置管理是多元化功能的综合管理技术，它融通了全面质量管理、工艺管理、安全文明生产、行为科学、工序管理、成本管理、劳动管理、动作研究等一系列现代化管理为一体，以适应生产现场活动规律的要求。整体性：定置管理不是各种定置物品简单的集合，而是按照工艺要求内在规律的行动的集合。相关性：定置管理中的人、物品和场所之间具有一定的相好文供参考!7/13互依赖、相互作用、相互促进和相互制约的特定关系，形成一定的结构秩序和活动规律。动态性：定置管理存在于生产现场及经营之中。生产和经营有时是在变化的，因此，定置管理必须具有适应客观情况的动态性。系统性：定置管理是在按照ie理论(工业工程学)，把现场中的人、材料、设备、场所、经营构成的系统作为对象进行研究的。通过分析、实例、动作研究等一系列技法，促进系统整体优化。其作用具体如下：a.保证工作质量；b.提高工作效率；c.改善工作环境；d.增加工作效率。定置率在定置区域内，实有定置物数与实有物品总数的比率。定置率是考核某区域内定置面的定置指标。定置合格率定置区域内实际达到定置检查标准的定置物数与该区域内应检查定置物总数的比率。定置合格率是考核定置管理工作质量的主要依据。定置图好文供参考!8/13从人、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发，在对现场工艺流程以及定置物与人与环境的。结合状态进行系统分析的基础上，通过对修理、搬运、停放等工序的分析和作业者操作动作的分析，使定置物的位置满足使用要求和安全生产条件，满足高效工作的空间和时间要求，对定置物的位置用图表示出来。3定置管理的职能定置管理是全工区、全员性的工作，按照“统一领导、分级负责”的原则，实行工区、班组责任制，并建立定置管理网。各班组对本班组办公室场所和管辖区域的定置管理的计划、组织、检查工作全面负责。4管理内容与要求内容办公场所和班组定置管理；设备检修现场定置管理；工具箱定置管理；资料柜组定置管理；仓库定置管理；特别定置管理；要求定置管理要符合工艺要求。经过设计、调整使生产现场的物流、人流、信息流处好文供参考!9/13于最佳状态，以满足工艺流程的需要；定置管理要以安全为前提，做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。定置管理要符合环境保护和劳动保护规定标准。“三废”排放、粉尘、噪音和工业卫生达到标准要求；定置管理对易燃、易爆、剧毒、放射性物品等实行特别定置；定置管理的动态原则。定置物及场所要随生产、经营的变化而变动；定置管理达到标准化的原则。对定置管理的诊断、设计、程序、技法、信息、规划等都要力求标准化；定置管理要使人与物品、场所的结合最佳，符合人的生理特点；标准定置的改变，必须经过工区定置管理小组的批准；划清定置管理范围、实行定置管理责任及考核制度；工区所有职工，都要经过培训，懂得定置管理的内容及概念，明确定置管理的任务与作用；工区的每一名职工都要对本岗位的环境、使用的器材物品和自身建设，按照定置管理的要求、程序和技法，开展定置管好文供参考!10/13理活动；全区职工都要遵守定置管理的各项规章制度，自觉地接受考核与检查，使供电工区全面成为安全、文明、整洁、有序的一流单位。5检查与考核供电工区定置管理工作由工区定置管理小组负责，其职能是组织管理、协调、组织人员检查、考核。定期对各班组及现场的定置工作进行检查，检查结果与考核挂钩，在月度经济责任制中进行考核。各班组每月进行一次自查，工区定置管理小组每月进行一次检查。内容；定置管理是否有责任人，是否制定了管理制度和工作计划；办公室、生产现场区域是否划分清楚，物品是否按定置图摆放；物品及区域的标示是否正确、醒目，是否存在擅自占用生产现场及安全通道的停滞物；检修区的工器具、工具箱、资料柜、设备解体等是否实现定置；危险品是否实现特别定置，安全通道是否符合规定和定置管理的要求，是否畅通；定置率是否达到100%;好文供参考!11/13奖惩：定置管理检查与经济责任制挂钩，凡是检查不合格的，每一项扣责任部门100元。办公场所和班组定置管理标准1主体内容与适用范围本标准规定了供电工区办公场所和班组定置管理的要求、管理职能、检查与考核。本标准适用于供电工区各办公室以及班组的定置管理。2管理职能建立清扫制度，做到人人负责。自己使用的桌椅、箱柜每周进行一次清理、整顿。工区领导对办公室定置管理负有全面责任。3管理内容与要求办公场所(工区、变电所、班组)定置管理规定办公场所桌、凳、橱、柜等的摆设应做到因地制宜，布置合理。绘制定置图贴在规定的位置上(定置图纸统一印制)，不得随意摆布。办公桌、椅摆放整齐，桌面上一律不得摆放与当班业务无关书报、资料等。玻璃板下可放工作必备的图表，不得放置与工作无关的照片、画报等。定置管理制度【第三篇】1.车间必须严格按公司规划的“定置管理图”实施定置好文供参考!12/13管理。如长期性改变某定置区使用功能的，必须经公司批准。2.车间物品需要临时占用停放在其他定置区的，必须经车间主任同意，并及时挂“临时堆放”标识牌，员工不得擅自乱停乱放。3.要保持车间通道畅顺。任何物品不得超出区域定置线摆放。绝对不允许占用通道，阻塞通道的事情的发生。4.消防设施、电箱开关下不得堆放任何物品，违者以违反安全规章制度论处。5.物品摆放必须以“定置线”作为参照，做到“横平竖直，整齐有序”:不同的物品堆放要有明显的间距、不得混放、有危险性的物品应另选地方单独存放。6.物品堆放高度要严格按有关要求执行，生产区内的'物品，堆放高度不得超过人体肩膀位置。7.待处理品区内物品或合格品、待检品等，不是堆放在相应质量状态区内的、必须给该物品挂“合格、不合格、待检”等相应的“质量状态标识牌”。定置管理制度【第四篇】一、民爆器材库房储存的爆破器材必须严格按照《民爆安全规程》的定置定位标准划出定置限位，以便装卸搬运工作有序进行，避免造成不必要的忙乱，出现安全隐患。二、在规定好的位置摆放何种爆破器材不得随意改变摆放好文供参考!13/13位置。如有特殊工作要求时，保管员要请示批准后，才能进行。三、爆破器材的'存放要按不同的品种、生产日期、数量等分类，定置定位、做到规范化、标准化管理。四、民爆器材的储存不得超过设施储存量的规定。