2023年创业策划案 创业策划书字大学生【精彩4篇】

参考资料，不熬夜1/132023年创业策划案创业策划书字大学生【精彩4篇】【预览】此例优秀文档“2023年创业策划案创业策划书字大学生【精彩4篇】”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业策划案创业策划书字大学生【第一篇】1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。4、本店需的创业资金在具体筹划中。5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快参考资料，不熬夜2/13餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包参考资料，不熬夜3/13括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。3、可以招收一些学生，为其提供一个勤工俭学的机会。五、销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的学生顾客。3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。参考资料，不熬夜4/135、经常举办一些小型的娱乐活动，添加学生对本快餐店的熟悉度。本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元，厨房用具购置费用3000元，宣传费用500元)，流动资金1000元。费用完全可以由自己筹集。4、本店主要是初期投入大，以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。5、对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了参考资料，不熬夜5/13经营管理工作的盲目性。本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具，将便于学生看清我们的食物制造过程，也能对食物的资与量进行监控。采用推车，可以使我们随着学生的喜好变换位置，便于销售。我们也会适合的尝试一些新工具，以此来吸引学生的注意。根据统计以及在校观察情况，发现快餐更适合学校的发展，原因由上图调查结果可知：快餐店具有较好的发展前景。原因有以下几点：1.方便快捷，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来说，时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐，做起来比较容易，还能够打包带走边走边吃。2.快餐的口味更得到学生的青睐。3.对于经营者来说，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进行变换。相对于其他的创业可行性，本人认为本方案作为小成本创业项目，成功的几率非常大。并且其成本不高，实施起来比较容易。1、本文优点：通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。2、本文不足：本文内容太过称述化，没有考虑经营过程参考资料，不熬夜6/13中可能会实际遇到的困难。3、创新之处：通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式，也为小本经营开辟了一条新道路。创业策划案创业策划书字大学生【第二篇】大学生创业协会招新丰富了学校社团活动，加强了校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校的号召，让校园走向社会化。大学生创业协会即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新活动的规模，积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。20xx年9月20，21,29日。校园主干道。大学生创业协会。1.活动前期准备工作：制作黑板报，对协会的历史与发展，性质与部门职能的介绍。制作宣传单和报名表格。2.活动中期宣传工作：理事会成员两个人一组去寝室宣传。调查大一新生对协会的了解情况及其加入协会的意向。以便于我们招新工作的具体进行。3.正式招新工作：在校园主干道上摆设工作台，电脑，音箱，宣传板报等设备。对过往同学进行讲解有关协会方面的内参考资料，不熬夜7/13容，辅助他们填写报名表。4.面试：第一轮笔试为填写报名表。第二轮为口试，现场回答问题。日晚，宣传工作：蔡*，何*一组负责在女生寝室。卫*，陈*负责3a,4a,4b栋。李*，陈*负责栋。焦稳，赵鹏负责8a8b栋。日，蔡*，李*，卫*在主干道招新。21日，陈*，何*在主干道招新。日晚，蔡*，何*整理报名表。初步确定部门人数，协会总人数。日晚，第二轮面试。李*，陈*，蔡*，何*为面试官。赵*，汪*负责会场秩序。卫*为总指挥。5.理事会会议。商议面试的最终结果，人员的确定。协会招新工作结束。1.会旗50元。2.照片8元。3.彩带10元。4.宣传单、报名表30元。创业策划案创业策划书字大学生【第三篇】长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》参考资料，不熬夜8/13的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。1、促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：2、一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率。3、锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力。4、有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。5、使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。赢在起点，胜在职场，争做先锋。创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生职场主题原则：本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。创新性原则：本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大参考资料，不熬夜9/13赛形式、赛程进行创新。可操作性原则：本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。实战性原则：本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。公开、公平原则：本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。主办单位：长沙职业技术学院招就处承办单位：长沙职业技术学院创业协会赞助单位：1)宣传工作与报名工作同时进行4月19日—4月21日负责人：梁勇2)产品培训会4月20日（周三4：00）负责人：李伟3)自由组团队并推选队长4月20日负责人：田琼4)选手礼仪培训与视频学习4月21日（周四19：00）负责人：徐志洪5)分组策划营销方案4月21日—4月23日负责人：各队队长6)商业实战启动仪式暨商业实战4月24日8:00负责人：徐志洪7)商业实战时间4月24日—4月30日所有参赛队员1、该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习参考资料，不熬夜10/13性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力2、该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底3、该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持大赛整体流程a、赛前报名b、赛前总动员会暨培训大会c、自由组团队推选队长d、对选手进行专业性培训e、各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号f、队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线g、商业实战大比拼赛前报名；针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛。创业策划案创业策划书字大学生【第四篇】本家教中心下属于徐州师范大学大学生创业社，是一个群众性组织，由社团内部成员发起并组织成立的。本家教中心是属于中介性质的，因此是沟通学生与家长之间的桥梁：为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道;也为学生提供一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个参考资料，不熬夜11/13稳定的“教—商—学”三角。而且本家教中心成立之初（去年）就已经利用学生的课余时间在徐州师范大学周边的小区开展过免费家教的活动，家长对本社团的活动都表示满意。因此有很好的“群众基础”。关于本家教中心，其几位主要负责人（韦梦颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯）经过详细商讨，制定了下列较周密的家教计划：1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。2、在成立之后的时间里，家教中心的成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系;通过宣传和现场解说，最后完成信息统计表。学生方面：一般利用家教中心人员（这些同学来自各个不同的院系）的交际网，进行先前的报名，与次同时，我们还设立了固定的报名地点（可直接与负责人联系）;如果家长有特殊要求的，由我们负责人向相关院系聘请专职家教。家长方面：因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动，因此，我们有较好的条件进行宣传。家教中心的人员是“攻”“守”，两种方法同时进行对家长的信息进行采集：“攻”就是挨家挨户跑，询问家长是否需要家教，若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区附近进行调查，采集家长需求家教的状况。3、对采集的学生信息我们将进行汇总，于20xx年12月参考资料，不熬夜12/133日晚6：30进行家教成员的面试，面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲;若有其他兼职，我们会优