参考资料,不熬夜1/172023年创业策划案4篇实用【预览】此例优秀文档“2023年创业策划案4篇实用”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!创业策划案篇1据人力和社会保障部统计数据,xx年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。冠军队:创业奖金1200元和证书亚军队:创业奖金900元和证书季军队:创业奖金600元和证书参考资料,不熬夜2/17其他优秀团队物品奖励、证书1、第一轮比赛:制作团队创业计划书。2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案。3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战。4、第四轮比赛:巅峰对决。(一)前期宣传:1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书。2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示。3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级。4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息。(二)报名阶段:在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至xxx。(三)赛前准备:组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。(四)赛程安排:1、第一轮比赛:制作团队创业计划书第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,参考资料,不熬夜3/17按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。4、第四轮比赛:巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分。决出冠、亚、季军团队。根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上。创业策划案篇2励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新参考资料,不熬夜4/17锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在大学”大型创业系列活动。“赢在大学”是一个全真模拟中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于xx年11月1日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。顾问委员会主任委员:曾春水副主任委员:周晓莹董玉婷许祖华参考资料,不熬夜5/17委员:徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕执行委员会主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委承办单位:创业者协会参与单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会校区总负责人:叶晓峰联系电话:13979199641联合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成,对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。总赛区大赛活动组织机构顾问委员会主任委员:王金华副主任委员:梅国平委员:王金海习金文谭光兴欧阳康执行委员会主办单位:团省委学校部省学联秘书处承办单位:江西财经大学团委江西大学生创业网参与单位:南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江参考资料,不熬夜6/17西中医学院、南昌航天大学,,华东交通大学等高校创业型社团支持单位:南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,江西理工大学,华东交通大学等高校各校校团委总负责人:陈文静1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生2、报名时间:10月27日到28日3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名b、班级团体报名4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。(一)大赛共分3个阶段进行l初赛、复赛大赛调整如下:1、初赛时间将推迟,由11月3日,推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行2、初赛的赛制将改为上交企业策划书,企业策划书由此次大赛组委会评选3、各参赛团队此次你们的流程安排:(1)11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会(大参考资料,不熬夜7/17赛各系联系人如下)(2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队(3)入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt比赛形式:企业计划书评选比赛规则:商企业计划书评选每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交总负责人,根据评委的最终裁定分区决赛:l比赛形式:现场答辩l参赛时间:11月23日l比赛规则:1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,参考资料,不熬夜8/17并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比,角逐分区冠亚。注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会常最后全省总决赛:l比赛形式:现场答辩l比赛时间:12月12日晚l比赛规则:1.全省八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。l总参赛地点:江西财经大学冠军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金3000元亚军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金xx元季军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金1000元参考资料,不熬夜9/17优胜奖(3名):省级奖励、获奖证书总主办方:江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委活动承办方:江西财经大学创业者协会江西理工大学(南昌)创业者协会创业策划案篇3现代都市生活水平不断提升,而食品安全的问题却越来越多,很多人有钱却买不到好食材,在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则,我们创立xx超市,只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。1、找准消费群体-中高档小区2、选择合适供应商-供港蔬菜,中高端猪肉(xx等),深海冻货(三文鱼,龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。3、做好宣传策划-店面装饰(招牌,展柜,收款机和会员系统),传单打印,活动策划(免费派送试吃,优惠券,有买有送,会员打折卡等)4、选址:中高端小区周边,消费观念先进(xx等),第一阶段打算在xx或者xx开店。5、建站:建立会员网,网上商城,xx或者xx店。参考资料,不熬夜10/176、人员招募:前期只招收银员,网站管理和配货亲力亲为。7、活动:开业宣传,凭单免费派送蔬菜,买一送一,个七天,优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。8、预算:1)店面入驻加上三个月租金共计x万元(x元每月,押一付二,自己加上员工租房x元/月,共计x元,x元杂费)2)货架展柜和装饰预算x元3)网站建设加推广x,收银机x元4)进货费x元(蔬菜x元,肉x元,特产x元,干货x元,水果x元)5)传单和宣传海报和优惠券x元(传单x份x元,海报和优惠券x元)6)工商注册x元,流动资金x元,计x元。以上共计:x元。7)回报:毛利控制在15%以上,每天销售额x元,月毛利x元,减去房租x元,水电物管x元,减去员工工资x元,月盈利x元。8)首月宣传支出:传单优惠券印刷x元,赠送x元,抵用金x元,共计x元。9)装修货架展柜x元,收银机x元,工商注册x元,网站建设x元,共计x元。参考资料,不熬夜11/1710)以上固定支出x元,预计x个月收回成本,第x个月开始盈利,年收益x万到x万之间。1、宣传不到位,人流量少。2、产品质量把控,货源供给及时。3、会员发展是否顺利,服务能否优质。4、账目的管理,资金安全是否保障。创业策划案篇4近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位奶茶店创业计划书奶茶店创业计划书。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。2、计划的基本框架参考资料,不熬夜12/17目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情