白酒销售工作计划【汇编5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

白酒销售工作计划【汇编5篇】按照近期工作进度,我们要及时做好自己的工作计划。工作计划可以让我们在完成自身工作的同时累积大量的工作经验,如何撰写工作计划?网友特意收集和分享的“白酒销售工作计划【汇编5篇】”,相信您能从本文中找到需要的内容。白酒销售工作计划【第一篇】时间过得真快,相信大家都在期待即将到来的工作和生活!是时候开始写计划了。一份好的工作计划是什么样的?以下是番文网小编收集的下半年白酒销售工作计划(半年白酒销售工作总结及计划),请参考。销售是一门学问,不仅要了解市场,还要学会人际交往。以下是网站编制的《酒类销售工作下半年工作计划》,供大家参考,希望对大家有所帮助。下半年酒类销售工作计划虽然上半年我做了很多工作,但由于我从事销售工作的时间短,缺乏市场营销工作的知识、经验和技能,有些方面的工作做不好。到位。有鉴于此,我计划在下半年的工作中从以下几个方面着手,尽快提高业务能力,做好各项工作,确保完成xxx万元的销售任务,争取xx万元。一、努力学习,提高业务质量一是花时间去了解通过各种渠道营销(尤其是酒类营销),学习一些成功的营销案例和前沿的营销方法,让自己的营销工作有一定的知识支撑。二是经常向市场各行业的公司领导、区域业务等营销人员咨询、交流和学习,使他们在业务水平、市场运作和把握、人际交往等各方面都有很大的提高。2.进一步拓展销售渠道**市场销售渠道相对单、大部分产品通过分销渠道销售。下半年,在做好分销渠道的前提下,进一步向超市渠道、餐饮渠道、酒店渠道、团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年将主要围绕人流量大、接待任务多的工商、教育、林业三大体系,逐步向其他企业渗透和机构。3.做好市场调研进一步研究和探索市场,详细记录各类数据,完善各类存档数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更加科学,弥补经验和感官理解上的不足。了解和掌握公司产品及其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走势,以应对各种市场行情,及时调整营销策略。4.与经销商紧密合作,做好销售工作协助经销商全面扩大销售网络和挖掘潜在的消费群体,同时稳定现有的网络和消费群体。每当经销商生气时,他一定是脸皮厚,听他的抱怨,不能先解释原因。等他冷静下来,给他解释一下原因,让他明白刚才的火是不应该放出来的,让他感到愧疚。遇到经销商无法理解的事情,一定要认真讲解。电商公司最后希望公司领导在我以后的工作中给予更多的批评、指导和支持。一是进一步扩大生产规模,重点扩大青稞酒生产规模;第二是做好市场销售,第一任务是做好青稞酒的销售;业务技能素质必须迅速提高,以满足企业发展的需要;;五是做好安全生产工作,保障职工和企业的合法权益;六是以“以人为本,服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。白酒销售工作计划【第二篇】白酒销售工作计划白酒作为中国品牌的代表,在经济发展的同时也迎来了一个蓬勃的发展时期。在这个市场中,白酒销售是一个非常重要的工作,而且也面临着很多的挑战和机遇,需要我们制定一个完备的销售工作计划,来确保公司的销售业绩稳步增长。第一步:识别目标市场在开始制定销售计划前,我们要对目标市场进行深入调研,包括消费者的需求和偏好、市场环境、竞争对手等。这样有助于我们找到市场间的差距,以及寻找发展机会。此外,针对不同的消费人群,我们可以制定适当的营销策略,比如针对高端品酒人群,我们可以选择提供更多的文化产品和定制服务来增加客户黏性。第二步:制定营销策略根据目标市场的情况,制定合适的营销策略对销售业绩的提升非常关键。针对不同的消费群体,采取差异化营销策略,比如通过网络营销、门店数字化服务和线上线下结合的推广等多种方式进行宣传,并增加促销活动。同时,针对不同的售卖场合,我们也需要选择不同的促销策略,注意各种渠道与场合之间的协调,最大程度地满足客户需求。第三步:建立信息化管理系统目前,智能化已经成为白酒销售发展的必然趋势,而信息化管理系统是智能化建设的核心。通过这种系统,我们可以实现从销售端到后端的无缝连接,有效管理企业所有的数据,为经过分析,可以更准确地了解消费者需求,判断产品市场表现,更好的为顾客提供服务。第四步:加强产品研发和品质管理白酒销售并不只是能推广产品,还应该加强产品研发和品质管理,让产品更加符合现代趋势,并符合顾客更高的要求。理想的情况是:我们应该选择优质的原材料,同时加强技术设备的升级以确保产品的品质更优、口感更佳等,为公司的长远发展奠定基础。总结成功的白酒销售工作体现在业绩的持续增长,具有可持续的发展性。为此,我们需要制定详细的销售工作计划,根据目标市场情况制定营销策略,加强信息化管理并着重研发和品质管理。这些硬实力的构建必然会体现在顾客满意度和业绩的提升中。白酒销售工作计划【第三篇】2018白酒销售工作计划工作计划是全部管理职能中最基本的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。下面是计划网小编为您整理的“2018白酒销售工作计划”,供您参考,更多详细内容请点击计划网查看。2018白酒销售工作计划(一)一、工作要求1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额xxx万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。三、销售与生活兼顾,快乐地工作定期组织同行举办xx会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让xx成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2018白酒销售工作计划(二)一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。另外,在2018年年末的时候,我报考了***大学的'****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对2018年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2018,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力.2018白酒销售工作计划(三)1、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。4、与经销商密切配合,做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大白酒生产规模;二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好白酒的销售工作;三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;六是要以“以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力,白酒销售工作计划【第四篇】1、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销

1 / 20
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功