1/9年终考核领导班子优缺点精选5篇【参阅】此篇优质文档“年终考核领导班子优缺点精选5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!年终考核领导班子优缺点【第一篇】(一)市委政法委1、领导班子的主要特点和存在的不足主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。主要不足:需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足AA(副书记、维稳办主任):政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部。主要不足:工作中有时要求过高过严,稍显急躁。3、副县级干部备用人选的主要特点和不足⑴BB(女,综合协调科科长):文字和口头表达能力较强,2/9组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是网格化管理顶梁柱。主要不足:缺乏基层一线业务工作的经验。⑵CC(办公室主任):政治上清醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律。主要不足:工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强。⑶田文涛(执法监督科科长):理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途。主要不足:缺乏基层工作经验。4、领导班子和干部队伍建设的建议加大交流任职力度,发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严,**同志有很高的威望,很好的口碑,建议提拔重用。**同志曾任过**山书记,年富力强,可调任市直重要职能部门任主职,发挥更大作用。**同志自学法律,有很强的责任心,干事创业的冲劲较足,可交流任职。年终考核领导班子优缺点【第二篇】问题1:工作务实精神不够;2、对有些工作事情处理方法不够恰当;3、注重改革的顶层设计,在落实上投入的精力不够;3/9意见建议:1、分管工作专项、减少试点,或者专项工作应与常规工作接近,给基层减少工作量及压力;2、减少“上面一根针、下面千条线”的工作方式,各条线分工布置任务不要太细,减少基层频于应付,提高工作实效;在处理事情方面注意方式方法和工作策略,减少基层党员对工作的误解;3、建议在落实上加强力量投入,加大考核推进力度,促使各项改革落地见效。1、理论学习方面:在抓常抓长上还不够,建议保持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用,学习上还存在实用主义现象,建议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。2、担当作为方面:在深化改革上还存在一定的畏难情绪,建议进一步保持和发扬用于担当精神,拿出过硬的措施和管用的招数,推动改革走深走实。3、在为民服务方面:深入群众还不够,建议深入群众,到网格去,到小区去,切实把问题查清楚,把措施定实在,进一步发挥党员的先锋模范作用,做到行动往深地走,往实地做,真正使党员受教育、让群众得实惠。年终考核领导班子优缺点【第三篇】1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,4/9有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集,坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。5、廉政高效作风优良6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型形象,5/9社会各届对的满意度不断提升。、7、勤于思考开拓进取8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。9、履行职能业绩突出10、该班子是一个业绩突出的班子。2021年以来该班子团结带领全局人员认真履行职责。行风建设都取得了可喜成绩。特别是都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。年终考核领导班子优缺点【第四篇】1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“”6/9重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益,和大众的利益。(2)、个别领导在与员工的配合上默契度不够,与职工沟通不足,不了解职工,职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。年终考核领导班子优缺点【第五篇】1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。2、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。3、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。4、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的7/9现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。6、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。7、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。8、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。9、推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。10、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,()经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。11、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。12、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高8/9了不好管理,希望转变观念。13、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。14、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。15、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。16、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。17、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。18、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。19、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。20、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。21、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。22、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事9/9会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。23、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。24、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。