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第1页共3页岗位描述司机班班长岗位名称：司机班班长直接上级：办公室主任直接下级：司机本职工作：负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。直接责任：（1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。（2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。（3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。（4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。（5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。（6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。（7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。（8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。（9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。（10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。（12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直第2页共3页接上级汇报。（14）定期向办公室主任述职。（15）在必要的情况下向下级授权。（16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。（17）及时对下级工作中的争议做出裁决。（18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。（19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。（20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。（21）关心所属下级的思想、工作、生活。（22）完成办公室主任交办的其他工作任务。领导责任：（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。（4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。（5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6）对汽车班的培训工作负责。（7）对汽车班预算开支的合理支配负责。（8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。（10）对汽车班给公司造成的影响负责。主要权力：（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。（3）对所管辖车辆的调度权。（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。（5）业务范围内紧急事件的权宜处理权。（6）对下级员工的工作有监督、检查权。第3页共3页（7）对下级员工的工作争议有裁决权。（8）对下级员工有奖惩的建议权。（9）对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。管辖范围：（1）汽车班员工。（2）汽车班办公场所、车库及卫生区。（3）汽车班办公用具、设备设施。（4）公司机动车辆。