仓储管理程序

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

文件名称仓储管理程序文件编号:QP-017版别:A/0第2页共3页制定部门:物控部管理部门﹕总经理、物控部、生产部、业务部品质部、管理部、工程部制定日期:2005.02.18生效日期:2005.02.181目的为确保供应商送货与产品入、出库单据数量与实物相符,避免造成产品混淆,防止因搬运、储存、包装、防护及交付不当造成产品劣化损坏。2范围公司所有产品的搬运、储存、包装、防护及交付均适之。3职责3.1生产部:负责产品的包装、储存与制程中成品、半成品的搬运。3.2物控部原料仓:负责原材料、辅料之搬运、储存、交付作业之及时性与准确性。3.3物控部成品仓:负责成品交付。4内容说明4.1搬运作业程序:4.1.1使用叉车搬运:4.1.1.1叠放物品高度不可超出2.0米,左右摆放物品不可超出叉车1.0米,且不可超出搬运工具之负载量,以防止搬运造成损坏。4.1.1.2产品应稳定整齐放置,不得有倾斜之现象,避免搬运过程中散落,较重之物品严禁放置在较小产品上,以免影响产品品质。4.1.1.3应按公司所规划之行走路线搬运产品。4.1.2使用电梯搬运:4.1.2.1电梯运货时,装载重量不得超出2吨。4.1.2.2货物堆放不可超出电梯口,以免被夹伤。4.2储存管理程序:4.2.1经IQC验收合格之产品,须以型号、类别分类摆放整齐,由仓管员按进货之料号、规格、数量办理入帐手续,填写“进销存帐”。4.2.2仓管员按进货之品名、规格、料号分类、置放在指定区域,原材料之进货品名规格、料号及数量,必须在当天登记做帐;避免发料时造成混乱,且所有物料叠放高度在3.0米内。4.2.3腐蚀性之产品,应隔离放置以避免影响其它产品之品质。4.2.4仓库内应保持清洁、干燥(常温、常湿),以免侵蚀毁坏。4.2.5仓库内不得放入任何引火危险物品及严禁烟火。4.2.6物控部规定所有物料保存期限为一年,储存之物料超出储存期限一年,则填写(超期储存报表)交品质部处理;成品超出储存期限一年则依《检验与文件名称仓储管理程序文件编号:QP-017版别:A/0第3页共3页制定部门:物控部管理部门﹕总经理、物控部、生产部、业务部品质部、管理部、工程部制定日期:2005.02.18生效日期:2005.02.18试验管理程序》执行。如检验合格,则该物料之保存期限再延长一年。4.2.7仓管员每月底对库存物料进行盘点并填写(月份盘点表),盘点时之成品或原材料如达到三年以上未使用者,仓管员应填写(呆滞品统计及处理报告单)交品质部确认。若品质部检验不合格时按《不合格品管理程序》执行。4.3出入库管理:4.3.1原材料点收作业程序:4.3.1.1供应商送来之材料,由仓管员核对规格、数量与外箱标识,经点收无误后暂收并挂上待验牌或放置待验区,通知IQC检验。4.3.1.2如不符合公司要求之规格和订单上之规格、数量,仓管员立即给予拒收呈报上级主管。4.3.1.3经IQC检验合格之原材料仓管员按照实际点收结果与品质部检验结果办理入帐手续,将合格物品摆放于指定位置并记录于(物料记录卡)上。4.3.1.4检验不合格之原材料,严禁他人擅自领取或搬离他处。4.3.1.5如属来料加工,仓管员在送货单上注明来料加工,按4.3.1规定进行作业。4.3.2原材料领用作业程序:4.3.2.1生产部根据生产指令单所需之物料,凭PC员开出之(发料单)经物控部门主管核准后即可到仓库领料;4.3.2.2生产部领料人员收货时应核对料号、规格、数量与相关发料单相符合后签收,仓管员于发料后当日登记在帐本上。4.3.2.3试验或做样品等原材料,凭PC员开相关之(发料单)经物控部主管核准后,方可到仓库领料,须注明用途。4.3.3成品管理:4.3.3.1经品质部判定之合格成品,由生产部填写(入库单)与成品仓管员做入库交接手续,由成品仓管员负责填写帐本,将合格品摆放于指定位置并记录于(物料记录卡)上。凭MC开具的(送货单)进行出货作业。4.3.4所有物品(原材料、成品)的进出管理必须依据“先进先出”原则进行管理。4.4包装管理:4.4.1外来原材料的包装采用供应商的原包装,当原包装被破坏时由仓管员提供包装,仓管员提供的包装必须起到诸如防尘、防压、防潮等必要的防护措施,并在包装上标记产品标识和状态标识。4.4.2成品包装:4.4.2.1品质部检验合格的成品由包装人员依《包装作业指导书》或文件名称仓储管理程序文件编号:QP-017版别:A/0第4页共3页制定部门:物控部管理部门﹕总经理、物控部、生产部、业务部品质部、管理部、工程部制定日期:2005.02.18生效日期:2005.02.18生产单进行作业。4.4.2.2包装人员依所规定数量点清后,直接包装并整齐摆放在指定位置。4.4.2.3如客户对包装的大小或包装方式有特殊要求时,应按客户要求进行包装。4.4.2.4包装好之成品应摆放整齐并贴上相应的标识。4.5产品交付管理:4.5.1物控部填写(送货单)执行装车出货作业。4.5.2对出货时的搬运作业则依4.1执行。4.5.3所有托运货车应具备雨蓬或帆布及必备的安全措施,且托运人员(或托运公司)应按照顾客所指定的地点卸货。5相关文件《检验与试验管理程序》《不合格品管理程序》《包装作业指导书》6附件6.1月份盘点表QP-017-01-A6.2呆滞品统计及处理报告单QP-017-02-A6.3送货单QP-017-03-A6.4进销存帐QP-017-04-A6.5物料记录卡QP-017-05-A日期物料名称/规格客户进仓数出仓数存数单位包装明细签名广源塑胶制品厂物料记录卡QP-017-05-A呆滞品统计及处理报告单日期:NO.物料名称规格型号数量入库日期处理结果确认核准备注制表:确认:QP-017-02-A免费培训网:免费资料下载:广源塑胶制品厂月份盘点表盘点日期:上期结存实际盘点盈亏本期结存序号品名规格/型号单位数量数量数量数量盘点人:复核人:QP-017-01-A免费培训网:免费资料下载:

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功