10生产现场管理--安全

11敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》生产现场管理--安全主讲人：张永敏22敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》每一次事故都是一次教训。每一张图片都是一次震撼。安全事故图示33敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》女工被从天降落的钢筋穿透身体44敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》一起违章操作加工机械造成手臂进入加工机械内的事故55敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》电信维修工从窖井爬出，未观察周围环境，被车辆撞倒头部死亡66敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》一次带电作业造成的点击事故77敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》高速路上义气开车，导致追尾，车毁人忙88敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》一起惨不忍睹的起重事故-青年被集装箱压扁99敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》一场大火造成119人死亡1010敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》一次次人为事故的造成深重的灾难，击碎了一个有一个家庭。安全事故造成的后果1111敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》票子+妻子+房子+车子安全的重要性1212敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》安全管理的含义安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它以安全为目的，其基本任务是：发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障职工的安全和健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高企业的经济和社会效益服务。它是围绕企业安全业务进行计划、组织、协调和控制等一系列管理活动的总称。1313敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》安全管理的任务贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。积极采取各种安全工程技术措施，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质化安全的要求，保障职工有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失。制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。对职工伤亡及生产过程中各类事故进行调整、处理和上报。采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，定期检测，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。1414敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》安全事故的主要原因安全事故的主要原因1、人的不安全行为2、物的不安全行为3、管理的缺陷和环境因素1515敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》事故等级金字塔1616敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》1、人的不安全行为•违章的6种心理侥幸心理惰性（捷径）心理逞能心理从众心理麻痹（习惯）心理逆反心理1717敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》1、侥幸心理违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己1818敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》2、惰性(捷径)心理能用5分力，不出10分功1919敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》3、麻痹（习惯）心理经验至胜论2020敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》4、逆反心理阳奉阴违、口是心非2121敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5、从众心理别人都是“这么”干2222敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》6、逞能心理你不敢做的，我敢2323敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》●A、无安全意识或安全意识淡薄。具体表现2424敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•B、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。具体表现2525敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•C、不正确佩戴或使用安全防护用品。具体表现2626敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•D、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。具体表现2727敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•E、设备在运转时进行检修、调整，清扫等作业。具体表现2828敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•F、违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。具体表现2929敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•G、精神疲惫、酒后上班。具体表现3030敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•H、干与本质工作无关的事，以及工作时注意力不集中。具体表现3131敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•I、操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施。具体表现3232敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》2、物的不安全行为机械、电气设备带“病”作业。设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化。机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。3333敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》机械伤害事故的原因1、机械设备旋转部位造成的卷入伤害；2、在危险部位不停机清扫或加油；3、缺少防护装置或无完备的制动装置和保险装置；4、没有穿戴合适的防护工作服，戴手套在旋转的机械上操作；3434敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》机械伤害事故的原因5、留长发不戴安全帽在旋转的设备上作业；6、飞溅的炽热钢屑划伤、烫伤；7、被加工零件装夹不牢，甩出击伤人员；8、设备位置不当，通道狭窄拥挤；9、被掉落的重物砸伤。3535敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》3、管理缺陷及环境因素管理缺陷及环境因素违章指挥隐患整改不力未进行相应的安全教育应急措施不合理环境存在隐患不重视3636敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》预防事故发生的方法1、消除人的不安全行为2、消除物的不安全行为3、消除管理的缺陷和环境因素3737敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•1、消除人的不安全行为考核安全教育3838敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•安全教育1、经常性安全教育经常性安全生产教育的形式有多种，可以根据具体情况进行安全教育，具体如下所示。•（1）采用安全活动日、安全会议、安全技术交流、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、放映安全电影和录像、安全考试、安全竞赛等。•（2）在生产过程中坚持班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全的制度和员工违章离岗安全教育、工伤事故责任者安全教育等。3939敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•日常安全教育方法•①正面宣传画，②反面宣传画安全宣传画•以非常现实的方式使员工了解危害和怎样排除危害的措施展览•安全宣传教育的有力工具报告、讲课•新安全装置或新工作方法的视频讲解影片影片4040敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•历史事故专栏4141敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》2、“四新”和变换工种教育“四新”教育是指采用新工艺、新材料、新设备、新产品或员工调换工种时，进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。“四新”安全教育由技术部门负责进行，其内容主要如下所示•（1）新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法。•（2）投产使用后可能导致的新的危害因素及其防护方法。•（3）新产品、新设备的安全防护装置的特点和使用方法。•（4）新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求。4242敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•考核依靠奖惩机制加强制度的落实。没有考核的制度没有约束力。4343敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•安全管理的三法则：安全知识胜于安全设施安全意识强于安全知识安全意愿优于安全意识4444敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•2、消除物的不安全行为安全防护目视化4545敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•安全防护1、机器防护•机器设备的防护能有效防止操作事故。常见的防护设备有以下几种。•（1）固定或障碍防护器•固定或障碍防护器通常都优于其他防护器的使用，它经常用来防止接近机器的危险部分，使机器操作人员不易取走或挪为他用。•（2）连锁防护器•当固定防护器不适用时，连锁防护器是最好的选择。当机器发动时，连锁防护器会自动将机器封锁，避免操作者触及危险部分。•（3）自动防护器•当固定、连锁防护器都不适用时，就可选择自动防护器。自动防护器能自动将员工的手指、手臂或身体与危险部分分开。4646敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》2、个体防护用品•（1）对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等员工个人特殊劳动防护用品，必须根据特定工种的要求配备齐全，并保证质量。•（2）对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的员工，禁止发放、使用化纤防护用品。•（3）劳动防护用品穿戴要舒适方便、经济耐用。4747敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》4848敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•目视化管理工器具目视化管理设备设施目视化管理生产作业区域目视化管理4949敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》工器具目视管理用相应的标签标明各种工器具的使用状态，包括是否完好好用、是否超期未检等。作用：操作人员易于识别工器具状态，避免误操作期限期限期限期限9/39/39/39/3空瓶满瓶使用中5050敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》设备设施目视管理对设备设施进行规范标注、编号、着色、提供设备设施名称、内容走向、控制对象、安全警示点等信息。作用：指导操作人员进行正确操作；提示操作人员安全注意事项。5151敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5252敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5353敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5454敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5555敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5656敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》生产作业区目视管理使用各种安全标识对生产作业现场的各类危险进行标注、、划分、隔离。作用：警示、隔离生产作业现场的各类危险，保证作业人员的安全。5757敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5858敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》5959敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》6060敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》6161敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•3、消除管理的缺陷和环境因素定位安全检查安全的标准化6262敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》•定位1906年，美国US钢铁公司生产事故迭发，亏损严重，濒临破产。公司董事长凯里多方查找原因，把公司原有的经营方针倒置，改成了“安全第一、质量第二、产量第三”。本来打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，成本反而下来了。US钢铁公司因此走出了困境。6363敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》安全检查内容查有无进行三级教育查是否布置了安全工作查安全操作规程是否公开张挂或放置查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用查工作衔接配合是否合理查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备查安全计划措施是否落实和实施查事故隐患是否存在6464敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》安全检查的方式•安全检查的方式如下所示。•（1）经常性检查。即安全技术人员和车间、班组管理人员对安全生产的抽查、日查、周查、月查。•（2）定期检查。它是由企业或主管部门组织的，按规定日程和周期进行的全面安全检查。•（3）专业性检查。它是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行的检查，如防火防爆、制度规章、防护装置、电器保护等。•（4）节假日前的例行检查。•（5）安全月、安全日的全员性大检查。6565敏而好学，不耻下问。——《论语.公冶长》个人的自我检查•自我检查是实施安全管理的重要方式，特别是对于那些新到岗的工人更为重要。自我安全检查的注意事项有以下几种：•注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。工作区域的安全性•注意堆放或储蓄方式，装卸空间，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。使用材料的安全性•注意是否齐全、清洁，有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。