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1/212023年物流实训心得体会范文_物流实训室心得体会范文8篇心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。我们如何才能写得优质的心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。物流实训心得体会【第一篇】物流实训作为一门重要的课程，被越来越多的学校列入教学计划。在课程结束后，我深感受益匪浅。通过实训，我对物流行业有了更深入的理解，同时也获得了宝贵的实践经验。在这文章中，我将分享我在物流实训课后的心得体会。首先，物流实训让我对物流行业有了更深入的了解。在实际操作中，我们亲身体验了从货物运输到仓库管理的整个流程。通过实际操作，我了解到物流的每一个环节都至关重要，任何一个疏漏都有可能影响整个流程和客户的满意度。而且，我也意识到物流行业对于各行各业的发展至关重要，无论是电商、零售还是制造业，物流都承担着重要的连接和支撑作用。这让我对物流行业的前景充满信心。其次，物流实训也让我获得了实践经验。虽然我们是在模拟环境下进行操作，但物流实训使我们能够真实地感受到物流操作的复杂性和挑战性。例如，在仓库管理环节，我们需要对2/21货物进行分类、存储和装卸，这要求我们具备良好的团队合作能力和细心周密的工作态度。在实际操作中，我深刻理解到每一项细节的重要性，也意识到只有通过不断实践才能不断提高自己的工作能力。此外，物流实训还强化了我的沟通能力。在物流实训中，我学会了与同学进行有效沟通，分享自己的观点和经验。通过团队合作，我们能够更好地理解和协调其他成员的工作，从而提高整个团队的效率。同时，在与老师和评估者的互动中，我学会了向他们提问并倾听他们的建议。这不仅提高了我的沟通能力，也让我更加开放和包容，能够更好地接受他人的意见和批评。另外，物流实训也让我对团队合作有了更深刻的认识。物流操作通常需要不同岗位之间的紧密协作，各环节之间需要高度配合才能保证整个流程的顺利进行。在实训中，我们需要分工合作，制定工作计划，协调各项操作。每个人的责任和任务都是不可或缺的。通过实践，我意识到团队合作的重要性，也深刻体会到团队的力量是无法替代的。只有通过团队合作，我们才能更好地完成任务，并取得更好的结果。最后，物流实训也让我认识到自己的不足之处。在实践中，我发现自己在一些细节处理和问题解决上还有不足之处。例如，有时候没有做好规划就急于行动，导致工作效率不高。或者在面对紧急情况时，没有冷静处理，容易陷入困境。这让我清楚了解到自己的问题所在，并激励我要不断学习和提升自己，以3/21更好地适应物流行业快速发展的需求。总之，物流实训课后的心得体会让我对物流行业有了更深入的认识，并获得了宝贵的实践经验。通过实践，我不仅了解到物流操作的复杂性和挑战性，同时也提高了自己的沟通能力和团队合作能力。物流实训也让我看清了自己的问题和不足，激励我要不断学习和提高自己。我相信，在将来的工作中，我可以充分发挥所学，在物流行业中做出更大的贡献。物流实训心得体会【第二篇】为期两周的物流管理实训很快就结束了，学生通过短短的两周时间，掌握了tpl的流程以及在每个流程中所涉及的基本知识点。学生首先通过网址进入物流软件模拟的'界面，通过注册认证自己的公司，公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。由于这部分内容较易理解，因此学生操作也较为顺利。有了自己的公司，学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色(物流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心)。由于学生是初次接触该软件，为了使学生对tpl的每个环节都有感性的认识，因此要求学生同时扮演这四个角色。大家均是初次接触该模拟软件，因此均有较强的好奇心;同时也是他们第一次独自经营自己的模拟公司，都想自己来亲自较好的完成各项业务操作，因此，对于每个角色的扮演，大家都较为认真，且较为积极。4/21角色扮演完成后，就涉及到具体的操作(到物流市场购买仓库、车辆，雇佣工作人员，物流市场报价，订单的签订，订单的外包，订单的分拣，财务上报，事故处理，车辆管理，配送方案选择，进出库操作等等)，由于这些操作之间相互影响，相互作用，学生在考虑时往往只考虑到某一个方面或几个方面，而没有根据自己的实际情况进行综合考虑，因此出现了许多不经济的情况，甚至有的同学出现了亏本的买卖。还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的鼠标，根本没有仔细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性，也缺乏一些细致的思考，例如：物流报价部分，有几位同学的公路报价每公里九千多元，而航空报价却只有十几元，这很明显不合常理，但有的同学却按此报价;更有甚者，尽然这样的订单还有公司和他们进行合作，结果导致其他许多同学出现了亏本的现象，还有其他许多不合理的现象，这些都是由于学生考虑的不够全面而造成的。但也有一部分是由于系统本身存在的不足引起的，就像上面提到的报价，这些报价本身都严重偏离了市场价格，从而引发出更多的错误。本次实训，整体而言，学生表现不错，都能积极投入这次tpl软件模拟实训，且在实训期间，绝大多数同学均能积极思考，充分利用所学知识进行分析，然后再去做出相应决定。同时，他们在实训期间遇到问题，均能积极举手提问，这不仅激发了他自己的学习兴趣，增长了知识，同时也促使整个班级有一个较好的学习氛围，整个实训时间均是如此，大家对这次实5/21训所得也较为满意，都希望能有更多实习锻炼的机会。物流实训心得体会【第三篇】选题目的erp沙取的是一种体验式的互动方式，让参同学在对抗中体验erp的管理。在比赛中，每个团队5人，各代表着ceo（首席执行官）、cfo（首席财务）、fa()、cso(营销总监)、coo(生产总监).每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。1、通过管理学基础训练实习，加深对管理学理论知识的理解；2、对虚拟公司进行经营管理，锻炼和提高实际工作能力；3、培养与提高、计划能力、决策能力、和创新能力；5、通过撰写，提高经济写作水平和研究能力。背景:是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通，发挥能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标。6/21沙盘模拟实训的学习总结对抗实验已经落下帷幕。经过这一个月的对抗赛，我们从中学到了很多的东西，从一个生产部门的生产产品方案的选取，产品的开发，原料的采购，厂房的布置，质量认证体系的开发，生产任务的落实，销售策略的采取，广告投入的经济性，以及与会计计算相关的行政管理费用，设备折旧费用，各种开发费用，利息费用，贴现费用等。这些知识也许书本上也有，但是，没有我们通过实践获得的更加好。通过这样的模拟大赛来获得知识，不仅让我们熟悉了一个企业的所有业务流程，而且让我们对枯燥无味的理论充满了求知欲，同时对我们的创新思维，协作工作能力都是一个很好的考验。甚至这对我们以后的工作有很大的帮助。这实在是一个获益匪浅的对抗实验。在erp沙盘模拟对抗中，我们是五个女生一组，我们有4个是市场营销专业的，一个物流专业，没有一个财务专业，在刚开始公司初创阶段普遍不被看好，为此我们将公司名字取为人人乐公司，寓意人人都快乐.我担任的是coo的角色。也就是生产运营总监，生产总监主要负责企业的产品生产，生产线的开拓与生产产品的规划，以及确定原材料订单。“生产中心”是其主要工作区。具体工作包括企业的生产能力的规划并进行相关的操作，7/21决定生产线的购买与出售，各生产线生产的产品种类并进行相关的资金投入。掌握各个生产线的状态精确计算产能，为营销总监提供准确的数据。根据所获得的订单组织生产与营销总监协作确保原材料的供应。同时要与财务总监沟通确保能够得到相应的现金支持。作为一个coo，我是骄傲的，一个企业中，有识大局懂战略的ceo，有精明干练的cfo，有掌握着大量重要商业信息的coo，在企业运营这条大船上，ceo是舵手，cfo保驾护航，营销总监冲锋陷阵，在我看来，一个企业的发展应该是这样的：运营总监观察分析市场的需要，然后coo根据所得数据看企业是否有生产能力，是否需要投资新的生产线，资格认证，产品的研发，然后给cfo一个资金需要的大概情况，cfo做资金预算规划，ceo来做决策是否通过。然后是各种的准备诶工作和按计划生产……以下是我们六年的大致经营过程。老师讲解规则、带领我们做完初始年经营之后，我们公司就开始运营了，我们采取的大体策略是：求稳，而后再发展。由于前两年订单不多销售很难上去，产品市场份额几乎都被各大公司抢占，我们的就将精力和时间、现金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发，开发无形资产上，为今后几年做中长远规划。8/21在对比了各产品和市场的销售预测后，我们终于决定了产品和市场的方向，重点研发p3产品，开拓本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场四个市场，研发iso9000和iso14000，建设了3条全自动的生产线。第一年我们就贷了60m的长贷，长贷使我们在今后的几年的现金流始终没有中断，使企业能够持续经营下去。筹集资金在整个六年运作中至为重要。在前些天的实训中，我们出现过破产，我们认真吸取教训，事后认真做好预算，我们5个人全员参与各个环节，一加一是可以大于二的.第三、四年大家广告费趋于理性化，我们的订单也多了起来，由于前期准备充分，我们拿了几个加急订单，总之产供销运作良好。平常在实训中，第3，4年是我们公司经营的瓶颈，但这次是我们首次超平稳的发展，没有太大的惊险，也没有不停的借短贷，是好的发展来的.在第4年的时侯，我们决定不再生产p1，从而把一条半自动的生产线卖了，买入一条全自动的生产线，提高产能.第五.六年，在p3市场中我们的主要竞争对手有3家，我们的广告费投入的金额很适合，取得了不错的.订单，再加上有家公司的恶性竞争，使市场有点混乱了，但对我们公司十分有利，再第六年我们做到了零库存，实现了最大利润化因为这已经是最后一年了，我们控制了原材料的投入和进一步的生产，在这一年我们实现了大量盈利，我都得益于我们各部门的通力合作学习自我反省.9/21（一）成功之处1．对产品把握准确，适时开发与退出经营伊始，我们就大力投资开发新产品p3，开拓新市场。这是以一种发展的眼光来看问题。并且时刻把握市场动态.2.以产定销预订好原材料，由于r3要提前2季度预订，要记录好。将产量的计算控制在最精确的程度。减少资金的浪费，避免出现不够产品交订单，违约的情况.一个优秀的企业要拥有顽强的生命力和战斗力，就必须要拥有一个能相互协作、相互支持的团队，能发扬团队精神.（二）小组不足之处．2．规则不够熟悉由于对游戏规则认识不够，使得经营过程中多提了折旧费用与维护费，这也直接影响了企业资金的流失。可谓在企业困难时期，雪上加霜。3商业机密保护不够商业机密保护意识不够强烈，这在企业运作中也是致命的。更无知的是，发现他人窃取企业机密后不懂得更改方案，使得对方阴谋得逞。实习心得体会在这几个星期下来，我们所面对不仅是学校所发下来的校内实践的作业，而是一次对我们来说的重大考验。尽管它的形式仅仅是一场“商业游戏”，不过它的目的不是玩玩而已。重要的是，在这个过程之中，要我们学以致用，把理论运用到“实践”，再从“实践”当中寻找规律，然后获得启发。这样，所学到的东西才会真正变成是我们自己的。10/21而我的最大启发是——“天下无难事，只怕有心人”，没有什么事是我们完成不了的，只有肯用心地学，认真努力地去做，就算是再大的困难也能够迎刃而解，再繁重的工作也不会成为障碍的。整个过程中，我们虽然出了不少的问题，但是我们正是在这些问题中慢慢成长起来，慢慢对真正的企业的了解真实起来，我们才慢慢积累了经验。可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论知识有了更加深刻和真切的体会，同时也缩短了理论与实际在我们意识中