如何推行TPM

SwireBeverages如何推行TPM厦门太古可口可乐饮料有限公司－－－许建才2004-12-18SwireBeveragesTPM-TotalPreventiveMaintenance全员设备（预防）维护全员设备维护是所有员工努力通过持续改善设备的运行来增加有效时间、提高产品质量、加强安全性及减少设备成本的全系统的活动。SwireBeveragesTPM是一种模式转变“我操作，你维修”“我维修，你设计”“我设计，你操作”“我们对我们的设备，我们的工厂，和我们的未来都负有责任”SwireBeveragesTPMGoals目标零事故，零非计划停机时间零速度损失，零废品产品生命周期成本最小化我们为什么达不到？？？SwireBeverages持续改进5Why？例子：设备停机•第一个为什么：为什么停机了？（机器过载，保险烧了）•第二个为什么：为什么会过载？（轴承润滑不够）•第三个为什么：为什么润滑不够？（机油泵没抽上足够的油）•第四个为什么：为什么油泵抽油不够？（泵体轴磨损）•第五个为什么：为什么泵体轴磨损？（金属屑被吸入泵中）•第六个为什么：为什么金属屑被吸入泵中？（吸油泵没有过滤器）•。。。SwireBeveragesTPM:Owner/OperatorConcept责任人/操作员观念操作员有责任：监测设备，在机器出现故障前通知维修人员进行维护，进行日常的清洁整理及小的维护调整工作，并把平常观察情况反映给维修人员SwireBeveragesTPM之机器保养（一）预防保养之重要性今日甚多的工厂缺乏完善的保养制度，或有保养制度，但并不认真去执行，往往是等到机器出了状况，才加以修理，此种修理会造成如下之影响。1、生产停顿2、机器寿命，精度降低3、影响生产计划4、影响品质5、影响工作者情绪6、影响安全SwireBeveragesTPM之机器保养（二）保养的分级在生产工厂里，为了让机器设备维持正常且有效的使用，通常将保养工作依组织之权责部门及分层分工的方式来制订机器保养制度，一般分为三级：1、一级保养也就通称的操作者保养，谁负责使用就得负责保养，再由其直属主管（通常是领班）来负责监督。操作者保养是一切保养的基础，保养项目均为一般操作工就可执行的项目，而且是每日例行性不可或缺的工作SwireBeveragesTPM之机器保养2、二级保养此项因技术、专业层次较高，通常是由厂内工务课在负责主要针对机器系统性的检查，或消耗性部件的汰换。保养周期视机器有半年及一年不等3、三级保养有些机器须专业性的设备或仪器方能实施检修，也就是非本厂内现有的条件可完成而需由厂外专业性的工厂来执行。此种做法因大型机器移动不易，通常与专业检修的工厂签定检修协议，并定期至厂内保养检修。SwireBeveragesTPM之机器保养（三）操作者保养一部机器能否正常的使用，几乎取决于：1、是否有一套完整的操作规范，并确实依照规范在操作。2、是否有一套良好的预防保养制度，尤其是操作者保养，并能确实执行，此一保养制度，且能获得监督与控制。SwireBeveragesTPM之机器保养操作者如何做保养制订保养项目及做法（1）机器周围地板之清洁机器周围随时清理整洁干净，地板上不可有油污、水或掉落地上的物料或产品，生产中所造成的废品应予集中，并快速处理。（2）机器表面擦拭清洁机器是否保养得好，第一个看到的就是机器表面是否经常保持干净，工具是否依规定摆放，机器表面是否摆放不该摆放的物品。SwireBeveragesTPM之机器保养（3）加油润滑机器运转中靠润滑油或冷却油来润滑或冷却。润滑油或冷却油种类很多，需依照规定添加，并经常检查给油系统(油路）是否畅通。（4）机器紧固件机器操作过程中，有否异声或震动情况，紧固件（螺帽等）经常性检查上紧。SwireBeveragesTPM之机器保养（5）皮带松动传动皮带是否松动或呈劣化应予更换。（6）制动开关所有的制动开关是否正常。（7）安全装置机器安全装置是否完整。（8）放气排水气动机器每日定时排水，下班时放气。SwireBeveragesTPM之机器保养（四）保养检查记录卡1、一级保养（操作者保养）日期项目123456789101112131415周围环境表面擦拭加油润滑固件松动安全装置放气排水保养者签名督导者签名记号：√良好△尚可×不良保养检查卡编号机器名称一级保养者督导责任者SwireBeveragesTPM之机器保养（四）保养检查记录卡2、二级保养部门别模具厂机器名称机器编号NO.11二级保养者项次标准m/m保养周期检查结果记录10.2Max/1,00半年20.3Max/1,000半年30.1Max/1,000半年40.3Max/1,000半年50.2Max/1,000半年60.1Max/300半年7使用300nr半年旋臂钻床一级保养者保养及检查项目集柱与底座垂直度悬臂与底座垂直度钻座导轨平直度钻轴摆幅钻轴底座垂直度钻轴下降底座垂直度齿轮箱油更换SwireBeveragesTPM之机器保养（五）备用部件每一部机器，每一套设备均会有经时的使用所产生的劣化，除了劣化以外，有些部件是属于一种正常耗损件，这些正常耗损件，平常应做存货准备，以备不时只需，而不致影响临时订购而致停机生产。SwireBeveragesTPM之机器保养1、存量管制方法将同类型机器根据以往维修换部件的经验或记录，及参考机器厂商提供的消耗部件资料来建立《机器消耗性部件资料表》。机器名称厂牌/规格台数项次部件名称厂牌/规格1件/使用时间应备存量备注123456机器消耗性部件资料表SwireBeveragesTPM之机器保养1、建立存量管制卡将上表内的各项次，单独每项建立存量管制卡加以管制，当库存余数少于安全存量时，库存管理人员应提出申购，补足库存不足。部件名称厂牌规格购货源购货前置时间天最高存量最低存量日期入库数出库数结余数存量管制卡NO.备注SwireBeveragesTPM之机器保养（五）预防保养之效益1、故障停工减少2、安全事故减少3、修理费用减少4、加班可减少5、品质可稳定6、减少机器投资7、资产寿命延长8、改善工作气氛SwireBeverages-监控生产在任何时间的状态-记录历史数据以不断改善运行能力-每小时生产状态如型号、产量等-故障维修时间-换型次数和时间-计划停机时间-质量损失-速度损失-其他损失时间生产报告及图示SwireBeveragesYESNO设备计划运行吗？NONO设备有能力运转吗？NO设备在运行吗？INGOODPRODUCTION计划停机时间换性时间故障维修时间其他损失（待料，早退）YESYES设备设置好了吗？YESNO设备在生产合格产品吗？质量损失YESNO设备在全速运行吗？速度损失YES生产中的能力损失操作时间停工损失纯操作时间速度损失增值的操作时间废品损失51%94%98%80%91%85%89%100%总的可用时间228243248310340400450设备故障-2@25min作业换型-2@30min减速–满负荷的80%较小的停工–30min废品–2%作业起动损失-15min总的设备有效性计算示例-切削设备SwireBeveragesSwireBeverages一些关键的维修数据MTBF-平均故障间隔时间MTTR-平均修复时间PM%-预防维护时间占总维护及维修时间的百分比，目标》70%SwireBeverages问题?谢谢!