综合能力提升方案_提升能力建设活动总结【汇集5篇】

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1/26综合能力提升方案_提升能力建设活动总结【汇集5篇】为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对您的写作有所帮助。综合能力提升方案【第一篇】一、活动名称:__集团“庆五一,大家一起来”娱乐活动。二、活动目的:在五一国际劳动节来临之际,我们要充分发挥____员工的文艺表演才能,大家一起来参与,丰富全体员工的文化娱乐生活。三、活动时间:20__年5月1日下午。四、活动地点:____集团2楼会议室。五、参加人员:____集团全体员工。六、主持人:2/26____和____。七、注意事项:1、要注意时间安排,根据现场气氛,灵活掌握节奏。2、要遵守活动规则,积极参与,调动活动气氛。3、在活动过程中坚持适度原则,就要活泼但不失庄重。4、活动分为集体游戏类和个人表演类,希望大家能积极报名,共同娱乐。个人表演类每个部门至少提供__个节目,其他根据情况公司会作具体安排。八、活动流程:1、主持人介绍活动的基本情况,请领导致辞。2、领导致辞。3、娱乐互动。热场游戏:现场每一个人分发两张纸条,在其中一张上写上在哪里,另一张写上在干什么,收起分别放入两个容器中。每一个人在两个容器中各抽取一张纸条,然后把自己抽到的内容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出来,大家可以随便写的。(1)游戏类:大力神(扳手腕):找张桌子当擂台,一个人做擂主,接收其他人的挑战,进行扳手腕游戏。标准就是擂主不用扳倒对手,只要保持10秒不被扳倒就算赢,而参加的人要在短短的10秒内扳倒擂主才3/26算赢。假如参加游戏的人赢了的话,也可以代替原来的擂主,由此类推。知识问答:根据____集团的基本情况,设定题目,为了考察大家对我们公司的了解程度,有利于员工更详细全面的了解我们公司,增强主人翁意识。(2)表演类:自由k歌:只要想唱,就可以在这个舞台上一展歌喉,人人参与,氛围活跃。自由发挥:参与人员可以根据每一个人自己的兴趣爱好,选择自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打台球。(3)我们都是一家人,交流沟通:由于平时领导和员工都忙于工作,彼此交流的机会较少,以本次活动为契机,员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题,对公司未来的发展提一些建议,谈一下自己的想法,此项活动有利于拉近领导与员工的距离,树立领导的威信,调动员工工作的积极性,更好地建设____集团!4、总结评优。(1)领导对本次活动进行点评总结。(2)主持人根据评比表现和记录,宣布评比结果,对表现优秀的团队和个人予以奖励。4/26综合能力提升方案【第二篇】为深入学习贯彻习近平总书记关于干部能力建设的重要论述,全面落实全市能力建设推进会精神,抓好夯基垒台工作,加速提升广大党员干部职工的能力素质,根据《xx市“基本能力提升年”活动实施方案》要求,现结合实际制定如下工作方案。一、总体要求。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于干部能力建设的重要论述,特别是习近平习近平总书记在海南考察时强调“要加强干部教育培训,引导广大党员、干部用党的创新理论武装头脑,自觉践行初心使命,着力解决‘本领恐慌’、能力不足的问题,着力克服形式主义、官僚主义”的重要要求,坚持把党员干部职工基本能力建设作为打基础、强弱项、补短板和提高想干事、能干事、干成事的真本领的一项重要任务,通过开展“基本能力提升年”活动,促使广大党员干部职工进一步提升能力素质,以最好状态、过硬能力全身心投入到各项工作中去,加快推进公司深化改革、转型发展,聚力建设现代美丽幸福大西宁,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。二、基本原则。(一)坚持围绕中心、服务大局。全面落实全市能力建设推进会部署,以“基本能力提升年”活动为抓手,推动形成抓5/26学习、强能力、争一流的常态化工作机制,以xxxxxxxx的强大气场,加快推进公司深化改革、转型发展,聚力建设xxxxxx。(二)坚持问题导向、改革创新。坚持问题导向,突出具体化、精准化、差异化,针对不同领域、行业实际,有针对性地勤学苦练、夯实内功,持续提高能力素质。鼓励各党(总)支部探索实施行之有效的自选动作,抓好教育培训、实践锻炼,推动工作质量全面提升。(三)坚持求真务实、学用相长。坚持系统抓、抓系统,注重把学习、培训、测试、竞赛、实操等环节有机结合起来,营造“比、学、赶、超”浓厚氛围,做到学以致用、学用相长,确保“基本能力提升年”活动取得预期成效。三、重点措施。(一)实施“理论学习强化行动”。把政治建设摆在首位,认真学习、全面梳理党的十八大以来习近平总书记对国有企业作出的重要论述、重要指示批示,深刻领会蕴含其中的精神实质、丰富内涵和观点方法,切实增强思想自觉、理论自觉、行动自觉,进一步提升以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的水平。(二)实施“通用能力提升行动”。坚持分类组织,采取“培训+测试+实践”等形式,重点提升经营管理能力、改革攻坚能力、公共服务能力、调查研究能力、沟通协调能力、应对突发事件、与媒体打交道能力和心理调适能力,为公司系统干6/26部职工更好履行公共职能、胜任岗位责任提供必要保障。(三)实施“业务本领锻造行动”。本着干什么学什么、缺什么补什么,统筹抓好学习培训、专项测试、竞赛比武、实操演练等相关工作环节,找准差距,“充电蓄能”,主动作为,不断提升基本能力素质与工作职能、工作岗位的适应度、匹配度,切实克服党员干部职工的“能力恐慌”“本领恐慌”。四、方法步骤。(一)活动准备阶段(4月底至5月旬):起草公司“基本能力提升年”活动实施方案,系统梳理党的十八大以来习近平总书记公开发布的对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神。(二)学习提升阶段(5月下旬至10月上旬):各级党组织建立健全“每周学习日”制度,采取集中领学、个人自学、专题培训、小组研讨和“领导干部上讲台”“中层干部业务大讲堂”“xx人才大讲堂”等多种形式,组织广大党员干部职工深入学习领会习近平总书记对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神,认真学习掌握开展工作所必备的通用能力和应知应会的基本知识,并通过知识测试、实操演练等措施,转化学习成果,增强实践能力。公司统一围绕以下四个方面重点内容着力学习提升。一是思想政治方面。以提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力为重点,主要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九届六中全会、党的二十大和省第十四次党代会精神开展专7/26题培训,计划举办xx期培训、参训xxx人。二是企业管理方面。以国资国企改革,完善国有企业法人治理结构,内控体系建设、项目管理、市场经营、物业管理、国企基层党建、党风廉政建设等为主要内容开展专题培训,计划举办xx期培训、参训xxx人。三是专业技术方面。为提升各类专业技术人员能力素养为重点,主要围绕党建工作、财务管理、投融资管理、安全生产等开展专题培训,积极探索“专业技术能力系列培训班”培训模式,由公司各部室围绕管理职能和日常工作发现的问题等,以专业知识培训、案例分享或问题分析等方式组织开展培训,各部室年内分期分批组织开展专业技术培训不少于xx次。阶段内,计划举办xx期培训(含公司各部室专业技术能力系列培训班xx期)、参训xxx人。四是队伍建设方面。主要围绕领导干部能力提升、团队塑造、问题分析与解决、时间与目标管理、员工企业归属感培育等,采取集中授课、现场。教学。内部团建等方式开展主题培训,计划举办x期培训参训xxx人。具体安排详见附表。(三)。总结。巩固阶段(10月中旬):组织开展“回头看”,查漏补缺,全面总结开展“基本能力提升年”活动的主要做法、工作成效及特色亮点,形成书面报告。同时对活动中好的做法和存在的问题进行分析研究,建立健全相关长效机制和措施,推动实现8/26党员干部职工基本能力建设制度化、规范化、常态化。五、工作要求。(一)加强组织领导。“基本能力提升年”活动是一项系统工程,涉及面广、要求高,各级领导班子成员要进一步提高政治站位,把“基本能力提升年”活动作为落实全市能力建设推进会精神的一项重要任务来抓,严密组织实施。(二)坚持上下贯通。各党(总)支部要在公司统一组织活动的基础上,结合单位业务工作实际,制定《“基本能力提升年”活动工作计划》并抓好落实,切实做到上下贯通、“一盘棋”推进,确保活动取得扎实效果。(三)营造深厚氛围。各单位要加大宣传力度,大力营造夯基垒台,以过硬能力奋进新征程、建功新时代的良好氛围;要深入挖掘活动中涌现出来的先进典型,形成xxxxxx的生动局面。--。序号。培训。内容。培训班名称。培训对象。培训。人次。培训时间。9/26培训。师资。培训。地点。学制。(天)。期数。思想政治方面。党的十九届六中全会精神轮训班。公司系统。全体党员。232。2023年。外部。师资。西宁。党的十九届六中全会精神党组织书记专题培训班。公司系统党组织书记。副书记。2023年。外部。师资。西宁。10/26学习贯彻省第十四次。党代会精神专题培训班。公司本部中层、直管。子公司领导班子成员、委派控股公司高管。2023年。外部。师资。西宁。学习贯彻党的二十大精神轮训班。公司系统。全体党员。232。2023年。外部。师资。西宁。习近平新时代中国特色。社会主义思想专题班。系统内新提任中层管理人员及后备管理人员。2023年。外部。师资。西宁。11/26企业管理。方面。企业管理系列专题培训班(暨“领导干部上讲台”“中层干部业务大讲堂”)。公司本部全员。子公司中层及以上管理人员。480。2023年。内外部师资。西宁。专业技术。方面。专业技术能力系列培训班。公司系统各类。专业技术人员。420。2023年。内部。师资。西宁。0.5。党务干部专题培训班。公司系统党务。12/26干部。2023年。外部。师资。西宁。纪检干部专题培训班。公司系统纪检。干部。2023年。外部。师资。西宁。财务管理专题培训班。公司系统财务。管理人员。2023年。外部。师资。西宁。安全生产管理专题培训班。公司系统安全。生产管理人员。160。13/262023年。外部。师资。西宁。投融资管理专题培训班。公司系统投融资管理工作人员。2023年。外部。师资。西宁。队伍建设。方面。2023年度公司系统入党。积极分子培训班。公司系统入党。积极分子。2023年。外部。师资。西宁。素质拓展“菁英计划”公司本部全员。2023年。14/26外部。师资。西宁。合计。1994。注:具体培训工作结合疫情和工作实际灵活调整。提升课堂教学能力活动心得体会。岗位职责提升能力。--。综合能力提升方案【第三篇】根据市政府统一部署,为深入贯彻市委四届十一次、十二次全体会议精神,落实市四届人大六次会议通过的《政府工作报告》中关于加强政府自身建设的要求,进一步提升政府治理体系和治理能力现代化水平,确保年度目标任务全面落实,确保“十四五”开好局、起好步,结合商务工作实际,特制定商务局“机关能力提升年”活动实施方案。总体目标。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,推动全市商务系统持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,开展党史学习教育,突出围绕“七比、七提升”,不断提升政15/26治能力、依法行政能力、工作落实能力和廉洁从政能力,以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态,着力“对标沪苏浙、争当排头兵”,推动各项工作有突破、有亮点,实现在全市争先进位,确保党中央国务院、省市决策部署落地生根,为奋力交出“两个更大”xx高分答卷做出商务贡献,以优异成绩庆祝建党100周年。二、主要举措。(一)比忠诚看齐,在政治建设上提升能力和水平。1、提高政治判断力。坚定不移走中国特色社会主义道路,坚决贯彻落实党中央决策部署,把握政治大局,增强应变形势、明辨是非和有效抵御风险挑战的能力,在重大问题和关键

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