企业年终福利方案【精编4篇】

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参考资料,少熬夜!企业年终福利方案【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业年终福利方案【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!企业年终福利方案【第一篇】一、总体原则:1.保证基本激励。每年都有的,今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果,但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。2.兑现承诺奖励。兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的。信用文化,满足员工个人期望。达到激励效果。3.合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀。4.奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限。5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置。做到奖励有理,达到激励效果。6.成本控制与未来发展。考虑公司未来发展,合理控制奖励成本。二、分配方式:1基本激励:一个月基本工资。(年中入职员工,按照加入时间核算发放),2承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金。3奖励名称部分:全面奖励:(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖。团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖。单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年)(个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。4奖金分配权限层次:总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。参考资料,少熬夜!部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。5奖项评比及奖金核算评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。评比时间:20xx年12月20日——20xx年1月10日。奖金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。6年终奖励沟通及发放全员沟通:20xx年1月20日——20ZZ年2月5日。发放时间:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)年底福利发放方案【第二篇】一、活动背景、目的`和意义在20xx年来临之际,学校、学校工会决定慰问为大院教育事业挥洒毕生心血的退休教师,激励在岗教师勤奋、努力、创新工作。二、主办单位:青川县大院民族学校三、活动主题:走基层,温暖退休教师心。四、活动负责人:黄家彦、何天晓、李防修五、参加人员:学校部分领导、工会部分委员、全体退休教师六、活动时间:20xx年1月20——1月30日七、活动地点:青川县大院民族学校退休教师家八、活动前期准备1、办公室在20xx年1月15日前宣布活动;联系好到退休教师家的。车辆;活动时期内,做好工作。2、工会、后勤处在20xx年1月16日前准备好活动所需用品(大米、菜油、面条)。九、活动构成、安排活动分3组一组成员:xxxx慰问人员:xxxx二组成员:xxxx慰问人员:xxxx三组成员:xxxx慰问人员:xxxx十、活动资源需要及用途1、车辆:3辆;2、物资:菜油16份(5kgx16);面条(160kg);大米(160kg)。十一、经费预算4500元(以实际支出为准)参考资料,少熬夜!1、车费1000元(到广元、青川、本县乡各村);2、慰问用品(大米、菜油、面条各16份)3500元。年底福利发放方案【第三篇】为调动中心职工的工作用心性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际状况,特制定本分配方案一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作用心性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的%).奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核状况发放(一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的%;(二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不一样的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为:::1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的%;(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)年度绩效奖71778元,占全年奖励性绩效工资的%.(四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的%.四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的,每次扣发50元,当月迟到或早退5次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假3个工作日以内的,每个工作日扣发50元,当月请病假10个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假3个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。(二)月绩效奖1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%:①当月迟到或早退到达6-10次的;②当月事假累计达4-6个工作日的;参考资料,少熬夜!2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%:①当月迟到或早退超过10次的;②当月事假累计到达7-10个工作日的;③当月无故旷工累计达2个工作日的;3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖:①当月事假累计达10个工作日的;②当月无故旷工累计达2个工作日的;③因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;④因工作失职在社会上造成严重不良影响的;⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。4、经批准请病假的,按病假日数比例,扣发月绩效奖;5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。(三)年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核状况,合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度绩效奖。合格(不含合格)以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。(四)其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励,按规定系数比例进行统筹发放。五、其他问题(一)有下列情形之一的,扣发全年奖励性绩效工资:1、受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;2、被市级(含市级)以上效能告诫或通报的;3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。(二)国家法定的假期(如探亲假、婚假、生育假、丧假等)按有关规定执行。(三)本文未涉及而政策法规有规定的,按相应规定处理。六、其它事项本方案12月x日经职工大会表决透过,20xx于年1月1日起生效。年底福利发放方案【第四篇】一、前言部份今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。参考资料,少熬夜!随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。二、主体部份从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。1、员工福利的具体内容包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。(1)会增强他们的工作满意度(2)企业归属感(3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向三、对于我司新建立福利计划提案为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。1、福利待遇的种类公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以参考资料,少熬夜!及根据企业自身条件设置的福利待遇。(1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险(2)公司设置的其它福利计划补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等2、福利待遇的形式物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:(1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。(2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。(3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。(4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。(5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。(6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。3、福利待遇的标准基本法定福利项目及标准(1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险,(2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险,(3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险,(4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准);(5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险公司应计划提供的补贴福利项目及标准:(1)午餐补贴:公司发放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