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1班组长职位说明书（模板）岗位名称缝制班组长岗位编号所在部门生产计划部岗位定员10直接上级缝制主管岗位工资直接下级缝制工分析人所辖人员分析日期本职：负责缝制班组生产管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：全面负责缝制车间生产安排和内部协调，落实生产计划，保证生产车间交货期的完成。工作时间百分比：20%工作任务负责生产安排频次：次/用时：负责生产工艺指导频次：次/用时：落实生产计划，确保生产交期的完成频次：次/用时：频次：次/用时：职责二职责表述：负责缝制工艺执行和内部质量控制，确保交货产品质量。工作时间百分比：40%工作任务负责招开班组质量会议，说明质量状况频次：次/用时：负责首件产品的鉴定频次：次/用时：负责对生产过程中产品辅导与检验频次：次/用时：负责成品质量抽查及规格尺寸频次：次/用时：职责三职责表述：负责生产车间缝制辅料消耗管理，控制车间成本。工作时间百分比：10%工作任务负责对班组生产各种辅料管理与控制频次：次/用时：负责班组灯具的控制频次：次/用时：负责生产产品的工时管理与控制频次：次/用时：频次：次/用时：职责四职责表述：负责缝制车间人事管理和教育培训，提高员工质量意识和整体素质。工作时间百分比：10%工作任务负责班组人员工序调节频次：次/用时：负责班组员工思想教育频次：次/用时：负责班组员工的质量意识与整体素质频次：次/用时：职责五职责表述：负责缝制车间现场管理，提高缝制车间生产郊率，保证最清洁的生产环境安全文明生产。工作时间百分比：10%工作任务负责班组员工每天做好机台卫生频次：次/用时：每天对班组员工进行工作服、工作证、工作鞋进行检查与督导频次：次/用时：确保生产班组安全文明生产频次：次/用时：频次：次/用时：频次：次/用时：职职责表述：负责对属下员工的工作绩效进行考核，并提出奖惩意见。工作时间百分比：10%2责六工作任务负责对班组员工考勤与违规记录频次：次/用时：负责对班组员工质量进行考核频次：次/用时：负责班组优秀员工考核频次：次/用时：职责七职责表述：工作时间百分比：10%权力：在本部门领导的授权下，对违规员工有建议和处罚权；对员工月质量工资分配有决定权；在本岗位职责范围内对员工的工作有调配权考核指标：考核标准：生产任务完成的及时性完成情况达到95%产品完成的质量情况不合品不得大于0.5%人员绩效考核的有效性公平、公正、合理生产现场规范管理有效性整洁、各走道畅通无阻工作协作关系：内部协调关系公司相关部门外部协调关系任职资格：教育水平初中专业服装技术专业工作经验3年以上工作经验，1年以上管理经验能力要求具备一定的专业知识个性特征具有较强的领导能力，判断与决策能力，沟通能力，影响能力，计划与执行能力生理特征所需培训工作特点：工作场所车间工作方式站工作时间特征正常工作时间，长期加班工作环境体力精力消耗精力消耗很大劳动保护使用工具/设备一般办公用具所需记录文档通知、工艺制单、公司文件备注：