某积成电子企业售前技术组组长职位说明书编号:职位名称:售前技术组组长所在部门:市场部直接上级(职位):市场部副部长(管理)工资等级:所辖人员:8人(售前工程师B(合同制做),5人;售前工程师C(合同评审),3人)分析日期:别名:技术支持组组长部门编号:定员:1人工资水平:/年分析人:批准人:工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)职责1:承担售前技术支持职责占工作时间的百分比:60%具体内容:频率:(1)负责为一线人员提供各种技术和市场支持,包括各种技术信息和价格信息日常(2)帮助一线业务员完成各种市场活动,如参与投标、产品介绍等日常(3)组织与技术部门交流各种技术信息每月一次(4)负责统计各种市场信息并向技术部门提供市场需求日常(5)组织完成合同评审日常职责2:协助完成其他市场营销工作占工作时间的百分比:20%具体内容:频率:(1)面向广大客户,协助进行市场调研根据需要而定(2)配合部门举办一些面向客户的售前宣传活动根据需要而定(3)向市场部员工提供产品培训每月一次职责3:主持组内管理工作占工作时间的百分比:20%具体内容:频率:(1)负责向上级提交定期工作计划、总结和管理记录定期(2)负责组内的工作的全面协调和管理日常(3)承担部分售前工程师的工作日常(4)负责组内成员的绩效考核每季一次任职资格要求:受教育水平:最低:大学本科,电力、电子企业类专业理想:硕士,电力、电子企业类专业工作经历:最低:3年工作经验,从事过技术工作2年,市场营销1年。理想:5年工作经验,从事过技术工作2年,市场营销3年。专门培训:必须接受管理培训、相关技能培训、市场营销、合同法等法律、其他培训专业技能、证书与其他能力:有效组织管理能力、良好沟通能力和市场分析能力;熟悉计算机工具的使用;写作熟练;思维严密,表达清晰体能要求:特别健康所用工具及设备:计算机设备和各种工具软件工作环境特征:办公环境工作时间特征:正常工作时间,允许加班有密切关系的其他岗位和人员:外部:电力客户内部:客户服务中心、研发中心、供应部、生产部。所需记录文档及传送部门、人员:工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:有效地组织本组人员,及时为业务员提供各种服务,配合其完成各种市场活动。协助上级管理好本组工作。整理各种市场资料,做好统计管理,为市场部提供各种需求信息。新员工的培训,为一线培养和推荐销售人员。建议考核标准:(1)量化完成的各种市场支持工作;(2)管理好技术支持信息平台;(3)与其他部门协调配合情况;(4)业务员对本组的评议