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3.08维修班长/维修工/设备技术员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1日常管理达标率40维修主管以公司现场安全检查文件、员工规章制度以及部门操作规程为标准，对员工的工作态度、劳动纪律、工作质量及安全操作进行综合考评。每周统计一次，对不达标者每次扣2％，发生事故者扣10％。2指定任务完成率30维修主管及统计员实际验收维修单总数÷签发维修单总数x100%（验收维修单以维修申报单位的验收签字为准）未能按要求完成的每次扣5%35S现场与安全管理20维修主管及各协作部门1，工具摆放不整齐的每次扣2%2，材料摆放乱扔乱放的每次扣2%3，墙壁、地面、门窗不清洁的扣2%4，个人卫生不合要求的每次扣2%5，其它不合5S要求的每次扣2%4个人工具完好率及设备保养达标率10维修主管根据检查文件，每周统计一次，对不达标者每次扣2％合计100