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北京安达泰克仓库管理制度浅析Ⅰ摘要仓库管理即指管理机构为高效利用仓库资源提供优质服务,对仓库及库内商品进行的计划、组织、控制和协调活动,成功的仓库管理应实现仓库空间、仓储设备与人员使用效率最大化、产品可获取及安全性最优化。仓库管理是企业管理的一项重要功能，它不仅直接影响企业流动资金的周转，而且在满足顾客服务方面也起着至关重要的作用。随着市场经济的不断发展，仓库管理被赋予了更多的内涵和功能，加强库存控制是提高企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效手段。然而，在我国很多生产企业尤其是中小制造企业中，普遍存在着库存控制方法不合理，库存积压严重等问题，从而造成企业仓库管理成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力，仓库管理问题日益成为制约企业生存和发展的重要因素。基于此，本论文拟对仓库管理问题进行实证分析。本文首先介绍了仓库管理理论及其对制造企业的作用，着重阐述了加强原材料库存管理的重要性。其次针对制造企业的特点提出了一些完善企业仓库管理功能，健全库存管理制度的管理方法，如分类管理ABC法，“零库存”控制法等。最后以北京安达泰克科技有限公司作为研究对象，对其仓库管理现状进行了系统的分析和研究，指出公司目前在仓库管理中存在的问题和不足，并针对这些不足提出了相应的改进措施和建议。关键词：仓库管理；库存控制；ABC分类法；物品标识；仓库布局北京安达泰克仓库管理制度浅析ⅡAbstractWarehousemanagementreferstothemanagementmechanismfortheefficientutilizationofstorageresourcestoprovidequalityservices,tothewarehouseandwarehousegoodstotheplanning,organization,controlandcoordinationofactivities,thesuccessofwarehousemanagementshouldrealizewarehousespace,storageequipmentandpersonneltomaximizeefficiency,productscanbeobtainedandthesafetyofoptimization.Warehousemanagementisanimportantfunction,itnotonlydirectlyaffecttheenterprisefloatingcapitalturnover,andtomeetcustomerservicealsoplaysavitalrolein.Withthecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,warehousemanagementtogivemoremeaningandfunction,strengtheninventorycontrolistoenhancethevitalityofenterprises,reduceproductioncosts,enhancethecompetitivenessofenterprisesaneffectivemeans.However,inourcountrymanymanufacturingenterprisesespeciallysmallandmedium-sizedmanufacturingenterprises,widespreadinventorycontrolmethodisnotreasonable,thebacklogofinventoryandotherseriousproblems,therebycausingtheenterprisewarehousemanagementcosthousedoesnotfallhigh,lacktheabilitytorespondtomarketchanges,warehousemanagementproblemhasincreasinglybecometheenterprisesurvivalandthedevelopmentimportantfactors.Basedonthis,thispapermakesapositiveanalysisonwarehousemanagement.Thispaperfirstintroducesthewarehousemanagementtheoryanditseffectonmanufacturingenterprise,expoundstheimportanceofstrengtheningthemanagementofrawmaterialinventory.Aimingatthecharacteristicsofmanufacturingenterprisesandputsforwardsomeperfectenterprisewarehousemanagementfunctions,improveinventorymanagementsystemmanagementmethods,suchasclassificationmanagementofABClaw,zeroinventorycontrolmethod.FinallytakingBeijingAndertechnologylimitedcompanyastheresearchobject,onthewarehousemanagementpresentsituationhascarriedonthesystemanalysisandresearch,pointedoutthatcurrentlyinwarehousemanagementoftheexistingproblemsandshortcomings,andaimingatthesedeficienciesandproposesthecorrespondingimprovementmeasuresandsuggestions.Keywords:warehousemanagement;inventorycontrol;ABCclassification;objectidentification;warehouselayout北京安达泰克仓库管理制度浅析Ⅲ目录摘要.............................................................ⅠAbstract...........................................................Ⅱ目录..............................................................Ⅲ绪论...........................................................-1-1仓库管理理论概述..............................................-2-1.1仓库及仓库管理的概念....................................-2-1.1.1仓库的概念........................................-2-1.1.2仓库管理的概念....................................-2-1.2仓库管理内容及作业流程..................................-2-1.2.1仓库管理内容......................................-2-1.2.2仓库管理作业流程..................................-3-1.3仓储管理在生产制造企业中的作用..........................-5-1.3.1仓储管理能对产品下一流程起保障作用................-5-1.3.2仓储管理能够为产品进入市场做好准备................-5-1.3.3仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段....-5-1.3.4仓储管理是保证制造业再生产过程顺利进行的必要条件..-5-2安达泰克公司简介..............................................-7-3北京安达泰克科技有限公司仓库管理现状..........................-8-3.1仓库布局现状............................................-8-3.2仓库机械设备使用现状....................................-9-4北京安达泰克科技有限公司仓库管理问题分析.....................-10-4.1仓库选址、布局不合理...................................-10-4.1.1库址选择不合理...................................-10-4.1.2库区布局不合理...................................-11-4.2没有设立安全库存.......................................-11-4.2.1原材料方面.......................................-11-4.2.2刀具、工具方面...................................-12-4.2.3车间物资方面.....................................-12-4.3物料编码混乱...........................................-12-4.4成品出入库工作不完善...................................-13-4.5呆滞品和边角废料管理不到位.............................-13-4.5.1呆滞品问题.......................................-13-4.5.2边角废料问题.....................................-14-4.6仓库管理人员问题.......................................-14-5针对北京安达泰克公司仓库管理问题的改进措施...................-15-5.1.1扩建仓库、增加仓库设施...........................-15-5.1.2建立外协仓库和成品仓库势在必行...................-16-5.2安全库存的建立和控制...................................-17-5.2.1采用ABC分类库存管理技术.........................-17-5.2.2安全库存原则.....................................-18-北京安达泰克仓库管理制度浅析Ⅳ5.2.3优化安全库存.....................................-19-5.3严格管控物料编码.......................................-19-5.4完善成品出入库流程.....................................-20-5.4.1成品入库流程.....................................-20-5.4.2成品出库流程.....................................-20-5.5加强对呆滞品和废料的管理.........