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南油集团前海湾W6号仓库监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司二○一三年三月监理规划编制人：审批人：中外天利（北京）工程管理咨询有限公司南油集团前海湾W6号仓库监理部二○一三年三月目录一、工程项目概况…………………………………………………1二、监理工作依据………………………………………………7三、监理服务范围及工作内容……………………………………8四、监理工作目标…………………………………………………9五、项目监理机构的组织形式………………………………………10六、项目监理机构人员岗位责任……………………………………12七、本工程监理工作的重点和难点…………………………………14八、监理工作方法及措施…………………………………………19九、安全及文明施工监理……………………………………36十、监理设施……………………………………………………43十一、监理工作制度……………………………………………………43十二、监理工作程序………………………………………………57监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司2一、工程概况1．1工程概况1、建筑名称：南油集团前海湾W6号仓库2、建设地点：深圳市前海保税物流园内3、建设单位：深圳市南油（集团）有限公司4、建筑层数：仓库地上4层，地下0层办公楼地下1层，地上8层5、防火等级：二级6、抗震设防烈度：七度7、建筑高度：仓库35.9米办公楼35.6米8、建筑面积：仓库99545.56平方米办公楼21037.619、建筑基底面积：仓库27911平方米，办公楼1719.38平方米其中：A栋基底面积：11068.1平方米B栋基底面积：11004.3平方米架空层基底面积：5838.6平方米10、主要结构型式：钢筋混凝土框架结构11、火灾危险类别：丙二类中转仓库12、使用年限：50年13、技术指标一览表工程技术经济指标表项目名称南油集团前海湾W6号仓库用地位置深圳市前海保税物流园内地块编号2010－013－0002用地单位深圳市南油（集团）有限公司用地主要技术经济指标总用地面积（m2）70800.81绿地面积（m2）14160.162总建筑面积（m2）120683.17容积率（％）1.6地上建筑面积（m2）113169.15覆盖率（％）42地下建筑面积（m2）7541.02绿地率（％）19.6计容建筑面积（m2）113169.15停车位（地上）195个（货车120个）监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司3建筑基底面积（m2）29630.38停车位（地下）1651.2工程计划开工日期2013年5月10日，计划竣工日期2014年12月20日。2、水文、地质2.1地形地貌场地原始地貌属低台地，后经人工开挖填整形成现状。现场地势平整，地勘孔口标高在+10.87～+11.99m之间，平均孔口标高为+11.52m。2.3场地地层结构根据钻探揭露，场地内自上而下地层大体可分为五大层，即人工填土层（Q4ml）、冲洪积层（Q4al+pl）、残积层（Qel）、燕山期粗粒花岗岩风化带（r53(1)）。各层土质特征详述如下：(1)人工填土层（Q4ml）①1杂填土：杂色，稍湿～湿，松散，由粉粘粒组成，含砼碎块、砖块等杂物，杂物含量在10%～60%之间，局部含砂量大，系人工新近堆填而成，未完成自重固结。本场地该层大部分钻孔均有揭露，揭露厚度在0.50～8.50m之间，平均厚度4.29m，层底标高在+2.37～+10.95m之间，平均层底标高+7.25m。①2素填土：褐黄、灰褐、褐红等色，湿，土质松软，主要由粘性土、砂组成，成分为花岗岩风化残积物，局部含少量碎石、砼块，系人工新近堆填而成，未完成自重固结。本场地该层部分钻孔均有揭露，揭露厚度在0.70～7.00m之间，平均厚度4.60m，层底标高在+0.61～+8.13m之间，平均层底标高+4.76m。(2)冲洪积层（Q4al+pl）②粉质粘土：灰黄色，稍湿，硬塑，成分以粉粘粒为主，含较多的粗砾砂，干强度高，韧性中等。该层仅ZK21、ZK29和ZK30钻孔有揭露，揭露厚度在2.50～2.90m之间，平均层厚2.73m，层底标高在+5.30～+5.39m之间，平均层底标高+5.36m。(3)残积层（Qel）③砾质粘性土：褐黄、褐红、灰白等色，湿，可塑～硬塑，由花岗岩风化残积监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司4而成，除石英颗粒外，其它矿物已风化成土状，局部含较多砾石，岩芯呈土状、砂土状，土质较均匀，粘性较差。该层分布于全场地绝大部分钻孔，揭露厚度在0.60～11.50m之间，平均层厚4.41m，层底标高在-6.11～+7.59m之间，平均层底标高+0.86m。(4)燕山期粗粒花岗岩风化带（r53(1)）场地下伏基岩为粗粒花岗岩，主要矿物成分为石英、长石、黑云母及其它暗色矿物，块状构造。现描述如下：④1全风化花岗岩：褐黄、褐红、灰褐等色，原岩结构基本破坏，但尚可辨认，手捏有砂感，浸水易软化崩解，岩心呈土状，局部夹有强风化碎块、砾石，干钻可钻进，岩石极破碎，属软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ。该层全场地仅ZK29、ZK39钻孔缺失，其余钻孔均有分布，揭露厚度在0.50～13.20m之间，平均层厚4.58m，层底标高在-9.11～+8.21m之间，平均层底标高-1.64m。④2强风化花岗岩：褐黄、褐红、灰褐等色，原岩结构大部分破坏，矿物成分显著变化，手捏有砾感，浸水易崩解，风化强烈，岩心呈土状，手捏易碎，局部夹碎块，底部少量块状，其中ZK24～ZK25、ZK33～ZK34、ZK47等钻孔岩芯揭露有较厚的土夹碎石状强风化。岩石极破碎～破碎，属软岩，岩体基本质量等级为Ⅴ，底部均揭露有20～40cm左右的中风化花岗岩。该层全场地仅ZK29钻孔缺失，其余钻孔均有分布，揭露厚度在0.70～19.80m之间，平均层厚6.65m，层底标高在-20.73～+2.61m之间，平均层底标高-8.22m。⑤3中风化花岗岩：肉红色，岩块坚硬，花斑状结构，块状构造，矿物成分主要有石英，长石，云母及其它暗色矿物，结构部分破坏，风化裂隙发育～较发育，裂隙间多被次生矿物渲染，断面粗糙，岩芯多呈短柱状，少块状，岩石较破碎，属较软岩，岩体基本质量等级为Ⅳ，RQD：30%～85%。该层全场地分布，本次勘察未穿透该层。上述各地层揭露厚度、埋深、顶底板标高、分布情况等详见“工程地质剖面图”和“钻孔柱状图”；全、强、中风化花岗岩层顶标高详见“全、强、中风化花岗岩层顶等高线图”。监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司5二、监理工作依据1.国家及地方现行的有关工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规；2．国家、地方现行的有关工程建设的规范、规程、标准；3．经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件；4．建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；5．建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；6．本工程项目的委托监理合同；7．经建设单位认可的本工程项目的设计概（预）算或施工概（预）算文件；8．本工程项目正式的施工图纸及说明文件；9．设计变更有关文件；10．地方政府发布的、现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费办法、工期定额等文件；11．本工程的工程地质、水文地质勘察报告；12．经监理及业主审定的施工组织设计、施工方案；13.招标文件、投标文件、工程预算文件及工程量清单、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件；14．业主的有关要求。三、监理服务范围及工作内容1.监理服务范围本项目监理服务范围为施工阶段的监理,包括包括施工图所含的全部工作内监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司6容。施工图所含的全部工作内容：地基与基础工程、主体工程、建筑节能、屋面、防水、给排水、建筑电气、电信、通风空调、防排烟、电梯设备及安装、消防、人防、装饰装修、室外工程及其配套设施工程等。2.工作内容监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”，具体内容主要有.2.1编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则，并组织实施。投资控制目标是批准的工程概算及工程施工合同价；质量要满足现行有关规范的要求，达到施工合同文件承诺的质量目标；进度控制以工程施工合同中确定的开竣工时间为依据；合同和信息管理达到施工合同文件承诺的目标；安全管理要满足现行有关规范的要求。2.2协助建设单位审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。2.3审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。2.4审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。2.5监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和广东省、深圳市有关的工程技术规范、规程和标准。2.6审查承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司72.7督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保障体系。2.8审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报建设单位审定。2.9控制工程进度和施工质量，验收分部分项工程。2.10根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报建设单位签发。对实际付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。2.11协助建设单位组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。2.12负责整理合同文件和技术档案资料。2.13协助建设单位与承包商签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。保修期内，定期回访，督促承包商落实保修责任。四、监理工作目标1．质量目标以工程承包合同为依据，督促所有承包单位严格按照技术标准、施工及验收规范以及经批准的设计文件要求组织施工，确保本工程质量符合国家验收标准，实现合同约定的合格质量目标。2．工期目标依照工程承包合同约定及总进度控制计划的要求，确保2014年12月10日竣工。在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同约定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促承包单位按批准的进度计划组织施工，实现合同约定的阶段性目标及总工期目标。监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司83．投资控制目标严格按照承包合同约定，以“公平”、“公正”为原则，认真进行工程计量和工程价款的审核，确保业主投资控制目标得以实现。4.信息管理目标运用现代管理模式，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获取所需的信息。5．安全文明施工控制目标强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，严格执行国家及地方的有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。五、项目监理部的组织形式1、监理部组织机构设置结合本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构。以总监负责制为主体，统筹管理各单位工程的直线式监理机构（见下图）。总监理工程师全面负责监理日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导；总监代表负责协助总监理工程师进行日常管理，当总监不在现场时，在总监的授权范围内，行使总监理工程师的部分职责；各专业的监理工程师在总监的统一组织和领导下，监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司9负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更审核、工程量的计量等工作，造价工程师负责整个工程的造价控制工作，合同和信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。2、项目监理部组织机构图总监代表：刘金怀总监理工程师：张义明水暖专业土建专业冯勇刚刘金怀吴建华电气专业安全管理信息管理孟庆利何建林吴小剑监理规划中外天利（北京）工程管理咨询有限公司103、项目监理机构人员名单一览表姓名性别资质