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胜利油田供应处物资总库新址规划方案山东兰剑物流科技股份有限公司2012年8月1目录一、胜利油田物资总库现状及规划必要性.................................................................2二、规划思路及原则.......................................................................................................3三、物资总库新址总体及各功能分区规划方案......................................................41.规划依据.................................................................................................................42.规划方案.................................................................................................................52.1物资总库新址总体规划方案.....................................................................52.2各功能分区规划方案.................................................................................73.方案设施设备介绍..............................................................................................133.1存储设备....................................................................................................133.2自动出入库设备........................................................................................17四、物联网信息系统规划方案....................................................................................251.规划原则...............................................................................................................252.规划方案介绍.......................................................................................................262.1物资到货智能管理...................................................................................272.2物资在库智能管理...................................................................................272.3物资配送智能管理...................................................................................282.4总库园区安防智能管理...........................................................................29五、项目投资估算.........................................................................................................292胜利油田供应处物资总库新址规划方案一、胜利油田物资总库现状及规划必要性中国石化胜利油田分公司物资供应处（简称供应处）始建于1966年，承担胜利油田生产所需物资的采购供应，其中物资总库既是储备中心，又是配送中心，承担着油田生产物资的供应保障工作；物资检验所是胜利油田综合性质量检验和计量检定单位，在油田的生产过程中发挥着重要的辅助和保障功能。城市规划方面。根据《东营市中心城区总体规划（2011-2020）方案》，现供应处物资总库、检验所区域的用地性质为居住用地，在2011年东营市规划局控制性详细规划方案中，胜利油田物资供应处属于东营市火车站片区，对于供应处来说急需对新址进行规划搬迁。物资供应方面。随着胜利油田职工住宅胜利花苑的建设，供应处、物资总库、物资检验所用地面积逐渐减少，不能满足现有物资存储的需要，影响了对油田生产物资的供应。物资存储方面。目前油田所有物资均采用平面堆放的形式，占用面积大、空间利用率低；因仓库使用面积的减少致使化工类物资室外堆放，不符合化工类物资存储的条件，影响物资质量。物资管理方面。随着存储可使用面积的减少，不同批次、不同厂家、不同规格的套管经常存放到一个垛位，且物资间的安全距离减小，造成库存产品存放混乱的局面，不易于物资的管理。同时，未建立库存物资物联网，不能对物资进行全生命周期管理，管理方式落后。作业流程方面。目前管材类物资要在库内进行两次倒运，流程不顺畅，影响3物资的出入库；同时，两次都是人工搬运的方式，多次倒运导致人员劳动强度大，人工成本较高，且工作效率低。二、规划思路及原则在前期两次调研的基础上，按照胜利油田供应处的总体要求，依据物流作业达到机械化、自动化，物资管理实现全生命周期管理，流程系统顺畅简便的总体目标，对物资总库新址进行总体及各功能分区的规划，达到物资存储智能化、仓储作业标准化、配送全称可视化、物资管理精细化的目标。物资总库新址总体及各功能分区的规划遵循系统性原则、可行性原则、标准性原则、经济性原则、前瞻性原则。1.系统性原则4物资总库新址总体及各功能分区的规划方案综合考虑并系统分析对规划有影响的因素，包括各部门需求物资的种类、数量，物资出入库的频率，各类物资物流属性等因素。2.可行性原则物资总库新址总体及各功能分区的规划方案满足各种资源约束条件，既考虑了现有的可支配资源，又符合油田自身实际情况，无论从技术上，还是从经济上都是可以实现的。3.标准性原则物资总库新址总体及各功能分区的规划方案遵循一定的标准，包括物资包装标准、油田物资管理流程等，满足统一的规划要求，具有兼容性。4.经济性原则物资总库新址总体及各功能分区的规划方案在满足胜利油田物资供应处需求的前提下，追求成本最低，实现自身利益的最大化。5.前瞻性原则物资总库新址总体及各功能分区的规划方案考虑到胜利油田物资供应处的远期规划及持续发展，具有前瞻性性，达到“10年先进，20年不落后”的目标。三、物资总库新址总体及各功能分区规划方案1.规划依据园区流量最小化原则。将流量关联性强的区块予以紧密布局，以尽可能减少园区内的货物流量和流动距离；5功能关联区块就近布置原则。将功能关联关系较强的区块予以就近布局；服从所在区块实际条件原则。因所在地块自然条件所限，需要对部分区块布局进行调整，但需要尽量满足按照前面两个原则形成布局相对关系的功能区块进行调整；充分利用主干道路资源原则。货运配载等运输作业区尽可能沿园区主干道布置，以最大程度分散货流。2.规划方案2.1物资总库新址总体规划方案本规划方案占地1106.34亩，其中一期占地519.41亩，二期占地586.93亩。根据各区域功能、物资种类等因素分为四个功能分区，分别为行政办公生活区、物资仓库区、钢材区（普通钢材区和管材区）、化工区。6总库新址整体规划方案（1）本规划方案未填平水库，水库既是总库新址整个库区的消防水池又为整个库区增添景观。（2）办公楼、公寓、车间班组办公室、队部办公室、仓库等房屋建筑规划时充分利用地形，均南北朝向，便于采光。（3）整个库区内东西向道路四条，横向连接西二路、燕山路、西三路，便于物资的出入库；同时库区内主干道宽30米——50米，满足各种车辆的行驶。行政办公生活区（一期）仓库区（一期）化工区（一期）管材区（二期）化工区（二期）普通钢材区（二期）管材区（一期）管材区（二期）主干道主干道主干道主干道`规划燕山路西三路西二路湖泊普通钢材区（一期）7（4）铁路线主干道引出两个分支，位于燕山路东西两侧，便于两侧钢材存储区各种钢材的运输与配送。（5）行政办公生活区、总库仓库区位于湖泊北侧，远离污水处理厂，避免了污水处理厂挥发出的刺激性气体的污染；同时，行政办公生活区东临西二路，面对湖泊，交通便利、风景宜人。（6）考虑到东营市常年东南风、西北风风向的因素，化工区设置于总库新址总库区的西南角，避免了化工物资挥发气体对整个库区的空气污染。（7）钢材区按钢材总类进行分区存储，易于管理；且套管成品区靠近总库区大门方便套管出库。2.2各功能分区规划方案2.2.1行政办公生活区行政办公生活区设置于湖泊北侧、西二路西侧，用地面积47.52亩，其中办公区（5F）占地3000平方米，公寓楼（4F）占地2000平方米，服务中心(3F)占地1400平方米。8行政办公生活区行政办公生活区设置有办公楼、公寓楼、综合服务中心、篮球场等设施。此区域在南侧开门，面对湖泊、紧邻西二路，交通便利；区域内道路宽20米，完全满足车辆行驶，同时设有10米宽的环形消防通道，保障人员安全；办公楼与公寓楼南北朝向，便于室内采光；综合服务中心共三层，其中一楼为餐厅，二楼为浴室及员工活动中心，三楼为员工活动中心，综合服务中心设置于此区域的西9南角，行政办公人员及总库队部人员可共用该服务中心；公寓楼与铁路之间设置有80米宽的绿化区域，此段绿化削弱了火车行驶产生的噪音，同时此区域又为行政办公生活区的预留发展区域。2.2.2总库仓库区总库仓库区设置于燕山路东侧、行政办公生活区西侧，用地面积55.21亩，其中主库9072平方米，辅库5184平方米。总库仓库区总库仓库区共设置有联合工房1栋、普通库房2栋。此区域南侧开门，一10期规划中从西二路进入库区，二期规划中从燕山路进入库区；总库仓库区共2个大门，其中人流大门、物流大门各1个，做到了人物分离，人流、物流互不交叉；人流主干道宽20米，物流主干道宽40米，环形消防通道宽10米，满足各种车辆行驶的需要；仓库上方与铁路之间设有80米的绿化带，此区域作为总库预留发展区域；3个仓库占地面积共14256平方米，主要存储劳保类、阀门仪器类、钻采配件类、油田生产材料等大类物资，采用自动化立体库、电子标签拣选货架、横梁式货架、平面堆放等存储形式；联合工房包括立体库、普通库、队部办公室、业务大厅，联合工房从经济效益、工作效率、物资管理、建设先进性等多个方面比传统普通库房具有优势，同时联合工房设置于总库仓库区的东侧，靠近行政办公生活区，方便队部及业务大厅人员与行政办公人员沟通业务，且可共用综合服务中心，节省成本；劳保类物资数量大、出入库频繁，存储于联合工房的立体库区，钻采配件、阀门仪器共同存储于联合工房的普通库区，重型物资、报废物资数量较多，占用仓库面积较大，共同存储于1#仓库，水泥、防洪物资、石英砂、有色金属等生产材料共同存储于2#仓库。2.2.3钢材区钢材区占有两大块区域，分别设置于燕山路东侧与西侧，占地面积886.77亩，其中一期面积360.54亩，二期面积526.23亩。11钢材区钢材区分为普通钢材区（钢板区、槽