搜索
第一部分编制依据1.1编制依据1.1.1资审文件1.1.2现行施工规范、规程及验收标准1.3编制原则1.4编制范围第二部分工程概况第三部分施工总目标及施工部署3.1.安全管理目标3.2.质量管理目标3.3.环境管理目标3.4.进度管理目标3.5施工区段划分3.7施工顺序安排第四部分施工现场布置4.1、布置原则4.2、生产、办公及生活临时建筑4.2.1项目经理部4.2.2施工人员驻地设施平面布置4.3、施工及生活用水4.4、施工用电第五部分施工组织机构5.1施工组织机构设置5.2施工组织人员配备及职责第六部分施工计划6.2工期保证措施6.2.1施工管理保障6.2.2.人、财、物的保障6.2.3技术工艺的保障第七部分资源配置计划7.1主要施工机械配备7.1.1.施工机械配备7.1.2.施工机械投入保证措施7.2.主要试验、检测仪器配备7.3.劳动力资源计划7.3.1.劳动力资源投入计划7.3.2.劳动力组织管理7.4.材料配置计划7.4.1.材料的供应方式7.4.2.材料投入的保证措施第八部分施工方案和施工工艺8.1施工准备8.1.1测量控制与复核8.2道路工程8.2.1旧路面铣刨8.2.2级配碎石垫层8.2.3水泥稳定碎基层8.2.4.沥青混凝土面层8.2.5石材路缘石施工8.2.6、路基注浆处理8.3交通工程8.3.1交通标志施工8.3.2交通标线施工第九部分主要保证措施9.1施工进度计划9.2保证工程进度计划的措施9.3质量管理体系与保证措施9.4安全管理体系与保证措施9.5文明施工保证措施9.6季节性施工保保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附件三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图第一部分编制依据1.1编制依据1.1.资审文件西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，项目起点位于省道107沣峪口转盘南侧，终点位于林业检查站，路线全长1.933Km，工程改建内容包括道路、排水、交通及路灯等。施工资审文件内容。1.1.2现行施工规范、规程及验收标准（1）《工程测量规范》GB50026-2007；（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；（3）《道路交通标志标线》GB5768－2009（4）《道路交通信号灯》GB1488-2011（5）《道路交通信号灯设置与安装规范》GB14886-2006（6）《道路交通信号控制机》GB25280-2010（7）《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010（8）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（9）《混凝土质量控制标准》GB50164-2011（10）《城市道路交通标志和标线设置规范》GB51038-2015；（11）《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96;（12）《无障碍设施施工验收及维护规范》GB50642-2011（13）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（14）《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006（15）《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011（16）《公路工程技术标准》JTGB01－2014（17）《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40－2004（18）《城市道路交通信号控制方式适用规范》GA/T527-20051.3编制原则（1）西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程资审文件的要求；（2）依据工程进度需要，针对工程具体特点，合理足额配置资源；（3）合理的均衡生产；（4）进度动态管理，尤其是关键线路的进度控制；（5）对不可预见的因素有所准备，施工上留有余地，确保工程总进度目标实现；（6）正确处理进度、质量、安全之间关系，以质量保进度，以安全促进度。1.4编制范围西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，主要包括：道路、排水、交通及路灯等。第二部分工程概况西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，项目起点位于省道107沣峪口转盘南侧，终点位于林业检查站，路线全长1.933Km，工程改建内容包括道路、排水、交通及路灯等。地处繁华路段，施工难度大。第三部分施工总目标及施工部署3.1.安全管理目标杜绝重大安全事故，无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故，千人负伤率控制在3‰以内。3.2.质量管理目标本工程的质量目标是：达到城镇道路工程质量验收标准的合格等级。本工程验收合格率：100％。3.3.环境管理目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和绿化。3.4.进度管理目标计划工期：按文件要求。3.5施工区段划分根据现场实际情况及工期要求，西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程划分为五个施工区段：每个施工区又根据具体情况划分为若干个施工段，道路工作段的长度以150~500m为宜，施工段内各个工序间作流水施工。3.7施工顺序安排3.7.1总的施工顺序由于本工程工期较紧，工程量较大，将本工程工程划分为两个施工工区。根据先难后易，先施工工程量大的，后施工工程量小的顺序原则，总的施工顺序为两个施工区间同时施工，每个施工区施工段内组织大流水，各施工区进行一定的穿插。3.7.2各区内组织施工段内工序流水第四部分施工现场布置4.1、布置原则（1）占地面积少、平面布置合理；讲究科学，通过计算确定。（2）总体策划满足工程分阶段管理需要；要全面考录，合理组织运输，减少二次搬运和场内搬运距离，力求材料直达工地，尤其大型的预制构件，将运输量和起重量减至最小。小型构建预制场地力求运输方便，接近水源。（3）充分利用既有道路、构（建）筑物，降低费用。尤其原有道路、排水系统。（4）施工现场临时用电应根据工程实际情况对用电负荷、用电量等方面进行计算和说明；消防通道、防火器材符合要求；文明施工要符合主管部门要求；建筑垃圾、废水排放、扬尘治理都要符合环保要求；水土保持要符合法律法规要求。（5）不能违背法律、法规和规范性文件要求。4.2、生产、办公及生活临时建筑4.2.1项目经理部将在施工现场附近租用足够面积的民房，供项目经理部及监理工程师使用，同时提供其他必备的办公生活用品，达到监理工程师满意。施工人员生产、办公生活用房采用简易房屋。4.2.2施工人员驻地设施平面布置根据施工进度计划安排，营地高峰期拟容纳施工人员约200人，根据高峰期人数进行办公生活设施布置，详见布置示意图。（1）管理人员办公占地面积为58.32m2，建筑面积为58.32m2，其中办公室1间，使用面积为19.44m2，会议室1间，使用面积38.88m2。管理人员住宿房占地面积58.32m2,建筑面积58.32m2,共3间。（2）施工班组生活住宿房占地面积为388.8m2，建筑面积为388.8m2，共20间房，每间使用面积为19.44m2，计划每间住宿8人。（3）施工驻地内设置食堂一座，占地面积为97.2m2，建筑面积为97.2m2，采用单层砖砌结构（高3m），食堂内设置有独立的操作间、餐厅、储藏间、燃气存放间，操作间设置冲洗池、清洗池、消毒池、隔油池，并配备机械排风、消毒设施及密闭式泔油桶。（4）施工驻地生活区内另布置厕所、浴室、洗漱台、晾衣区。厕所建筑面积为54m2，浴室建筑面积为58.32m2，均采用单层活动板房结构。（5）施工驻地内设置值班室一间，建筑面积为19.44m2。（6）施工驻地房建上部结构均采用活动板房型式，内、外及屋面板均采用阻燃型彩钢复合板；房屋基础（宽50cm×高50cm）采用C20混凝土浇筑，房屋地坪采用20cm厚C20混凝土浇筑。每栋房四周设排水沟，采用MU7.5砖砌，M10砂浆抹面（2cm厚）。（7）施工班组住宿房间供冷计划每间房2台落地电风扇(70W)；项目部管理人员办公房每间设2台落地电风扇(70W)；食堂餐厅布置4台电风扇(70W)，浴室设置热水器集中供应热水。4.3、施工及生活用水本道路为已建城市道路。生活及施工用水，就近找其他用水单位接水管或向供水部门要求增加供水管。闲时采取贮水法来平衡用水。个别无水源的路段项目部配备1台12t洒水车供水来保证施工生产用水的需求。4.4、施工用电采用当地动力电，并配备750KW发电机一台，作为备用电源。第五部分施工组织机构5.1施工组织机构设置为保证工程质量，按期优质完成本工程项目施工任务，我项目拟设物资组、测量组、试验组、施工组、财务组、预算组、资料组、质检组，下设：铣刨作业队、面层作业队、基层作业队、灌浆作业队四个施工队。5.2施工组织人员配备及职责5.2.1管理人员配备职务姓名执业或职业资格职称备注证书名称证书编号证书名称证书编号项目经理杨弘林建造师证00312146职称证工-78034市政公用工程技术负责人李大平职称证工-52994职称证工-52994市政工程施工员刘中富上岗证51151010011375无无建筑与市政工程施工员李飞龙上岗证51151010003200无无建筑与市政工程施工员邓波上岗证51151010004972无无建筑与市政工程专职安全工程师王皓上岗证51151990000286职称证工-65817建筑与市政工程专职安全员高鑫上岗证1411000401083无无建筑工程专职安全员尚攀上岗证51151990003077无无建筑与市政工程专职安全员廖彪上岗证51151990001435无无建筑与市政工程质量员张巧上岗证1110000301242无无建筑工程质量员宋万里上岗证51151060003491无无建筑与市政工程质量员刘军上岗证51151060003508无无建筑与市政工程材料员李萍上岗证51151110001572无无建筑与市政工程材料员王嘉上岗证51151110003803无无建筑与市政工程造价人员李小白造价工程师证建【造】07510003175职称证工10938土建测量员赵婷婷上岗证51161980100101无无建筑与市政工程试验员张素英上岗证51151970000165无无建筑与市政工程标准员覃晴上岗证51161150100134无无建筑与市政工程资料员李珍上岗证51151140001536无无建筑与市政工程1、项目经理的职责（1）代表公司实施项目管理，带头执行国家的法律、法规、方针、政策和规范标准，执行公司各项管理制度。（2）负责组织完善项目开工合法手续，组织编制项目管理实施规划和建立内部各项管理制度并组织实施，负责项目信息化管理工作。（3）带领项目班子，加强规范标准学习。（4）认真履行合同、国家标准及施工组织设计中确定的质量目标，组织制定各项质量技术保证措施。组织开展工程质量创优和QC小组活动，不断提高技术质量管理水平和工程实体质量。（5）负责组织项目部的工程质量检查和评定工作，配备项目部的技术管理人员，支持技术管理人员的工作。定期召开工程技术质量分析研讨会，针对存在的问题组织技术攻关。负责组织项目部工程施工过程质量技术资料的填写和收集整理工作，做到工程过程控制资料与工程同步并具有可追溯性，及时上报质量统计表和质量信息。（6）负责组织项目竣工后的总结和工程资料、技术资料的归档工作，组织工程项目的评奖申报工作。（7）负责组织对质量事故的调查分析和处理。（8）对工程质量负终身责任。2、技术负责人的主要职责（1）项目部总工程师在项目经理领导下，负责对国家和地方政府的建筑施工技术法规、工程技术标准、工程施工质量验收规范及环境、职业健康安全标准进行贯彻实施。全面负责项目部的技术、质量和计量管理工作。（2）负责组织项目部各专业技术人员进行施工图纸的自审、会审。（3）负责组织项目部各专业技术负责人和相关人员参加设计交底、图纸会审和施工组织设计交底工作。（4）组织项目部相关人员对工程进行检验批、分项工程、分部工程（子分部）、单位工程（子单位）的划分，负责组织工程竣工资料的编制和归档工作。（5）负责向各专业技术负责人、技术人员、管理人员进行技术交底。（6）组织编写施工组织设计，负责审查施工方案和作业指导书。（7）参加分项、