2019/10/11第二章仓库规划与设置2019/10/12仓库选址影响因素,定性方法选址,定量方法选址储存库前区布置,仓储区仓库选择与布置,库内道路设置制造业仓库规划工厂仓库选择与布置,仓库与工厂总平面布置的结合,工厂与第三方物流仓库仓库总面积的确定影响面积大小的因素,计算法确定面积2019/10/132.1仓库选址仓库位置的选定包括两方面的内容:库址选择包括仓库所在地区的选择和在该地区内具体位置的确定两项内容,通常称为选点和定址。所谓地区是指一个比较大的社会行政区域,如某个城市、乡镇等;而具体位置是指仓库在该地区实际坐落点。仓库尤其是配送中心选址,是仓库或配送中心经营的战略问题,选址的方法是物流网络规划设计的重要内容。2019/10/14合理的厂址选择有利于充分利用人力、物力和自然资源;有利于促进该地区的经济发展;有利于保护环境和生态平衡。因此,库址选择的合理与否,直接影响配送中心的基建投资、服务的范围和成本、发展前景、企业经济效益和国民经济效果。如果库址选择不当,仓促上马建设后再纠正,就会造成很大的损失。若等到建成后再发现问题,将会给企业带来致命的缺陷,而这些缺陷有些是无法通过企业的经营管理来弥补的。2019/10/152.1.1影响因素一、配送中心仓库选择的基本原则配送中心仓库库址选择是一项包括社会、经济和技术的综合性工作。不仅要考虑本企业的生产经营的需要,还要考虑提供库址所在地区和地点的生产、消费、经营对本企业的影响,并考虑本企业对周围环境的影响。经多方案比较论证,选出投资省、建设快、运营费用低、具有最佳经济效益、环境效益和社会效益好的库址,这是库址选择的基本原则。具体表现为下述方面。(1)符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局;(2)并符合土地管理、环境保护、水土保持等法规的有关规定,节约用地,不占用良田及经济效益高的土地;(3)有利于保护环境与景观,不污染水源,并符合现行环境保护法规的规定;(4)便于利用当地自然条件、资源条件、运输条件及公共设施等。2019/10/16二、影响配送中心仓库选址的因素库址选择应满足如下基本要求。(1)原料供应和产品销售要求从供应来看,配送中心应尽量接近原料或产品生产产地,以方便集货配货,以此降低运输费用;从销售组织来看,库址还应接近产品主要销售地区,对于产品销售地区相对分散的企业,应综合考虑,达到总体最优。(2)库区占地面积要求库区占地面积,在充分考虑存储向立体发展的基础上,平面的占地面积应能满足生产或销售原料和产品储存的需要。同时,还要预留可能的发展空间。(3)外形与地形要求库区外形应尽可能简单,如为矩形场地,长宽比一般控制在1:1.5之内较经济合理。此外库区内地形应有利于库房、料场和料棚的布置、运输联系及场地排水。一般情况下,自然地形坡度不大于5‰,丘陵坡地不大于40‰,山区不超过60‰。2019/10/17(4)气候条件要求库址应具备与储存物料相适应的气候条件,如温度、湿度、降雨量、降雪量、风力风向变化等。特别要考虑高温、高湿、云雾、风沙和雷击地区对保管产生的不良影响。(5)水文地质条件要求库址所在地地下水位最好低于地下室和地下构筑物的深度;地下水对建筑物基础最好无侵蚀性。(6)工程地质条件要求库址应避开发震断层和基本烈度高于9°的地震区和泥石流、滑坡、流溶洞等危险地段;也应避开较厚的三级自重湿陷性黄土、新近堆积黄土,一级膨胀土等地质恶劣区。库址不应设在有开采价值的矿藏区、采空区以及古井、古墓、坑穴密集的地区。库区场地地基承载力一股应高于0.1MPa。2019/10/18(7)交通运输条件要求地区选择应考虑运输方式、运输距离、运费等因素;地点选择应便于实现厂内、外运输的联接。应根据工厂货运量、物料性质、外部运输条件、运输距离等因素合理确定采用的运输方式——铁路、公路、水运或空运;运输路线应最短、方便、工程量小,且经济合理。(8)给水排水条件要求污水应便于经处理后排入附近的江河或城市排污系统。(9)协作关系要求厂址应便于将来同相邻企业和依托城市在科技、信息、生产、修逸、公用设施、交通运输、综合利用和生活福利等方面建立广泛的协作关系。2019/10/19(10)施工条件要求为了利用当地条件,选择厂址时,应注意了解当地及外来建筑材料的供应情况、产量、价格,尽可能利用当地的建筑材料;同时应了解施工期间的水、电、劳动力的供应条件及当地施工技术力量、技术水平、建筑机械数量和最大起重能力等。(11)安全防护要求工厂与工厂之间、工厂与居住区之间,必须满足现行安全、卫生、环保等各项有关规定。除上述要求以外,具有特殊要求的企业,应根据需要选择合适的地点。如船舶制造业应建在沿海、沿江地区;水电站必须建在水力资源丰富的河段。上述各项要求中有些考虑的是经济因素,有些考虑的是非经济因素,确定厂址选择方案时,应根据具体要求加以侧重。当要求出现相互矛盾时,应注重主要问题的解决,根据关键要求确定可行方案。2019/10/1102.1.2设施选址基本流程设施选址决策的基本流程如图2-1所示。1)确定选址任务,即明确目标。首先要明确,在一个新地点设置一个新设施应该符合企业发展目标和生产运作战略,能为企业带来收益。只有在此前提下,才能开始进行选址工作。2)列出各种选址影响因素,并着手收集数据。影响选址的因素众多,组织必须对多因素进行主次排列,权衡取舍。3)列出组织的选址要求,即将选址目标明确化。4)根据选址目标和要求,以及收集的数据进行设施地址预选,并确定多个备选地址以供选择。5)确定选址评价方法以对初步拟定的候选方案进行分析,所采用的分析方法取决于各种要考虑的因素是定性的还是定量的,有时要综合多种评价方法以确定最佳评价方案。6)根据评价方法进行评价,得出各个方案的结论,并形成最终报告,以提交企业最高决策层批准。2019/10/111确定选址任务确定评价方法列出选址的影响因素列出组织的选址要求设施地址预选满意否?评价各个选址方案确定设施具体位置得到新评价方案满意否?有更优解?决策者进行决策形成最终选址报告NoYesYYNN2019/10/1122.1.3定性方法选址l、优缺点比较法优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法,尤其适应于非经济因素的比较。该方法的具体做法是:罗列出各个方案的优缺点进行分析比较,并按最优、次优、—般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评分,对每个方案的各项得分加总,得分最多的方案为最优方案。如采用表2-1优缺点评价表的方式。2019/10/113表2-1优缺点评价表项目名称:方案号:方案简要说明:评价人:日期:优点缺点方案优缺点评价2019/10/114优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑:区域位置,面积及地形,地势与坡度,风向和日照,地质条件,土石方工程量,场址,现在所有者情况,交通情况,与城市的距离,供电与给排水,地震,防洪措施,经营条件,协作条件,建设速度等。我国传统的选址方法就是优缺点比较法,以定性因素比较辅以经济概算的实用方法,曾在我国使用过较长的一段时期,也积累了较丰富的经验,至今也还在使用。但是这一方法基本上是就事论事,缺乏量化的比较,科学性也不足,对非成本因素考虑较少,难以满足市场经济条件下的运作。但是传统方法中对各种选址因素的罗列分析,特别是调查研究的经验,对初学者在选址中产生各种候选方案时仍大有借鉴之处。2019/10/1152、加权因素比较法这种方法的特点是可以把提供比较的各项因素进行综合比较,因此是一种比较通用的方法。加权因素评价的程序是:(1)明确要评价的方案①选择和确定要评价的方案,用A、B、C等字母作为各个方案的标志,并对每个方案写出简短说明。方案一般不超过5个。②使每个评分人员持有直观的方案或书面说明,并使他们清楚地了解方案的内容。(2)选定考虑的因素①确定需要比较的因素及其标准或目标,避免含糊不清。②使评分人员对各因素的含义有清楚的理解和认同。(3)准备评分表①在表格的左侧竖向栏列出各个因素。②在表格的顶部横向栏列出权数及每个方案的标志。2019/10/116(4)确定每个因素的相对重要性①选出最重要的因素并给以权数值10。②以最重要的因素为基准,定出其它每个因素的相对重要性权数值(小于10)。③把各权数值填在表格上。(5)给每个方案每个因素评分①用元音字母(A、E、I、O、U、X)对每个方案的每个因素评出重要性等级,并填入等级的方格内。②将每个重要性等级值(A=4,E=3,I=2,O=l,U=0,X=一1)与相应的权数相乘的乘积,填入分数的方格内。(6)计算加权分求出每个方案的加权分之和,填入合计栏内2019/10/117加权因素评价表.项目名称。方案简要说明:A.B.C.评价人;日期:方案A方案B方案C序号因数权数等级分数等级分数等‘级分数合计2019/10/1183、德尔菲分析模型法德尔菲法又称专家调查法,它起源于20世纪的40年代末期,最初由美国兰德公司首先使用,很快就在世界上盛行起来。德尔菲法常用于预测工作,也可用于对设施选址进行定性分析,与其他专家法的区別在于:用“背对背”的判断代替“面对面”的会议,即采用函询的方式,依靠調查机构反覆征求每个专家的意見,经过客观分析和多次征询反覆,使各种不同意見逐步趋向一致。其具体实施步骤如下:1)组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专家,人数一般不超过20人。2)向所有专家提出设施选址的相关问题及要求、并附上各选址方案的所有背景材料,同时让专家提交所需材料清单。3)各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的意见。4)将专家的意见汇总,进行对比。并将材料反馈给各专家,专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三到四次,直到每一个专家不再改变自己的意见为止。2019/10/119●这种方法的优点是:1.匿名性--不会出現迷信权威或因攝于权威而不敢发言的現象2.反馈性–进行多次反馈征询意见,有利于提高调查的全面性和可靠性和客观性。3.对调查结果量化--可根据需要从不同角度对所得结果进行统计处理,提高了调查的科学性。●缺点:1.缺乏客观标准--这种方法主要适用于缺乏历史资料或未来不确定因素较多的场合。2.由于汇总后的反馈资料水准不高,或不了解別的专家所提供的資料,有可能做出趋近中位数或算术平均数的结论。3.反馈次数多,或反馈时间较长,有的专家可能因工作忙或其他原因而中途退出,影响调查的准确性。2019/10/1202.1.4定量方法选址1、重心法图2-2如图2-2所示,设有n个零售店,地点分别为(x1,y1),(x2,y2),(x3,y3),…,(xn,yn),各自对应的需要且分别为W1,W2,W3,…Wn。设流通中心的地点坐标为(x0,y0)。当流通中心与零售店之间的直线距离乘其对应的需要量Wj,再乘以发送费率所得的积为最小时,此地点即为最优地点,并用坐标(x,y)表示。当然,如果将这种单一的流通中心的模型扩展为多个流通中心的模型,问题就变得复杂得多了。由于这种方法不仅考虑了从流通中心到零售店的发送费用,还考虑了流通中心的管理费用和从工厂到流通中心的运输费用,即是按总费用最小的原则来选择地点的,故它是适用的。这个方法的优点是不限于在特定陶备选地点进行选择,灵活性较大。但是,由于自由度较大,实际上很难得到最优的地址。因为,这个地址可能位于河流、湖泊或其它无法实现的地点。这是这种方法的缺点。另外,从流通中心向零售店发达,被认为都是直线往复的运输,这也是不符合实际的。实际上,多数情况是一台发送车巡迥于数个零售店之间,而且通常要考虑实际的道路距离,这就使这种方法的求解相当复杂。这是这种方法的另一个缺点。2019/10/121如图2-2所示,设有n个零售店,他们各自的坐标是(xj,yj)(j=l,2,…,n),流通中心的坐标为(x0,y0)。设流通中心到零售店