精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料零件仓库及成品区管制程序1.目的本程序的目的是确保货物在进入半成品与成品的过程中,遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴反恐)安全指导,对进入此区域的人员与货物进行有效的监控,防止危险人员进入成品区和危险物品混入成品,对货物造成危害。2.范围本程序适用于我司仓库原材料仓及成品区所有作业人员与作业流程。3.职责仓库原材料仓及成品区负责人对进出此区域的人员与物品进行监控,并记录备案。4.参考文件C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。5.程序:5.1.人员控制:5.1.1.仓库原材料仓及成品区作业人员的识别:所有仓库原材料仓及成品区员工的工衣,区分于其它部门作业人员。5.1.2.非仓库原材料仓及成品区作业人员的监控:在仓库原材料仓及成品区入口处公布档上张贴公告,告示非物料课零件仓库及成品区作业人员不得随意进入仓库和成品区域,因工作需要须进入此区域,需先知会物料课负责人,并由大门口保安进行记录,记录内容须包括:部门、工号、姓名、进出具体时间、事由。5.2.货物控制:5.2.1.成品进仓的控制:所有由现场生产完毕检验合格的成品必须包装完整,封箱完好,由现场填写交接明细表,仓库人员签字验收,拉到指定的仓库位置摆放。5.2.2.成品出仓的控制:成品外运时必须由货仓人员核对运输车司机出示的运输通知,在符合业务部发出的装柜明细后方能装载货物。业务指示包括出货安排及装箱明细等。5.2.3所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行的车箱检查并清洁干净。如发现车门关不严或车箱破烂的应向货仓负责人提出,不可接受该类车箱进行货物装载。5.2.4在装载区域内进行货物载时,需由单证主管及出货计数员及保安人员进行监控,未经许可人员或车辆不得进入该区域内。5.2.5货物在装载好后应由出货计数人员检查该车辆装载货物数量合格后再实时上锁,并由仓库主任确认,司机在提货单上由出货计数人员出厂签字方可出厂。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料6.相关文件无7、相关记录无精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料C-TPAT体系反恐验厂培训班培训热线:0755-25936263、25936264李小姐客服QQ:1484093445、675978375C-TPAT体系反恐验厂培训班内训调查表【课程描述】C-TPAT反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,建立供应链安全管理系统,确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,阻止恐布份子的渗入。C-TPAT全名为“Customs-TradePartnershipAgainstTerrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解,请参考德信诚C-TPAT反恐验厂资料手册【课程对象】工厂内负责C-TPAT、COC(社会责任)的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂负责人。(无论工厂已经获取C-TPAT证书或者将要获得C-TPAT证书)。【课程大纲】第一部分一、C-TPAT体系标准详解1、何为C—TPAT?C—TPAT产生的背景2、C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向3、C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求--①PPS周界防范②PAS入口控制③CS空间报警④MP重点防范4、C—TPAT反恐验厂体系标准要求--a、实体安全b、出入控制c、程序安全d、人员安全e、信息技术f、教育和培训g、申报舱单程序和运输安全二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习简介C-TPAT认证所需文件及文件如何填写。1、C-TPAT反恐验厂对设施保安的具体要求2、C-TPAT反恐验厂对门卫保安的具体要求3、C-TPAT反恐验厂对运输安全管理的要求4、C-TPAT反恐验厂对人事保安的具体要求精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料5、C-TPAT反恐验厂对教育培训的具体要求6、C-TPAT反恐验厂对进出货物管理的具体要求7、C-TPAT反恐验厂要求保留的记录和单据8、C-TPAT反恐验厂的审核程序和审核标准9、C-TPAT反恐验厂现场审核的重点和难点第二部分三、案例分析针对厂家在实施C-TPAT过程中经常出现的错误,以案例形式与学员分析产生错误的原因,学会实用的实施方法。1、沃尔玛等客户对C-TPAT反恐验厂的问题清单2、某知名电子厂的C-TPAT反恐验厂应对措3、C-TPAT反恐验厂现场应对技巧4、C-TPAT反恐验厂经典案例片断回顾5、常见不符合点①不合格的装运作业②不安全的围墙四、如何应对C-TPAT认证审核通过了解C-TPAT审核的技巧,充分掌握应对审核方法,做到知己知彼。五、考试【深圳培训中心】电话:0755-25585689、25936263、25936264传真:0755-61640107E-MAIL:qs100@qs100.com