组长绩效考核表

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座部门/职务机加工被考核人考核项目分数实际得分10886410886410886410886410108641088641010864108864108864108864总计考核得分84考核等级考核日期2008年12月5日考核人学习创新意识一般,基本上能发现学习和创新的机会,效果一般。学习创新意识较差,不能够主动发现学习和创新的机会,不进取创新,无任何创新效果和能力提升。现场环境秩序极好,能够积极主动完成现场5S工作,个人仪表整洁,极具个人修养。现场环境秩序好,能够主动完成现场5S工作,个人仪表整洁。技能水平不能够胜任本职工作,且没有良好的学习精神。有强烈的责任感,认真执行工作,任劳任怨,并能切实指导其他人工作卓有成绩。富有责任感,认识本身职责,认真执行工作,能指导他人工作。有责任感,执行工作努力程度一般,基本达到要求没有推诿现象。责任感差,经常推诿逃避责任,工作经常失误。领导有方获得全部下属的心服,团队内士气高昂纪律极好,有创新并能领导出色的完成任务。技能水平能够胜任本职工作,且能够协助其他人员提高技能。技能水平基本能够胜任本职工作,能够努力学习寻求提高。技能水平完全能够胜任本职工作,有2项以上技能水平为公司权威。学习创新意识良好,能发现学习和创新的机会,不断进取创新,效果良好。员工绩效考核表经营指标实际业绩大幅度超出目标要求,表现优异。实际业绩超出目标要求,表现良好。实际业绩达到目标要求。实际业绩达没有到目标要求。考核工作内容马林现场环境秩序良好,能够完成现场5S工作,个人仪表整洁。现场环境秩序不好,不能够完成5S现场工作。工作态度领导有方,下属的心服,团队内士气高昂纪律良好,能够领导完全完成工作。管理一般,团队内士气、纪律良好,能领导部门基本完成任务。管理差,团队内士气、纪律差,不能按时完成任务。思想积极要求进步,为人公正、诚实、谦虚、待人接物与品德堪称他人的楷模。思想上要求进步,能够奉公守法、自律,稳重,受到大多数人的尊敬。思想品行一般,基本上能够做到奉公守法、自律,能够得到他人的好感。思想品行差,守法守规观念差经常不听上级的工作安排。学习创新意识极好,能够敏感的发现学习和创新的机会,积极进取不断创新,效果显著。团队有凝聚力,积极地协调其他部门、主动协助他人,人际关系较好,圆满完成团队的工作。团队精神良好,主动地协调其他部门、协助他人,人际关系好,完成团队的工作。团队精神一般,基本能够协调其他部门、协助他人,人际关系一般,基本完成团队的工作。团队精神较差,不配合协调其他部门,人际关系不好好,不能完成团队的工作。工作非常积极主动,能完全自觉的完成各项工作,有上进心。工作积极主动,能够完成各项工作。工作积极主动性一般,基本能够完成各项工作。工作积极主动性差,不能够完成各项工作。创新意识领导能力团队精神积极主动性思想品德工作技能刘德虎良主要问题陈述:改进措施:专业知识5S现场知识渊博,知识的储备已超出了本职任职要求,能够主动的传授他人。知识的储备达到了本职任职要求,能够传授他人。知识的储备基本达到了本职任职要求。知识的储备达不到了本职任职要求,且不思进取。

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