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运行工段三班班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行三班班长考核者运行工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50指令执行状况反映对其他部门工作的服务效率25％依照相应生产部门的指令，准确执行，及时操作91-100偶尔出现执行错误，轻微影响生产81-90出现执行失误，造成一般生产事故71-80经常出现执行失误，或者因失误造成生产事故51-70没有按照指令执行，出现重大误差导致生产事故0-50安全管理来自上级监查及自查25%没有任何事故，安全工作开展良好91-100基本无事故，安全工作较好81-90偶有检修事故，但不影响生产71-80时有检修事故，基本不影响生产51-70出现重大检修事故，造成严重影响0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制意识10%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强81-90员工积极性一般，有成本节约意识71-80不协调，存在浪费现象51-70混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：