乡镇实践报告最新4篇常言道,实践是智慧的根本,在日常的职务中。报告已经发展成为一项新兴的经济产业,作为一种上行文,它适用于向上级机构汇报工作、反映情况,还可以回复上级机构的问题。如果您有兴趣了解更多有趣的内容,不妨参考下载一下“乡镇实践报告最新4篇”,随时欢迎您参考本文!乡镇实践报告【第一篇】一、调查背景我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。镇内资源较为丰富,林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业,家乡人民比较富裕。九十年代初期,随着改革开放的不断深入,基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业:煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展,曾经一度引来广东等地的人购买和投资。但是,这些都没有改变家乡企业落后的现实。基于对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求,20xx年冬,我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。二、调查过程因个人原因及时间的安排不当,有些企业建厂的时间较早,所以倒闭的也早。而且厂里的主要负责人也举家搬迁了,所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事,我想通过在他们的嘴里和自己的学习应该可以得出一些结论。(一)煤矿厂工厂概况:煤矿产业具体是那一年开始起用的我就不得而知,因家乡人世世代代都是用那里的煤了,通过对老一代的人的打听在他的口中得知建厂是在1996年开始。基于家乡的煤矿产业颇为丰厚,建厂时有工人20多人。曾经因煤一度紧张引来了不少的外来人的疯狂收购。(外来人指:不是本地镇上的人)特别是有一年全国的煤价上长,一下子就子厂就火起来了,没多久就形成了企业。调查过程:为调查企业的发展及最终倒闭的原因,我走访了煤厂的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。两位先生说:“刚开始建厂的时候有很多人都不怎么看好,但干着干着就好起来了。刚开始最差的时候吧,职工基本隔三差五的不去工作。当时煤就只卖给家乡人烧,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要关门了。有好几个股东就退股了,一个个都没有心思做下去了。就当大半的人都退资了之后,老王(现在煤厂的懂事长)王先生就到外地去寻找外面的买家。几个月过后他回到煤厂找了朋友借了一笔钱买了一些先进的运输煤的工具,每天都能开采很多煤,,请了工人猛采煤,几个月不到就有很多买家上门买煤,刚刚开始是想买就有得买,后来变成了抢,连家乡的都开始抢购。开始没钱转的时候吧,大家都急着退资,后来厂里转钱了大伙又拿钱出来投资。后来因投资的人越来越多慢慢的不起眼小煤厂就成了一个煤业公司,越做越好直到今天还是一样红红火火”。调查结果:1、建厂的原因1)企业为集体所有制企业,所用厂房均为原村支部,仅需廉价购些淘汰设备,投资较少,并由政府和村支部共同承担。2)当地有采煤经验基础,设备易购得且廉价。3)农村人自和创建时期,政府和村支部对建厂大力支持,倾其全部。4)建厂初农民心齐,热情高。2、退资的原因1)当时农村文化水平普遍还很低,每家用煤量都不大,煤在当时没有一定的市场。2)劳动力廉价,采煤过程幸苦,又采不出又多又好的煤。3)煤厂职工绝大多数都是自家人,没有企业保障,企业没什么负担。3、兴厂的原因1)有一个不怕失败的带头人带来了不少的买家。2)有外人的资金支持和先进设备技术支持。3)企业有了一定的激励机制,多劳多得制。考虑到更长远的发展。5)企业在追求经济效益的同时,完全将个人效益考虑在内,所以工人工作激进。(二)红砖厂工厂概况:工厂建于20xx年,建厂几个月就得到大量的人力支持以及投资和技术支持。工厂职工数百人,20xx年还引进高先进技术材料,砖厂的生意如火登天,后来,没过多久突然之间没有人去砖厂买砖了,没过多久砖厂就关门了。(三一刀客网)调查过程:在二月初,我坐车来到砖厂原地,下车我看到的是一片荒凉,我看了一下被荒弃的厂房和设备,厂房狼藉不堪,厂长办公室也成了老鼠窝,屋里还有一些剩下样板砖。还有建厂时的合影像和废气刊物尚在,桌椅上全是灰尘落了一片,可见自从砖厂关门之后就在也没人来管过。我走出砖厂大门正好遇到一个以前在这个砖厂工作的工人,我就上前问了些为何砖厂关门的原因。工人对我说:“那是在05年快到春节的时候发生的事了,一个厂里的工人为了给家里人办些过年货就提前找厂长预支点钱,可是不但没得到钱还被打了出来。不知道是什么原因,月底所有的工人都没有结到工资,老板也不知所踪。工人眼看没有钱过年就想到把厂卖出去,可是像这个样子谁敢接手呢。工人眼没着落了就大伙把剩下红砖全卖了筹备点过年货。就这样砖厂就一直没有人来看过。”我走访了几家以前都在红砖厂工作的工人,他们给我答案都差不多,都是不知道是什么原因。调查结果:1、建厂原因1)当时土地资源丰富,就在厂址处取得原料,且只须花一些钱买点简单设备即可。2)家乡人都要修房盖屋,想到自买砖时方便又便宜就大胆的将钱拿来投资。3)而且厂房不需要选地投资,只需简单装修改造就行。2、兴厂原因1)刚开始有一个好的带头人。2)有乡民的资金支持和技术支持。3、亡厂原因1)事故发生了却无人知晓,到目前为止也不知道什么因何原因。2)根据走访最后得出的结论应该是管理不当,因个人原因发不起工资最后逃之遥遥。三、调查思考乡镇企业兴衰的原因:经过调查,绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势,在政府的一定量的投入兴建起来,加上农村劳动力低廉和文化水来底下及地域独特的市场优势,这些厂子开始兴盛。但是,由农民组成的企业群体缺乏知识、技术、安全意识、忧患意识,管理经营办法,导致“大锅饭”经营、失火、诚信、社会责任以及在企业发展上犯了致命的错误。我想这是乡镇企业走向衰落的主要原因。还有职工负担、领导观念以及文化水不不高管理方法不当引起的一些社会问题,如税收等也是企业没落的制约因素。虽然煤矿厂现在还是红红火火但是万一有那么一天也说不一定,我不是咒他而是天有不测风云。当然做家乡人的我肯定是想他们一直都这样火红下去。四、调查建议1、在以农民为主要力量的企业里,学习应该成为企业的第一要务。其中基础诚信教育更是重中之中。2、在管理经营上,乡镇企业更应该多学习、多借鉴。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企业的长远发展,特别是在产品的技术质量上,如果抓的紧,乡镇产品的低成本将是其在市场上制胜的法宝。3、乡镇企业福利一定要切合实际,不能因富而多,因贫而无。4、建立较完善的责任制度及激励制度。5、乡镇企业多依靠当地资源建厂,所以更要注意当地的可持续发展。并在追求经济效益的同时一定要兼顾社会效益。6、一定要做到凡事有违反国家法律的一律都不充许。乡镇实践报告【第二篇】按照区委办《关于印发全区开展党的群众路线教育实践活动调研工作实施方案的通知》要求,通过走访、座谈等方式对所包联的**镇情况进行了全面细致地调研。现在就如何实现田坝镇转型跨越式发展,进行粗浅的分析,不足之处,请批评指正。一、基本情况**该镇位于西铁区南端,距石源市36公里。因此,这个小镇以其文学风格而闻名。全镇国土面积101平方公里,耕地面积15221亩,辖2个社区,15个村委会,168个村民小组,5634户,23412人。xx年人均纯收入4200元,全镇植被良好,生态环境优美。近年来,在区委、区委的领导下,该镇通过乡镇党委和群众的辛勤劳动,实现了经济社会的快速发展。水、电、路、气、房等工程的实施,改善了全镇落后的基础设施。二、存在问题据调查,影响全镇发展缓慢的问题有:。人均纯收入不高,经济发展相对落后。xx市人均纯收入仅5300元,低于全区平均水平。目前全镇共有1420户,4289人。年人均纯收入不足2600元。脱贫致富任务依然繁重。基础设施薄弱,人民生产生活贫困。主要表现为全镇共有村道16条98公里,到目前为止,仅有5条道路硬化公里;人畜饮水设施严重不足;农村电能质量教育教差,截至目前,有5个村没有实施电网改造,造成电压不稳定。社区建设进度较慢。一期工程排水、排污管网铺设,道路硬化,绿化等配套的公共设施建设未按要求时限完成,导致群众不能按时搬迁入住。未形成支柱产业,农民增收难。农民收入基本依靠劳务输出,新建的核桃、板栗、茶园没有充分发挥经济效益。传统产业还没有形成规模,不能满足农民增收的要求。干群思想守旧,发展意识不强。干部思想消沉,群众安居乐业,急需各类人才。三、分析原因针对上述问题,如何突破发展瓶颈,实现转型跨越。通过对该镇现状的分析、走访调研、座谈交流,主要原因如下。历史方面原因。一是由于距历史区较远,信息闭塞,五年前开通了石源唯一的石文高速公路,造成历史欠账巨大;二是**镇地形呈“鞋拔子”形状,镇**驻地处于镇南端边缘地带,与武隆县广货镇界紧密相接,导致居住分散,集镇发展建设迟缓,凝聚不了人气和财气;三是原合并的镇片发展不均衡。部分村由于前期发展负债建设,近年来都在还历史欠账。自然环境方面原因。山大人稀,居住分散。没有矿产资源等自然资源,旅游、休闲等产业就无法发展,经济收入就无法带来。水、电等基础设施落后,交通运输仍然制约着乡镇的快速发展。农业基础薄弱,防汛抗旱、灌溉等设施几乎不存在,群众依靠粮食为食的现状没有改变。人文条件方面原因。致富能人少,在家的大部分都是留守妇女、儿童、空巢老人,受教育程度普遍偏低,接受新兴事物和把握发展机遇的敏锐性不够。农民等思想严重,发展缺乏主动性。组织战斗力不强。近10年来,镇上没有从站长提拔副科级领导,工作人员基本没有调动,造成消极思想和懈怠。全镇13个村两委班子,平均偏大,村级班子后继乏人,村组干部中致富能人和乡土人才较少,文化水平较低,干事创业信心、决心不足,村级两委班子年龄结构老化,整体素质偏低,思想观念陈旧,创新能力不强。四、努力方向基于镇情分析,对田坝镇如何实现经济社会转型跨越发展,我认为,应按照区委区**提出的“抓经济促民生”发展思路,从建设区、兴产业、强基础、转作风、抓服务上狠下功夫,彻底扭转**发展落后局面。聚精会神建社区。按照统筹城乡发展要求和陕南避灾扶贫移民搬迁工作需要,在自然条件较好的集镇建设新型社区,社区规划占地xx亩,搬迁xx户,xx人,从xx年至xx年分xx期建设,集广场、卫生院、信用社、幼儿园等配套设施齐全的社区。目前,**中心社区一期工程xx户已建成,住户陆续搬迁入住,配套设施已陆续竣工投入使用,社区已初具规模。二期工程正在加紧建设,可安置xx户,同时,加快开工建设天山副中心社区,解决搬迁xx户,xx人,分5年完成。两个社区建成后,可容纳xx户xx人,占全镇总人口的67%。社区建成后,可以从根本上改变田坝没有集镇、生意不活跃的现状。一心一意兴产业。调整和优化产业结构,保持镇域经济协调发展,针对在家劳动力和自然条件情况,大力发展以核桃、茶叶、板栗为主的经济林果园建设,在巩固现有基础上,进一步加大新建力度,改造老、劣品种,加强管护。介绍和支持相关企业的发展,打造林果特色品牌,为增加农民收入奠定基础。争取项目强基础。要调动一切积极因素,加大基础设施建设力度。实施连片扶贫开发,争取建设新石文公路,缩短与城区距离镇中心改善沿吉河群众出行难问题,逐步消除断头路,形成四通八达交通网络。力争xx年前完成农村电网改造,让群众用上放心电。加强水利设施,农村居住环境方面项目建设,在优先发展新型社区的同时,统筹兼顾,合理安排项目,使未搬入社区分散居住的群众也能安居乐业。经过2-3年的努力,全镇落后的基础设施得到彻底改变。党员干部转作风。以作风转变为抓手,加强制度建设,制定和完善相关制度,镇村党员干部要严守干部作风“十个严禁”、“狠刹五股歪风”,加强自身综合素质提升,以良好的精神面貌投入到工作中,推动经济社会快速发展。社会管理抓服务。要以群众工作为出发点,利用镇便民服务中心、村便民服务站、集团便民服务点平台三、周四走访群众制度,寓管理与服务当中,提高服务质量,密切党群、干群关系,认真做好新时期的群众工作和社会管理工作,不断挖掘优势,调动一切有利因素,加快田坝各项事业向前发展。乡镇实践报告【第三篇】乡镇机构改革是我国行政体制的改革和创新的重要内容。通过改革,精简机构和人员,加强和改善基层党组织的领导,巩固党的执政地位,转变政府职能