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淮安华尔润化工有限公司2011年安全生产目标责任书二零一一年一月江苏淮安华尔润化工有限公司安全生产目标管理责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，实施安全生产目标管理和职业健康安全体系管理，强化安全生产主体责任，落实责任追究制，强化全员安全教育培训，增强干部员工安全生产意识，杜绝和遏制各类安全生产事故，实现目标管理。根据相关规定、以及省、市安全生产委员会安全工作要求，结合企业自身的发展要求，与各部门、公司、车间、班组、员工签订年度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：一、指导思想：预防为主，令每道工序安全运作；遵章守法，为和谐社会创造价值。安全生产工作思路：认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规，加强企业安全文化建设，强化全员安全培训，不断提高安全生产意识和安全操作技能，落实部门安全主体责任，实行各级部门负责人负责制，实行安全生产隐患排查治理主体责任管理，规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度，深化专项整治，严肃责任追究，遏制各类事故发生，实现公司安全管理目标，为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。二、安全生产管理目标：1、死亡事故零目标；2、重伤事故零目标；3、轻伤事故控制目标为主体部门（包含下车间）总人数的5‰；4、“三违”事故零目标；5、爆炸事故零目标；6、中毒事故零目标；7、千元以上损失的火灾事故零目标；8、千元以上损失的设备事故零目标；9、粉尘接触岗位作业点合格率100％；10、各类安全生产事故隐患整改率100％；11、特种作业人员持证（按操作证作业许可项目）率100％。三、工作要求：1、进一步强化安全标准制度规范运作，认真学习贯彻国家安全生产相关的法律法规，认真落实上级政府部门和公司有关安全生产文件精神，做到有指导、有布置、有过程跟踪、有结果评价，循序提高。2、进一步强化安全生产责任制，强化各公司、部门安全主体责任。明确公司、部门、车间、班组负责人是责任主体即安全生产“第一责任人”管理思路，督促各公司、部门建立健全安全责任管理网络体系，将安全责任层层分解，落实到每一个车间、班组、员工。按照职业健康安全管理体系要求开展日常的安全工作，及时制定、完善、遵守安全技术操作规程，着力推行安全生产标准化。3、加强各公司、部门管辖内的委外单位的安全管理，做好安全教育和有关安全技术交底工作，杜绝“三违作业”。认真执行新建、改建和扩建项目安全“三同时”制度，结合公司项目考评工作，定期对各项目实施过程进行安全监督。4、大力开展安全宣传教育，推进企业安全文化建设。各职能部门、分厂车间编制年度安全教育培训与安全活动计划和月度培训实施计划，切实做到全员培训。利用宣传窗、黑板报、报纸、画展等形式，宣传安全生产知识和事故案例，不断提高全员的安全生产综合素质。5、进一步强化事故隐患排查，各主体部门以及下属车间要经常性开展安全生产事故隐患排查治理活动，做到班组每班、车间每天、部门每周，对检查出的问题要及时整改，消除隐患；对不能立即整改到位的必须先采取相关的防范措施，并且制定整改计划，明确整改措施、时间、责任人、考核人，形成安全检查内容模块及安全管理模块每周六报安全环保部。6、各主体部门认真做好辖区内的重点场所和要害部位的安全管理工作，并将业务内包车间和外包单位纳入公司安全生产监督管理的统一范畴，定期跟踪、督促业务内包车间和外包单位的安全生产管理规章制度落实情况，坚决杜绝无安全管理资质的外包单位进入公司承揽业务。同时要与外包单位签订单独的安全管理协议，明确双方的安全管理职责、责任和义务，并报安全环保部备案。7、加强特种设备的管理，规范手续，合法使用。各职能科室、分厂车间对管辖区内在用特种设备要形成管理台帐，办理规范的注册使用手续。8、加大特种作业人员的管理力度，确保现有特种作业持证人员的充分利用。各部门要提前督促自带特种作业证人员按时复训，严禁随意安排未获得和无效特种作业证人员单独从事特种作业。9、相关部门在易燃易爆、危险品存储容器和管道、压力容器和管道、进入有限空间作业、危险作业等相关场所实施计划检修、抢修作业时，要参照预先编制好的危险因素的辩识和分析，切实落实好各项相关的安全防范措施，必须严格履行安全许可作业审批手续，杜绝火灾、爆炸等事故的发生。10、加强安全生产应急救援体系建设，健全应急队伍，落实应急物资配备和管理，完善事故应急报告制度，提高应急队伍综合素质和快速反应能力。11、各监督监管部门按照各自的职责、职能，进一步强化监管职责，加强督促检查。要更加注重对日常排查治理、随时应急响应的监督检查，做到关口前移、重心下移。对不具备安全生产、应急处置条件的公司或部门，坚决责令其限期整改完成；对严重违反规定和要求即使没有发生伤亡事故的，也要追查责任，同时要加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度。12、各主体部门要认真做好安全生产的月度、年度总结工作，全面、深入地分析本管辖区域的安全生产状况和形势，并制定针对性的安全管理措施，在规定的时间内及时上报公司主管职能部门。四、奖惩规定：1、实施安全风险奖罚机制，具体实施办法按公司《安全生产责任风险奖惩方案》相关规定执行。2、因公司员工作业过程中发生事故，造成涉外人员伤害的，纳入本部门工伤指标，根据伤害程度，参照《安全管理考核规定》规定处理。3、“三违”作业发生事故的，直接管理人员参照《安全管理考核规定》加倍处理。4、安全隐患没有整改而造成安全生产事故的，对主体责任人实行“一票否决制”。5、各公司、部门、车间、班组目标责任、考核要求不因责任人岗位调动而更改；如公司、部门管辖权范围更改，目标责任、考核要求不作另行更改。五、其他：1、本责任书有效期为一年，即自2011年1月1日起至2011年12月31日止。本责任书一式两份，签字双方各执一份。江苏淮安华尔润化工有限公司部门：（签字盖章）（签字盖章）签订日期：二零一一年一月下属车间、班组安全责任书签名表车间负责人及管理人员：班组负责人：班组成员：下属分厂、车间安全责任书签名表分厂负责人及管理人员：车间负责人：淮安华尔润化工有限公司2011年环保生产目标责任书二零一一年一月江苏淮安华尔润化工有限公司环保工作目标管理责任书为了认真贯彻落实国家环境保护的相关法律法规和围绕集团公司拟上市的工作要求，更好、更加合理、更加科学的做好环保管理工作，牢固树立“谁污染、谁治理”的环保工作思想，施行环保治理目标管理和环保管理制度，强化环保治理主体责任制，增强干部员工环保意识，杜绝和遏制各类环保事故，实现目标管理。现与各环保责任主体签订2011年度环保目标管理责任书，具体内容如下：一、指导思想遵守环境法律法规，控制与预防环境污染；综合利用资源能源，提高企业综合竞争力。明确环保责任主体职责，理顺管理关系，贯彻落实陈总“环保优先”、“把环保作为差异化竞争的重要方面，通过自身环保绩效的提升，带动国家和行业标准的进步，提高行业准入门槛”、“源头把关，事前控制；过程处理；结果达标，稳定运行”的环保工作思路，实现公司环保治理目标。二、环保治理目标1、大气治理目标（1）、吹风气尾气：SO2≤550mg/m3；烟尘≤120mg/m3；NOX≤240mg/m3；林格曼黑度达到1级。（2）、干铵尾气：工业粉尘≤120mg/m3；氨≤400mg/m3；滤过尾气：氨≤400mg/m3；重灰炉尾气：工业粉尘≤120mg/m3；氨≤400mg/m3；轻灰炉尾气：氨≤400mg/m3；（3）、热电锅炉烟气治理目标：SO2≤400mg/m3；烟尘≤50mg/m3；NOX≤650mg/m3；林格曼黑度达到1级。（4）、岗位有害废气：一氧化碳≤20mg/m3；氨≤20mg/m3。2、污水排放目标PH6～9；氨氮≤40mg/l；CODcr≤150mg/l；氰化物≤1.0mg/l；SS≤80mg/l；石油类≤5.0mg/l；挥发酚≤0.1mg/l；硫化物≤0.5mg/l；总磷≤8.0mg/l；总氮≤55mg/l；色度≤80；BOD5≤300mg/l；氯离子≤1000mg/l；日排水量≤2400m3/d（含生活污水）。3、噪声排放目标岗位噪声≤85Leb[dB(A)]；厂界噪声：昼间≤70Leb[dB(A)]（西厂界昼间≤65Leb[dB(A)]）,夜间≤55Leb[dB(A)]。4、固废回收处理率：100%；5、环境投诉率：全年≤3起；6、环保设备运行率：95%以上（脱硫除尘设施、在线监测设施、水处理设施、废气处理设施、噪声治理设施和固废处理、储存设施）。7、完成手续项目的环保竣工验收；按时完成上市环保存在的问题。三、目标分解（1）、污水治理控制废水排放量，将能回收利用的进行回收利用，实现中水完全回用和循环水零排放。分厂﹑部门要将污水生化处理和中水回收利用设施运行起来，加强淡液蒸馏的管理，要将废水回收利用设施运行起来，对作业现场及时清理，避免金属屑或油污污染生活废水，确保污水达标排放。（2）、噪声治理各车间要把隔音效果差或者已经损坏的设施尽快采取措施将其修复，争取噪声达标排放，确保员工健康。作业场所尽量避免噪声发生，必要时采取有效隔音施工。（3）、废气治理加强设备及管道等跑、冒、滴、漏的管理，造气三楼要严格控制好炉况，避免发生翻炉，尽量减少烟囱阀打开次数，避免吹风气放空烟囱和吹风气烟囱冒黑烟；加强轻灰炉尾气、蒸馏尾气回收管理，对滤过、干铵尾气进行吸收、除尘，确保尾气达标排放；热电分厂要根据在线检测数据来适当调整脱硫剂的掺用比例，以便使得电站锅炉烟气稳定达标排放。（4）、固废治理加强固废的集中收集、储存和运输，实现固废零排放。四、工作要求1、认真贯彻上级部门和公司环保管理要求，做到有布署﹑有检查﹑有反馈﹑有落实﹑有整改措施，形成有效地PDCA循环。2、落实环保主体责任，明确各分厂、各部门、各车间为环保责任主体，部门、分厂、车间一把手是环保工作的第一责任人。3、发挥团队作用，环保四大主体要从环保目标﹑方案确定﹑工艺技术﹑设备选型配套﹑安装调试﹑交接运行﹑效果评价﹑达标验收﹑稳定运行等，全过程进行跟踪管理。4、供应科严格按照燃料采购标准进行采购，质检计量科、生产技术科、使用部门参与原料煤和燃料煤的现场取样，严格执行煤的测试工作，判断煤的质量，杜绝高含硫燃料煤进入公司使用。对原料盐加强管理，杜绝环保指标超标的原料盐进厂使用。5、现场施工时避免水、液、气的跑、冒、滴、漏。设备等检修后，及时清理现场油污、杂物等检修残留物，避免油污、杂物等检修残留物进入排水管网。6、加强污水生产的管理工作，确保污水循环利用正常运行。7、强化化水酸碱贮槽、液氨贮槽、气柜、精甲醇贮槽、精甲醇残液、烃化废水槽、氯化铵氨贮槽的管理，严禁发生跑、冒、滴、漏。8、对淡液蒸馏装置加强管理，确保废淡液达标排放。9、对灰库粉煤灰贮量加强管理，保证除尘系统正常运行；不断的摸索石灰石的合理掺兑比例，保证脱硫效率达80%以上；确保烟尘、二氧化硫达标排放。10、认真落实粉煤灰运输、贮存、外卖情况，做好记录台帐。11、对排污口、环保设备、环保设施及其相关的标语标牌进行定期打扫，确保环境卫生。12、定期对明沟、暗管中油污和杂物进行清理，特别是合成污油的管理，避免油污进入雨、污管网。13、生产技术科负责制定节能减排的工艺调整推进计划，对各分厂、其他部门提出的工艺调整方案的可行性进行组织评估，对实施过程进行跟踪，对完成情况组织分析、总结和效果评价。生产技术科负责制定减排工作计划、节水计划和全厂水、气、声、渣的检测工作。安全环保科（环保主管部门）根据上级环保部门有关规定和指示，负责对全厂污水﹑废气﹑噪声﹑废固的执行情况进行确认。14、行政科负责公司的废旧设备﹑固体废弃物﹑生活垃圾﹑厂区绿化等的管理工作，确保处理及时，并准备记录台帐。15、物流科负责厂内危险化学品的安全运输工作，在遇到车辆调动等紧张情况时，要把环保放在第一位。16、财务科对环保用款要做到特事特办，环保设备、设施使用部门对环保设备、