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1山西霍尔辛赫煤业有限责任公司安全生产处罚条例二〇一三年三月2目录第一部分安全生产质量管理考核第一章调度...................................................................4一、调度会议考核................................................................4二、值带班考核..................................................................5三、调度汇报....................................................................6四、指令任务....................................................................6五、劳动纪律....................................................................7六、运输管理....................................................................7第二章一通三防..................................................................8一、局部通风....................................................错误!未定义书签。二、风筒管理....................................................错误!未定义书签。三、通风设施管理................................................错误!未定义书签。四、综合防尘管理................................................错误!未定义书签。（一）采煤工作面..............................................错误!未定义书签。（二）掘进工作面..............................................错误!未定义书签。（三）喷浆防尘................................................错误!未定义书签。五、瓦斯抽采....................................................错误!未定义书签。六、其他........................................................错误!未定义书签。第三章地质测量.................................................................17一、地质防治水.................................................................18二、测量.......................................................................19第四章机电.....................................................................19一、目的.......................................................................19二、范围.......................................................................19三、职责.......................................................................19四、管理规定...................................................................20五、机电现场文明生产...........................................................20六、处罚标准...................................................................21第五章生产.....................................................................27一、掘进工程质量...............................................................27二、回采工程质量...............................................................31三、组织管理...................................................................32第六章监测监控.................................................................33第七章爆破安全管理.............................................................37一、仓储管理、考核规定.........................................................37二、现场管理处罚规定...........................................................39三、其它考核规定...............................................................41第二部分安全管理第一章安全事故考核..............................................................45一、事故处罚...................................................................45二、事故分类...................................................................46三、事故界定标准...............................................................473（一）伤亡事故界定标准.......................................................47（二）非伤亡事故界定标准.....................................................48第二章“三违”考核办法..........................................................53一、“三违”的认定.............................................................53二、“三违”处罚标准...........................................................54第三章安全生产特别规定.........................................................804安全生产处罚条例为进一步完善安全管理制度，提高安全生产管理水平，加大安全生产考核处罚力度，规范考核办法，实现处罚考核管理制度化、规范化，特对《安全生产处罚规定》再补充、修订、完善。第一部分安全生产质量管理考核第一章调度一、调度会议规定及考核1、会议时间：早碰头会7:40、生产调度会16:302、会议地点：调度会议室3、主持人：调度室主任或副主任4、参会单位：①早会参加单位：分管生产、安全领导、调度值班人员（值班长指派值班人员参加下午调度会）、调度室、生产技术科、机电科、通风区、地质测量科、安全督查科、信息科、质标办、综采队、开拓队、掘进队、井下机电队、机电运行队、洗煤厂、选装运调度、川九项目部等；②生产调度会参加单位及人员：生产系统各科队、救护中队、洗煤厂、选装运调度、川九公司项目部及各队组等，如需其他相关单位参加另行通知。5、调度会主持人员通报前一天和上一班次的各项生产任务完成情况及问题处理情况；6、当日地面值班人员汇报当天安全生产情况及存在问题；7、各参会队组提出需解决协调的问题；8、各业务科室对各队组提出的问题或需协调的事项做出处理，对下一步工作做出安排；9、传达上级和公司的各项文件、指示、指令等；10、公司各安全、生产领导做工作任务安排。511、要求各参会队组必须由正职参会，特殊情况不能到会时需向当日会议主持人请假；12、各科队参会人员必须在指定位置就坐，并在开会前签到，一次不签到处罚参会人50元；13、开会期间要保持会场秩序，严禁大声喧哗、互相吵闹或开小会；14、所有参会人员必须将手机调至震动或静音状态，如有手机声响，处罚100元/次；15、会议期间严禁离开会场，如有特殊情况时必须向会议主持人请假，违者罚款100元；16、所有参会人员开会期间不得抽烟，保持良好环境，发现抽烟者处罚500元/次；并按“三违”处理；17、在规定开会时间推迟5分钟到达指定会议室的按迟到处罚100元/次；推迟10分钟到达指定会议室的按旷会处罚200元/次；未参加会议的单位处罚300元/次；18、调度会议尽量控制在1小时内，队组和业务科室需协调沟通的事项，须在会议之前协调，不得在会议上提出，发现者对提出单位处罚200元，如业务科室不配合在会上提出，对业务科室处罚1000元；19、各科队每天对会议精神进行传达、学习，并有会议记录，做到“谁开会、谁传达、谁落实”原则；20、调度室负责落实调度会上各领导的工作安排、领导值带班问题等。二、值带班规定及考核1、调度带班人员必须严格按时参加班前会、交接班，未参加队组班前会的处罚50元/次，交接班迟到者处罚100元/次。2、调度带班及队组跟班人员必须执行整点汇报制度，要汇报清楚所在位置及联系电话，保证与调度台的正常联系。未进行整点汇报的罚款100元，情节严重者取消其当班跟班，并处罚200元/次；在井下出现紧急情况或事故时，各跟班人员在接到调度台电话时，应立即到6发生事故地点指挥、协调事故的处理。3、调度值班人员执行24小时值班，当日7:30-次日7:30；接班人员必须提前10分钟到调度值班室与上一班进行严格交接班，发现者处罚100元/次，并认真填写值班记录卡，记录中要真实反映当天值班期间的生产、生活情况。4、值班人员值班期间不得离矿，否则取消当日值班资格，并罚款200元；值班期间必须保持手机24小时开机，否则罚款100元。6、当日值班人员必须坚持岗位，保证值班室24小时有人值守，如发现无人或代替者处罚500元。三、调度汇报规定及考核1、所有区队职工到达工作岗位后，当班负责人必须向调度台汇报交接班情况，否则罚款50元。2、井下发生各类事故井下所有干部和职工都有汇报的义务和责任，必须及时向调度台汇报，并积极配合分析事故，否则根据情节给予罚款500-2000元。3、各岗位人员必须严格执行整点汇报制度，否则每少汇报一次，给予岗位人员罚款100元。4、调度跟班人员每到一工作面或主要岗位地点，必须向调度