搜索
1上篇安全生产责任制度第一章公司领导安全生产责任制1．1经理安全生产责任制1、经理是全公司安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产工作全面负责。经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理各种事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。经理在工作中要尽职尽责，切实搞好全公司的安全生产工作。2、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在建设过程中遵守有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。3、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。4、组织建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。5、组织建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、2人员进行考核、落实。6、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。7、保证安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。8、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并负责实施。9、积极推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高施工技术水平和产品的科技含量。10、经理是井下瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。11、切实保证施工过程中人、财、物等资源需求。12、每月至少主持召开三次安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究安全生产中的重大决策。13、经常深入施工现场，督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除事故隐患。14、在本公司积极开展安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。15、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。16、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。17、定期向职工代表大会如实报告全公司的安全生产工作，自觉接受3监督。18、加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。19、发生事故时，经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。20、外出期间必须明确专人代行经理职权。1．2总支书记安全生产责任制1、总支书记是全公司安全生产思想教育工作的第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，掌握煤矿有关安全生产管理的基本专业知识。2、认真配合经理组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证在建设过程中遵守有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。3、监督检查经理、副经理、总工程师（技术负责人）、副总工程师和各部室（区队）的安全生产责任制、业务保安责任制的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。4、经常深入现场，督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除事故隐患。5、按时参加公司安全生产办公会议。6、充分发挥群众组织作用，积极支持公司领导和职能部门的安全生产工作，真正做到党政工团齐抓共管。47、积极组织开展安全生产教育，提高从业人员的安全意识。8、掌握干部职工的思想动态，及时消除干部职工的不利于安全生产的思想。9、监督劳动合同的签订、执行，保护从业人员的合法权益。10、外出期间必须明确专人代行职权。1．3安全生产副经理安全生产责任制1、安全生产副经理是安全生产过程中安全生产、安全管理、监督、检查的主要负责人，对采掘、机电、安装、运输、一通三防、防治水等安全管理工作负全面责任。必须熟练掌握煤矿专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。负责监督全公司贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在保证安全的前提下合理组织施工。2、积极配合经理开展工作，在施工生产、安全管理、监督检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证在矿井建设过程中遵守有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。3、必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决问题。4、协助经理主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对施工生产中的安全问题提出处理意见。5、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。56、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。7、根据矿井的长远规划、中期计划，参与制定年度、季度、月度施工计划，合理组织生产。8、每月至少主持召开一次生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。9、定期组织进行施工生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。10、坚持开展采掘、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。11、负责组织编制掘进、机电、安装、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。12、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采掘、机电、运输、一通三防、防治水专业和安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。13、负责监督掘进区队落实“采掘工作面作业规程”以及其他区队按章作业。14、负责组织相关部门、人员进行采掘工作面竣工验收，对存在的问题要及时组织复查。15、及时向经理提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本处的安全工作需要。16、协助经理督促检查各分管经理、总工程师（技术负责人）、副总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落6实情况。17、组织编制公司安全管理方面的规章制度，并组织实施。18、每旬至少主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。19、组织工伤事故的调查处理，提出主导意见。20、及时监督“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。21、审查、监督公司按计划如期、保质的完成安全技措工程。22、监督重大安全隐患的排查、治理工作。23、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。24、外出期间必须明确专人代行职权。25、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。1．4安全副经理安全生产责任制1、安全副经理在集团公司安监局的业务指导和本公司党政领导下，负责全公司的安全管理，组织全公司人员对公司各部门、各单位贯彻执行上级安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产规章制度执行情况进行监督检查。72、负责抓好本公司安全管理和质量标准化建设监督检查及考核工作。3、监督检查公司安全规划、安技措工程的落实兑现。4、组织开展各种形式的安全检查活动和动态达标迎检活动。5、指导群监员、青安岗组织开展各类安全检查活动。6、负责本公司安全技术培训和开展各类安全检查活动。7、监督检查全公司重大事故隐患治理和灾害预防措施的落实。8、监督安技措资金使用和安全奖励基金的使用和兑现。9、参加对各类事故的抢救、调查、分析，并对事故责任者提出处理建议。10、抓好本公司人员的组织、思想、作风和精神文明建设，定期考核安监人员的工作情况。11、深入现场，查处“三违”和现场存在的隐患，解决生产安全过程中的实际问题。12、定期组织召开安全会议，及时组织分析本公司安全情况，研究制定新的安全管理措施。并定期向经理安全办公会议及安监局汇报安全工作。13、外出期间必须明确专人代行职权。14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。1．5机电副经理安全生产责任制1、机电副经理是全公司机电、安装、运输安全生产的主要负责人，对本公司机电、安装、运输系统的工作负全面责任。机电副经理必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位8供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。2、积极配合经理、安全生产副经理开展工作，在矿井机电、安装、运输系统管理中，必须遵守有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。3、加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。4、参加经理、安全生产副经理主持召开安全生产办公会议，并对矿井机电、安装、运输系统的具体问题提出主导意见。5、组织制定机电、安装、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。6、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。7、负责大型设备的安装、检修安全管理。8、定期组织进行机电、安装、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。9、坚持开展矿井机电、安装、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。10、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。11、负责矿井机电、安装、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次矿井机电、安装、运输系统安全生产巡回大检查，督促有关部门（人员）及时整改有关隐患。12、负责组织编制矿井机电、安装、运输系统安全技措工程计划。13、根据全公司的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部9门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。14、参与机电设备的、设施的选型、设计。保证矿井建设使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。15、外出期间必须明确专人代行职权。16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。17、参加矿井机电、安装、运输事故的调查分析，提出主导意见。1．6安监处处长安全生产责任制1、安监处处长在集团公司安监局的业务指导和本公司党政领导下，负责主持安全监察处的全面工作，组织全处人员对公司各部门、各单位贯彻执行上级安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产规章制度执行情况进行监督检查。2、协助安全生产副经理抓好本公司安全管理和质量标准化建设监督检查及考核工作。3、监督检查公司安全规划、安技措工程的落实兑现。4、组织开展各种形式的安全检查活动和动态达标迎检活动。5、指导群监员、青安岗组织开展各类安全检查活动。6、主管本公司安全技术培训和开展各类安全检查活动。7、监督检查全公司重大事故隐患治理和灾害预防措施的落实。8、监督安技措资金使用和安全奖励基金的使用和兑现。9、参加对各类事故的抢救、调查、分析，并对事故责任者提出处理建议。1010、抓好本处人员的组织、思想、作风和精神文明建设，定期考核安监人员的工作情况。11、深入现场，查处“三违”和现场存在的隐患，解决生产安全过程中的实际问题。12、定期组织召开安全会议，及时组织分析本公司安全情况，研究制定新的安全管理措施。并定期向经理安全办公会议及安监局汇报安全工作。13、外出期间必须明确专人代行职权。14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。1．7经营副经理安全生产责任制1、经营副经理是全公司财务、劳资、预结算、合同管理和人员调配、、用物资、设备采购、后勤管理、地面工程建设安全管理的主要负责人。2、要掌握财务、劳资、预结算、合同管理