2024年组工干部在工作务虚会上的发言材料多篇范文

2024年组工干部在工作务虚会上的发言材料多篇范文各位领导、同事们：按照会议要求，现围绕本次会议主题，紧盯2024年度组织工作重点目标任务，紧扣“三个始终抓牢抓实”，作如下发言，不当之处，敬请批评指正。第一，始终抓实抓牢“第一议题”制度。把深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察**重要讲话精神作为首要政治任务，扎实做好党的二十大精神主题教育前期准备工作，抓住“关键少数”，紧盯基层支部，制定每月学习计划，通过理论中心组、“三会一课”和个人自学，深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史等，同时结合***、****等少数民族传统节假日，以群众喜闻乐见的山歌、小品、知识竞猜的形式，开展形式多样的学习教育活动。充分利用**级党校，整合“领导干部上讲台”“党课开讲啦”，抓实辖区内党员集中轮训，对因病、因残、年迈不能参加轮训的“送课上门”，不断加强党员干部的理论武装。利用**委开展**开展**级巡察“回头看”工作的有利契机，进一步规范落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话和组织生活会、民主评议党员等制度。切实开展好廉政警示教育，通过召开警示教育大会、及时学习各类典型案例通报等，进一步要求全**党员领导干部从中汲取深刻教训，做到以案示纪、以案示法，引以为戒。第二，始终抓牢抓实基层组织建设。配强党务干部，强化党建业务学习，持续推进***个党组织开展**星级支部创建，持续巩固2022年以来***个软弱涣散党组织整顿成果。强化基层组织建设专班力量，吃透省**工作要求，全力抓好**“两委”素质提升工作，严格把好人选关、政策关、程序关和统筹关，不定期对重点**开展分析研判，严格候选人资格条件，精准核定干部职数，落实“一肩挑”、企事业单位到**任职和“两委”班子交叉任职，选优配强**班子尤其是党组织书记，为后续发展奠定坚实基础。严格落实党员发展计划，坚持把政治标准放在首位，优化党员结构（特别是非公企业党员发展比例），增强队伍活力。对选派的**名**振兴驻**干部进行培训，增强工作本领和服务能力，推动脱贫攻坚成果与乡**振兴的有效衔接。充分利用各种**级资源，积极向上申请资金扶持，调动**级人才力量，盘活**集体经济，发挥**级股份经济合作社作用，为民增收致富。进一步发掘培育**级后备干部，将有意向的同志安排到**到**跟班学习，努力提升**级干部队伍的政治意识和工作能力。第三，始终抓牢抓实重点业务落实。用好用活**专项资金、整合资金等，加强指导把关，确保各类项目发挥示范带动效益。强化机关党建规范建设，督促领导干部认真落实双重组织生活、讲党课等制度。结合示范点打造，强化**级阵地标准化规范化建设。用好**级党校、新时代农民实践站等平台，组建以**党政班子成员为主的讲师队伍，到**开展宣讲，真正用党建“好声音”占领意识形态主阵地。扎实开展“察民情访民意”“我为群众办实事”实践活动，切实解决群众的烦心事揪心事，提高群众的满意度获得感。充分发挥事管委作用，结合新时期要求，完善**规民约，推进基层民主自治。推行党建观摩做法，发挥党建示范点的辐射带动作用，使老典型焕发新活力，新典型示范有效果。开展**级两优一先评选活动，深入挖掘先进事迹，做好总结提炼和宣传推广。第四，始终抓牢抓实干部队伍建设。聚焦年轻干部选育用机制，在政策理论、业务技能、能力提升等方面给予帮带指导，在重点攻坚、风险化解等一线培养锻炼，将表现优秀的同志选拔到岗位任职，增强工作的中坚力量。结合**两委素质提升工作推进工作，发现、培育好农**年轻党员、**两委成员等“后备型”人才，建立健全乡**振兴本土“人才库”，有针对性加以培育，把更多“土专家”“田秀才”培养成为**级党组织带头人，打造起引领乡**振兴的本土“生力军”。强化关心关爱，了解干部家庭情况、思想动态和利益诉求等，及时帮助解决实际困难、做好心理疏导，切实解决他们的后顾之忧，给干部提供良好的环境和平台，进一步激发干部干事的激情与活力。做好退休干部服务管理工作。认真落实政治生活待遇，组建退休干部志愿服务队，引导其发挥专业特长，助力乡**振兴。组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文二策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景这就需要绩效来改善策略与执行力的问题因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。二、企业如何提高获利水平在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。三、企业如何提高顾客价值企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文三即将过去的xxx年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。将要步入的xxx年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。一要进一步推进“支部建在产业上”工程以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围如何更好地抓好抓实这项工程，成为xxx年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，xxx年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力.组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文四今天召开务虚会，主要目的是总结回顾一年来的工作，研判当前组织工作面临的新形势新任务，厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知，下面就请各科室负责人逐一交流，从办公室先开始。刚才，听了大家的发言，很受启发，也很有感触。总的来讲，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流，进行了一场思想的碰撞，初步理了思路，为进一步谋划明年组织工作打下了基础。具体来说，感到有三个“不”：一是总结成绩不夸大各科室总结成绩能够做到实事求是，办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设，坚持集中学习日制度，举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会，成功打造秦邮组工微信平台；干部科常态推进领导班子综合研判，为全市经济社会发展选好干部、配强班子；综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程；培训办把党性教育与专业化培训紧密结合，举办了13期干部研修班；干监科精心组织“为官不为”专项整治，加强干部日常监督和干部选任全过程监督；干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核；组织科牵头推进“三严三实”专题教育，狠抓“基层党建一把手”工程的落实，强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建设电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级，促进学用活动规范开展；人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动，成功举办“10·19”集中推介签约仪式，深入开展“三百行动计划”，加强本土秦邮英才培育，都取得了良好成效二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时，大家能够直面问题不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“症结”。比如，干部选任各环节的有序衔接需进一步规范，“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强，干部教育培训针对性还有待加强；党建工作规范化水平需进一步提升，党建工作制度执行落实还没有完全到位，两新组织党组织作用发挥不够明显，党员教育管理需进一步硬化，切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题；远程教育在典型的选树和宣传上突破不够；人才政策环境有待进一步创新，招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析，说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。三是思路谋划不虚空能够结合面临的新形势新任务，借鉴周边及其他县市的先进经验和做法，认真谋划明年工作思路干部科超前做好市乡党委换届工作，谋划制定《年轻干部151培养选拔计划》综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动，强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制，务求实践锻炼取得实效干监科建立干部选任同步监督纠错制度，防止违规操作、“带病提拔”；建立领导干部负面警示清单制度，促进领导干部廉洁从政组织科大力推行网络服务，打造村民“办事不出村”网络服务平台，建立线上线下交互式服务模式，集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动，强化党员理想信念和党性教育人才办谋划制定