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目录2012年工作回顾2012年工作回顾一、“四个责任”落到实处安全会议安委会2次安全专题会4次应急会1次安全管理部组织安全协调会3次责任书签订率100%“四个责任”落到实处制度建设体系建设标准化建设编制制度汇编1本修改完善安全管理文件35个164页工作有要求、管理有制度奖惩有依据、落实有力度实现三大跨越1232012年工作回顾三、标准化规范文件进一步细化编制了《红金龙集团、黄鹤楼科技园有限公司安全生产标准化规范》1本书376页，基础部分21个要素71项条款现场部分15个要素58项条款技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手2012年工作回顾四、服务意识和服务能力进一步增强解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项城管拆违问题1项周边治安纠纷2起编制管理程序文件120个到企业讲课培训7场次2012年工作回顾五、隐患问题及时整治开展安全大检查4次抽查多次纠正不符合项266个查出隐患93项督办落实整治91项（二项较大隐患--科技园安防消防设施升级联网正在实施整改）。2012年工作回顾六、培训演练更加注重务实各单位共组织演练培训45场次参加人数达2700人/次深入各企业培训7场次2012年工作回顾6人通过国家注册安全工程师培训考试14人报考省安全工程师助理七、管理队伍素质进一步提升2012年工作回顾八、预警、预控、预防能力进一步增强召开预警应急会3次下发预警通知2份电话应急通知2次长城物流实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示警告并提出安全对策和要求各公司都建立了应急机制2012年工作回顾九、三项建设成绩显现14家公司获得了省级安全标准化“二级”达标企业1、标准化建设强力推进新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领导高度评价。2012年工作回顾三项建设成绩显现按照信息化推进工作计划，新产业安全生产信息化系统已在印务、虹之彩、香精香料、新业、生物科技、淡雅香等公司实施了试运行2、安全信息化平台投入试运行2012年工作回顾三项建设成绩显现创办了12期《安全之声》编制了1版安全宣传专栏和安全文化宣传长廊安装了4台文化宣传电视显示频3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收目录2013年安全“80800”工作目标指标2013年安全工作目标指标80安全目标工伤死亡事故为0一般工伤事故少于三次病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员2013年安全工作目标指标火灾事故为0火险少于二次隐患险于明火，防范胜于救灾80安全目标2013年安全工作目标指标主责车祸为05--10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故80安全目标2013年安全工作目标指标职业中毒为0加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任80安全目标2013年安全工作目标指标重大隐患为0隐患猛于虎隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松80安全目标2013年安全工作目标指标违法事件为0安全法规血写成，违法违规害己害家人80安全目标2013年安全工作目标指标超标排放为0美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本80安全目标2013年安全工作目标指标爆炸泄漏为0事故贵在预防，安全重在监控80安全目标2013年安全工作目标指标800安全指标特种作业人员持证上岗率100%现场动火第一条，分析办证不可少2013年安全工作目标指标800安全指标新员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利2013年安全工作目标指标一般隐患整改率100%居安思危查隐患，及时整改保安全800安全指标2013年安全工作目标指标消防安全设备设施合格率100%多一点准备，少一份损失800安全指标2013年安全工作目标指标全员、相关方安全责任状签订率100%安全责任,重在落实800安全指标2013年安全工作目标指标环境监测达标合格率100%安全生产生产蒸蒸日上保护环境环境处处宜人800安全指标2013年安全工作目标指标职业健康达标合格率100%职业病防治是用人单位的社会责任800安全指标2013年安全工作持续改进项目科技园安防系统工程改造标准化建设达标升级信息化软件系统开发延伸安全文化建设在各公司全面展开目录2013年安全工作要点2013年安全工作要点一、抓住一个核心，落实安全生产责任制安全责任，重在落实抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。2013年安全工作要点打造一个平台信息化平台远程监控第一步第二步法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。输入手持工具安全信息化平台上传标准化内容2013年安全工作要点办好一份报刊安全之声月报安全文化安全科技安全知识推广管理经验安全之声2013年安全工作要点带好一个团队专职安全管理团队专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见管理能力培训综合素质培训安全知识培训专业技能培训2013年安全工作要点实现三个转变重细节、重过程、重实效1、工作理念的转变重目标、重绩效，重结果转变2013年安全工作要点实现三个转变落实、协调、服务检查、指导、督办转变2、工作方法的转变3、工作作风的转变思行、创新、求进唯上、唯书、求稳转变2013年安全工作要点实现三个转变安全标准化建设2013年安全工作要点二、着力推进两个建设——安全标准化建设岗位达标现场达标行为达标自评、自纠机制要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置，要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不重犯同类错误------达到持续改进，实现达标升级。安全培训安全月报安全文化宣传走廊2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设安全文化建设安全管理部部长或专职安全员讲课评价安全文化建设2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设2013年安全工作要点二、着力推进两个建设——安全文化建设安全文化建设制定安全文化建设计划，创造浓厚的安全文化活动氛围开展班组安全活动对危险和隐患—相互纠正、相互提醒，人人都是安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。安全文化建设2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心”使员工自觉遵守安全并成为一种习惯安全文化建设2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设安全思行文化:做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？安全文化建设2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底，班中检查、记录、警示或纠正，班后讲评和安全交接安全文化建设一切活动都是围绕安全主题，“用心安全”在本单位得到了真正体现2013年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设安全文化“六个一”工程安全一本安全文化手册要把培训变成员工的一种福利。使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。2013年着力推进两个建设——安全文化建设安全文化“六个一”工程2013年着力推进两个建设——安全文化建设第一年宣传培训第二年着力推进第三年巩固提高一个规划安全文化中长期发展规划（三年目标规划，年度有实现目标支撑）一个测评依据测评标准和办法活动方案步骤要求检查要素、奖励与处罚细则安全文化“六个一”工程2013年着力推进两个建设——安全文化建设一套活动方案安全文化推广方案安全制度零缺陷、违章行为零容忍、安全培训零遗漏。安全文化“六个一”工程2013年着力推进两个建设——安全文化建设一个班组模式形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围安全文化“六个一”工程2013年着力推进两个建设——安全文化建设一条安全文化走廊当安全成为一种文化，它就能变成一种力量，一种促进新产业-----不断持续改进、安全健康、和谐稳定、持续发展的巨大动力。2013年着力推进两个建设——安全文化建设2013年三、推出三个试点3个试点现场达标试点安全文化建设试点班组建设试点以点带面、树立先进引路，开展学习交流，总结管理经验，夯实管理基础2013年四、加强四项工作4项工作工程安全管理车辆安全管理食品卫生监督管理科技园及外延基地安全管理2013年五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点一个重点：防火为重点突出对各类风险的控制什么是安全：安全=风险得到有效控制2013年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、二个难点难点一：高危作业重复或严重违规就是在刀尖上行走,今天不解决，明天就会演变成事故2013年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、难点二：安全技术改造难点问题消防隐患险于明火，我们站在火山上今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉二个难点2013年抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点三个焦点周边治安难点问题建立信息沟通机制和应急体系内部不安定因素早发现、早报告、早处置食品卫生安全安全、卫生、营养安全工作只有起点、没有终点零事故是我们新产业的安全目标零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标“用心安全”是我们的文化理念让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安谢谢!你们一如既往的给予支持关心和关爱