康尔直销公司奖金制度（最新4篇）

1/17康尔直销公司奖金制度（最新4篇）在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友为大家分享的“康尔直销公司奖金制度（最新4篇）”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。康尔直销公司奖金制度【第一篇】1、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：1文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。2爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。3遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假，迟到，早退，旷工等），工作无失职、失误记录。4团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。1本年3月1日以前成立的单位。2全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为2/17全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。3有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。4能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。5全年书面被投诉3次以下（含3次）。6因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖1本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。2本年12月31日仍在职的员工。3全年未受过任何处分的员工。4因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。5全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。6对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。员工投诉员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形3/17式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：1、不得提供伪证；2、不得公开或私底下散布不满情绪。3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。康尔直销公司奖金制度【第二篇】（一）总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：1、生产部门；2、营业部门；3、开发部门；4、管理部门。第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并？每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方式4/17各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付其计算期间如下：1、上期（8月）奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪d合并发放；2、下期（2月）奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农月春节奖金合并发放。第五条计算单位？奖金计算时以元为单位；若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四、五入计算至元为计算单位。第六条离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付。（二）考绩评定方式第七条考绩评定表各部门考绩评核项目及评分比率如表5—13；考核项目得分附注1．基准率30保障项目2．销售目标达成率3．销售增长率4．投资报酬率5．附加价值提拨率201010102—5项须由各部门共同努力，才能达5/17成的项目6．业绩率20由各部门独立控制合计1007．预留调整0—20第八条基准率各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能为公司的发展，作出共同努力。第九条销售目标达成率1、营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩，再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率，按下列方式进行评核：1销售目标达成率×80%=a2对生产部门所承诺的生产销售目标达成宰×20%=b3a+b：营业部门销售目标达成率分数；2、生产部门：除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外，各生产部门间的附加价值亦须一并考虑，其评核规定如下：1有附加价值的`评核规定包括下列两项：①当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95%：附加价值利益；②附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数：附加价值达成率；2无附加价值者，依照各营业部门预定销售比例计算；3、其他各部门考绩计算则依照营业部门的评核考绩计算。第十条销售增长率1、营业部门：各部门销售增长比例，则应就当期实际销6/17售额与目标销售额相比较后所得即为销售增长率，其评核规定如下：1销售增长率的考核分数：10分（考核基准）×达成率；2达成率二a+b：①a=1+（实际值—目标值）；②b=该部门占公司实际销售比例×部门实际增长率/全公司实际增长率③公司实际增长率若低于10%时，则最低评核标准仍以10%计算；3当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核分数如何皆不予计算；2、生产部门：依照与营业部门预定的销售目标评核。但生产部门若有加价值产生时，则加算附加价值的评核。3、其他各部门考绩的计算，依照营业部门的评核标准计算。第十一条投资报酬率公司视前年度营业成长比例由董事会议通过后，所制定各部门年度损益目标及投资报酬率；其标准如下：1、评分基准投资报酬率×考核分数标准；投资报酬率评定分数；2、营业部门投资报酬率税钱纯利/使用资产=营业部门投资报酬率；3、管理部门7/17全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率；4、其他各部门的投资报酬率则由经营企划部门评核后，设定各部门目4达成标准后，呈报总经理评定后实施。第十二条附加价值提取率本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中，提出40%—50%的净所得（须扣除该项的管销费用及销货成本）作为奖金的分配额；其评定方式如下：1、当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原订的考核：数10分计算；2、当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原订的基准：数×达成率；3、经营企划部门在计算出各部门目标值后，呈报总经理评定后实施。康尔直销公司奖金制度【第三篇】优惠比例0%——18%1、如何成为优惠顾客(vip顾客)?1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表，附身份证复印件填写“vip顾客申请表”即可以成为优惠顾客编号产品名称价格积分fap0208完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒823700pv8/17amp+fd30+nb芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐551469pvfap01完美健康食品礼盒823700pvma3玛丽艳敏感修护套装488417pvma5玛丽艳滋润套装488417pvma6玛丽艳清爽套装488417pv2、成为优惠顾客的好处1、拥有vip卡，可在全国范围内开展完美事业2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品2.2、可获得完美公司kit一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取vip卡后次月开始生效2.5、可获得完美vip卡一张，拥有vip卡的好处如下：2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200pv(1pv=1.17元)以上，此卡就继续有效2.5.2、用vip卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积分和相同的优惠9/172.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用，不作优惠积分用)3、优惠顾客可获得的优惠如下：级别pv范围优惠比例初级0——500pv0%一级501——1000pv6%二级001——xxpv9%三级xx——4000pv12%四级4001——6000pv15%五级6001pv以上18%例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000pv，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了1xxpv以上例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000pv，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了1xxpv以上1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：200——6000pv优惠23%6001——11999pv优惠26%1xxpv以上优惠30%1.3、图例：10/17注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即：a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介绍的顾客1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a转介绍的顾客2、在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况：2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000pv之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金.举例：假如顾客享受优惠比例其当月的pv积分数您可得的收入奖金如a顾客12%1000pv1000*(23%—12%)=110如b顾客15%1500pv1500*(23%—15%)=120如c顾客9%500pv500*(23%—9%)=70如1-1顾客18%3000pv3000*(23%—18%)=150如1-3顾客18%6000pv6000*(23%—18%)=300以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须完美200pv或以上.2.2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比11/17之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同.2.3、你和你所有的顾客当月实际积分在1xx以上，你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同.另外还可以得到公司额外奖励的现金300元.3、通过累积你可以成为直销员，同理a和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员.4、假设当a也成为直销员后，那么公司就会把a转介绍的所有顾客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脱离出你的顾客群，转归a的顾客群并由a直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归a所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。奖金比例为：9%+2%+300元奖金当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的客户经理：1.0、假设a成为合格的直销员后，你的顾客群(也就是b、c、d、、f、g、h、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组)在a成为直销员的当月，如能消费到6001pv以上的总成绩，你就是完美公司的客户经理，你的奖金如下：1.1、你能拿到a直销员(小组，下同)当月消费总pv的9%和a所培养出来第一代(你的第二代)直销员当月消费总pv的2%直至平级客户经理的第二代12/171.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额1.3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元2、假设a、b都成为了合格的直销员，你也是完美公司的客户经理，你的奖金如下：2.1、你能拿到a、b直销员所带领的顾客群当月消费总pv的9%和a、b所培养出来第一代(你的第二代)直销员小组当月消费总pv的2%直至平级客户经理的第二代2.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额2.3、你还能拿到公司额外奖励的现