工厂建议及改善3篇

1/17工厂建议及改善3篇【参阅】此篇优质文档“工厂建议及改善3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!工厂建议及改善1一、项目概要㈠基本概况1、项目名称：__县万吨番茄加工厂2、法定地址：__县__镇3、项目承建单位：__县第一大米厂4、项目主管部门：__县粮食局5、项目建设性质：合资经营㈡项目规划依据__县__镇具有多年种植蔬菜的经验，特别是__镇的大尖村、全村土地尽是种植蔬菜。西红柿是种植面积最大的一个蔬菜品种，由于夏季西红柿不耐贮藏，当遇上种植面积大的丰收年景，处理西红柿只有低价倾销。为此，开发番茄加工原材料丰富。二、项目背景1、自然地理与投资环境概况__县__镇在__县北部，土质肥沃，光热资源丰富，年平均2/17气温13。8度，年降水量800毫米左右，无霜期200—210天，能为农业生产提供良好的生态条件。__镇是__的一个老镇，其交通比较发达，物产丰富，集镇规模较大。这些对我们经济、技术、信息、人才交流与合作，对我们的产品开拓市场提供了非常便利的条件。2、__镇的农业生产__镇耕地面积约5万亩左右，常年种植稻麦面积在4万亩以上，随着农业产业结构的调整，人民生活水平的提高，多种经营项目和蔬菜面积逐年扩大，有些村蔬菜已成为全镇主导产业。3、番茄生产番茄是__镇蔬菜作物中的主要品种，其面积，产量均占蔬菜的60以上，近年面积一直稳定在3000亩以上，总产5000吨左右。随着农业产业结构的调整，番茄面积有扩大种植的趋势，同时也面临着如何搞好番茄的深加工，均衡市场供应的问题。番茄营养丰富，深受消费者喜爱。但番茄的市场供应，全年是不均衡的，一般来看，夏季是充足的，价格也最低，市场价每公斤0。2—0。4元，群众消费量也最大，而秋、冬、春三季的生产量与市场供应量则显的不足，市场价格也一路上扬，最高时市场价可达每公斤2。0—4。0元，群众因经济承受能力问题而消费量大减。番茄酱的生产，夏季收购廉价的番茄加工，在秋、冬、春3/17三季供应市场，既能解决番茄的均衡市场供应问题，又能让广大群众在番茄生产的淡季品尝到番茄的风味，同时番茄加工的企业也必定有可观的经济收入。4、__县第一大米厂情况简介：__县第一大米厂是一个老厂，该厂坐落在__县__镇，一直是以加工精米与面粉为主要产品，其产品远销__县内外，也曾出口到国外，年销售收入300万元以上。近年来，随着农业产业结构的调整，__镇种植番茄面积的扩大，产量不断提高，番茄已成为这一地区的优势农产品资源。该厂计划利用这一地区资源优势，加以加工利用，不断地发展、壮大自己的企业，更好地为广大农民群众服务。由于企业积累的资金不足，特提出向全社会招商引资，诚招天下有识之士，共创大业。三、市场分析及前景预测番茄味美而营养丰富，广大群众非常喜爱食用，不论是居家消费还是亲朋相聚，有番茄酱佐餐，都是使人胃口大开的美味佳肴。番茄酱的生产加工，__与周边县市目前都是空白，市场供应的番茄酱都是远方来的。因此，番茄酱加工企业，不但能为我们地区填补一项空白，而且一定能为项目的发展提供广泛的生存空间。四、项目及项目规划㈠项目目标本规划项目的主要目的是引进番茄加工技术与资金，为市4/17场提供适销对路的番茄酱产品，其主要建设内容是一个番茄深加工企业。㈡项目建设内容说明番茄深加工企业：主要功能是年加工处理番茄2万吨，而且主要集中在夏、秋季节开工生产，有利于收购夏季菜农生产的大量番茄作为廉价原料。五、项目投资估算经初步估算，本项目建设总投资为2500万元左右，其中，自筹500万元，外方投资20xx万元。投资概算：固定资产投入1000万元，流动资金1500万元。六、项目财务效益预测㈠财务预测依据番茄收购价每公斤0。3—0。5元，番茄酱销售价每公斤2。0—3。0元。㈡财务分析A、成本支出情况1、番茄收购资金：2万吨×0。4元/公斤＝800万元；2、其它辅助原料100万元；3、水、电、煤等原材料120万元；4、包装费用150万元；5、工资费用300万元；6、其它费用50万元；5/17B、销售收入情况1、番茄酱销售：1。0万吨×2。5元/公斤=2500万元；2、番茄酱残渣销售：1。0万吨×0。02元/公斤=20万元；C、经济效益B—A=2520万元—1520万元=1000万元；经初步估算，项目建成后，将年生产番茄酱1。0万吨以上，加上副产品收入，企业年总销售收入将达到2500万元以上，年净利税为1000万元上下。投产3年可以收回固定资产全部投资。七、结论通过以上的初步分析，本项目建设可填补本地区产业空白，符合国家的产业政策，具有较强的盈利能力，在技术上与经济上是可行的。工厂建议及改善2主题秩序和保障安全·合理化建议内容：为维护工厂秩序和保障安全，使保安执勤及门禁管理有所依循，特制定本制度。2范围厂区内的秩序，安全查验与防卫，人员、车辆、物品进出6/17的控制。3名词定义无。4权责保安队长：负责保安队伍的建设、全厂安全消防工作，负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。保安员：执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。5作业程序班制·改进具体方案：依公司实际需要，分白班及晚班两班，白班工作时间为07：00----19：00，晚班工作时间为19：00----次日07：00。执勤岗位及岗位职责依公司实际需要，目前设大门岗，视情况安排相应的保安值班。大门岗位职责《大门保安工作职责》另附。值班保安应将当班时间内之重要事件、异常事件等记录于值班日志。形象要求保安人员必须做到：精神饱满、纪律严明、礼貌热情、反应迅速、保障有力。执勤时保安礼仪、礼节标准参照《保安礼仪规范》(另附)。7/17着装要求：一律着保安制服，皮鞋、帽、武装带，钮扣要整理好，上衣衣摆束入裤腰内，配戴工作证于胸前。上下班交接交接时间：提前五分钟到位，刷卡，上岗交接。交接内容查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件、证件；送货或寄存物品的转交；明确来访人员访问的情况；上级规定或指示的事项；对讲机、警棍、充电器、手电筒等物品及其使用的状态，所有交接物品应在交接时当面清点、检查，以保证遇紧急情况时能正常投入使用；其余未完成的工作。查勤保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范之行为。每日查勤情况应详细记录于查勤记录本上，查勤可参考以下内容：保安仪容仪表；当班保安值班日志及巡逻记录；物件签收事宜；人员、车辆、物品出入记录；异常事件的处理8/17巡逻保安及保安队长的巡逻可参考以下内容：员工着装穿戴及厂牌佩戴情况；员工上、下班打卡情况；员工上班时遵守劳动纪律、饭堂、宿舍相关规定的情况；消防设施是否移动、损坏、失效，应急设备是否完好；消防通道是否顺畅；作业现场有无隐患或有无人员在进行危险性作业；水电设施是否正常，用水用电是否有浪费；重要场所的门窗、物品情况；异常人员在车间及办公室的滞留情况；工厂周围有无异常。保安巡逻应填写相应的《保安巡逻日报》，提交保安队长审核。巡逻时需在相应的地点签到。白班由保安队长及保安巡查，白班不少于4次，晚班巡查不少于6次。紧急事故处理员工之间发生纠纷或有暴力冲突、本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴、抢劫、偷盗等事件时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，及时报告保安队长或相关领导处理。严重事件应保护好现场。火灾、台风、暴风雨等灾害，应以预防为主，若未能及时预防，事发时应立即通知保安及保安队长，并组织人力保护公9/17司财产，同时需注意保护自身安全。遇员工伤亡、急病时应立即通知总务部人员及司机，安排车辆送往医院或拨打120寻求救护。门禁管制本厂员工出入管理本厂员工进出厂门时，厂牌佩戴于左胸前或挂于胸前，不得随意乱挂或转借他人使用。上班时间，属于上班人员因有事需外出时，须填写《人员/物品放行条》，经主管级以上上级核准，交给值班保安作为放行的依据，大门保安于放行条上签注出厂时间；待外出人员归厂时，再签注归厂时间。放行条应及时上交考勤单位核对考勤，如有异常与该员工所属部门联系。对解雇、辞工的人员，大门保安核对其《人员/物品放行条》并负责检查其所有物品，无误后予以放行并在放行条上签字。离职员工物品出厂时应在下班时间。人员进出公司大门均需在相应的卡钟刷卡。非本厂人员出入管理外单位因事到本厂洽公的人员，经大门保安与接洽人联系，许可后，保安在《外来人员出入登记表》上做好登记，登录进厂时间、来访人员姓名、工作单位、接洽人姓名、部门，并验明其有效证件后，发给洽公人员“来访证”，待洽公完毕后，洽公人员需退还“来访证”。如有丢失，应视情况，给予相应处罚，并予登记备查。10/17对来厂的贵宾、参观人员，相关邀请者或联系人视情况先通知大门保安，来厂时间、人数、来宾车辆、参观地点、所接待方式，保安发给“贵宾证”，并做好登记。待参观完毕后，应收回“贵宾证”。私人探访人员于下班时间来厂探访，须由被探访人书面申请，并经总经理批准后方可进入。在大门保安处押有效证件，接待人员需到厂门口接待，并于《外来人员出入登记表》上签名。值班保安发给“探访证”。若无须在厂留宿，则须在当天23：00前离开。对于来我公司应聘的人员，应聘人员需在《外来人员出入登记表》上登记，由保安发给“见工证”。若需进入车间或办公室，应由人力资源部安排相关人员带领。外厂人员进出公司大门均需在规定门禁卡钟刷卡。车间及办公室门禁管制员工上班进入车间时，要穿好工衣、工鞋、戴好厂证，对新进员工暂没有发放工衣、厂证时，凭有效试工卡进入车间。员工上下班及加班进出车间必须按规定刷（打）卡。下班后，无关人员不得进入车间或办公室。员工上下班时间严禁携带食物或与生产无关的物品进入车间，下雨天所带的雨具应放在指定雨具桶内，员工下班时不得携带公司任何物品出车间，包括内部文件、纸箱、胶带、公司报废品等。一旦发现此类现象，属员工偷窃行为，予以开除处理。11/17办公室工作人员下班后，不得利用业余时间在公司办公室利用电话、计算机其它办公用品办理私人事务。非经核准加班的办公室人员在晚24：00后不得再滞留办公室，保安巡查时应劝离办公室。下班后办公室人员全部离开时，保安应及时对办公室大门上锁。外来车辆出入管理外来车辆进厂时，保安应引导车辆停放在指定位置，保安应视情况登记随车物品。出厂时应对车辆进行物品检查。若有物品需放行，保安需根据《人员/物品放行条》与实物进行核对，准确放行。保安应将相关信息填写于《外来车辆出入登记表》上。无关易燃、易爆物品、违禁物品不得带入厂区内。本厂的车辆出入管理本厂车辆外出时，保安应在《公司车辆出入登记表》上登记驾驶人的姓名、所用的车号、出厂人员、出厂时间、出厂时里程数、回厂时间、回厂时里程数等相关内容，并检查是否有物品、物品放行手续是否齐全、物品是否相符，具体参阅《车辆管理制度》。本厂员工车辆(摩托车、自行车)进厂时，摩托车应放慢速度，靠车行道行驶，自行车进入大门时，应下车推车进入厂区。在厂区内不得骑自行车，须按厂里规定区域停放。物品放行管制12/17本厂员工私有物品需出厂时，当事人须填写《人员/物品放行条》，经本宿舍长证明签字，宿舍管理员核实，总务主管核准后，大门保安依放行条进行检查核对，无误后方可放行。离职员工物品放行时需程序同。凡公司物品需外出时，必须有《人员/物品放行条》，保安检查无误后放行。物品放行的权限如下：包以下塑胶原料由生管部经理核准放行；包以上塑胶原料由生管部经理及总经理核准放行；其余生产性物料由生管部经理核准放行；机器设备由生管部经理及总经理核准放行；模具外出加工、维修由工模部主管核准放行；其余物品一律由总经理核准放行放行的物品若数量少，能列出物品清单，则需准确列明；若物品数量各种较多，无法一一列明，则至少需注明件数、重量等。工厂建议及改善3在现在社会，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的小工厂规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。第一章、总则第一条、为增强公司员工主人翁