劳动卫生与安全生产政策

(海量营销管理培训资料下载)劳动卫生与安全生产政策H&SPolicy1.公司有关劳动卫生与安全生产方面的政策2.发展和计划管理3.实施控制4.监督执行情况5.评审继续行动(海量营销管理培训资料下载)2.发展和计划管理DevelopandPlanControl法定要求目标和任务管理计划风险评价(海量营销管理培训资料下载)首先给出一些用语的定义Butfirst–SomeDefinitions危害–一些有潜在伤害性的事情风险–危害出现的可能性后果–危害造成的结果危险–一种可能造成人员伤害的条件(海量营销管理培训资料下载)危害范例ExampleHazards滑倒,绊倒和跌倒操作和起重电化学品火灾和爆炸噪音和振动废气、灰尘、雾气温度生物(海量营销管理培训资料下载)潜在的紧急情况设备故障火灾爆炸水灾辐射泄露化学品泄露(海量营销管理培训资料下载)后果范例ExampleConsequence酸/碱物的化学灼伤因反复的环境改造活动而产生的适应因吸入苯而产生的长期病痛因设备的移动/旋转/磨损而造成的肢体缺失(海量营销管理培训资料下载)练习1:在你们工作中遇到的危害和可能产生的后果?Exercise1:Whatareyourhazardsandconsequence?请描述你们在工作中所遇到的危害和产生的后果(海量营销管理培训资料下载)风险评估流程Riskassessmentprocess确定危害–会出现什么问题?采取了什么样的控制措施?风险–高、中、低?谁和在什么时候?记录结果实施,评审和修改通知全体员工确定后果–谁会是受害者，受害情况怎样?(海量营销管理培训资料下载)危险程度临界点风险评估矩阵RiskAssessmentMatrix后果严重性人员0没有伤害1轻微受伤/生病2局部受伤/生病3重度受伤/生病4永久性全面残废/致命5多重伤亡资产环境没有损坏轻度损坏次要损坏局部损坏重要损坏广泛的损坏没有作用轻微作用局部作用较大作用特大作用渐增的可能性DE每年在OU发生几次每年在地区发生几次可持续提提升公司风险降低措施无法忍受ABC事件曾在OU发生名誉没有影响轻微影响有限的影响相当的影响全国性影响国际性的影响较小作用在欧洲从未发生在欧州曾发生(海量营销管理培训资料下载)劳动卫生与安全生产管理系统H&SManagementSystem1.公司有关劳动卫生与安全生产方面的政策2.开发和计划控制3.实施控制4.监督执行情况5.评审继续行动(海量营销管理培训资料下载)3.实施控制控制层次–ERICPDImplementControlsControlhierarchy-ERICPD•E消除•R减少•I隔离•C控制•P劳保用品•D纪律(海量营销管理培训资料下载)E消除Eliminate不要使用!外包给专业承包商使用非危险品和无害物质不要购买噪音大的设备使用机械升降设备，而不采用人工搬运(海量营销管理培训资料下载)R减少Reduce从源头开始减少风险修理或更换不稳固的梯子制定对安全生产关键设备的维修计划对噪音设备使用减噪防震装置在机器设备之间留出足够的空间(海量营销管理培训资料下载)I隔离Isolate采用防护装置，隔离转动或移动的机件联锁防护装置(打开时机器停止运转）对噪声大的机器设备，采用隔声装置对导电体加保护盖和护罩对电动工具采用双重绝缘。(海量营销管理培训资料下载)C控制Control管理控制–当有些工作必须接触危险品时控制接触危险品的时间控制危险品的摆放距离适当的培训上岗许可证监督工作指导和程序(海量营销管理培训资料下载)管理控制–文件系统ManagementControl–DocumentationSystem政策性文件原则和指导方针常规流程特殊程序检查清单等(海量营销管理培训资料下载)控制范例ExampleControls切断冲击和压伤刺破和穿孔射出物控制•将危险区域围栏起来•互锁–打开时就会停机•机器的自动运作•防跌倒设施(海量营销管理培训资料下载)个人保护设备PPE个人保护设备应该是最新的手段(海量营销管理培训资料下载)纪律Discipline自律–例如：鼓励操作工人自觉遵守安全操作规程公司的纪律程序(海量营销管理培训资料下载)练习2:控制Exercise2:Controls采用什么办法来控制你先前描述过的危害把风险减到最小？(海量营销管理培训资料下载)劳动卫生与安全生产管理系统H&SManagementSystem1.公司有关劳动卫生与安全生产方面的政策2.发展和计划控制3.实施控制4.监督执行情况5.评审继续行动(海量营销管理培训资料下载)4.监督执行情况-事前MonitoringPerformance-Proactively审计安全巡检检查调查(海量营销管理培训资料下载)需要检查的事项Thingstolookoutfor原料管理仓储安排厂区整洁记录(紧急事件、培训和维护)废物管理和处置设备和人行道状况容器和围栏标签和标牌气味和可见排放物场地安全场地周围环境操作工行为使用个人保护设备(海量营销管理培训资料下载)当你在工厂时需要问自己的问题Questionstoaskyourselfwhenatafactory工人暴露在什么样的化学品中–多长时间？是不是在一个安全的水平上？安全绳和升降设备是否进行安检？员工身体是否适合从事这项工作？在溶剂使用时该封闭环境是否有足够的通风？是否使用个人保护设备？在从事某个任务时是否会滑倒或跌落？防火通道是否通畅？消防设备是否在适当的位置？(海量营销管理培训资料下载)事后监控MonitoringReactively事件(差一点就要发生的事故)的报告事故报告相关的外单位事故报告(海量营销管理培训资料下载)事件和事故调查InvestigatingIncidentsandaccidents因果分析-–确定并记录问题所在–认真分析事故原因–确定主要原因种类–画出“鱼骨”图–添加潜在的原因–为什么要找出根本原因(海量营销管理培训资料下载)鱼骨图FishboneDiagram排放未达标原因人员机器管理维护意识培训能力动力资源配备监督沟通负荷突然增加处理能力不足处理流程不合适缺乏维护不准确次数不足(海量营销管理培训资料下载)对事变和事故的调查InvestigatingIncidentsandAccidents5个“为什么”为什么油罐会溢漏呢?–龙头松了为什么龙头会变松呢?–工人没有把他上好为什么工人会这样做呢?–他没有遵循操作规程为什么没有遵循操作规程呢?–他是个外籍员工不懂英语为什么会雇佣外籍员工呢?–这种化学原料是从国外进口的根本原因：没有将操作规程翻译成当地的语言(海量营销管理培训资料下载)劳动卫生与安全生产管理系统H&SManagementSystem1.公司有关劳动卫生与安全生产方面的政策2.发展和计划控制3.实施控制4.监督执行情况5.评审继续行动(海量营销管理培训资料下载)5.评审Review在年末劳动卫生与安全生产运作评审此系统有运作正常吗?可作那些改进?我们为来年确定哪些目标?是否有新的法律法规?(海量营销管理培训资料下载)劳动卫生与安全生产顾问应该做些什么?AsH&SConsultantswhatshouldyoubedoing?1.到现场去-现场亲自查看（是否有明显的危害）?2.管理系统问卷–是否已建立起完整的劳动卫生与安全生产管理体系?(海量营销管理培训资料下载)续上页3.工厂法定的劳动卫生与安全生产要求是什么？(例如：MEL(最大暴露水平)/OES(职业暴露水平))?是否满足或高于这些要求?4.数据资料–这里曾经发生过什么事故-是否还存在隐患?5.就以上发现建立一套改进方案6.对流程进行评审