1/102024年圣诞节日活动方案(案例)设计【实用5篇】为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对您的写作有所帮助。圣诞节日活动方案设计【第一篇】圣诞狂欢——共享快乐12月23日上午8:30—11:001.通过活动让孩子们了解西方国家的风俗,知道圣诞节是西方的重要节日2.通过活动体验圣诞节欢乐的气氛,并与同伴,老师,家长共同分享节日快乐本班所有幼儿家长,园内领导,圣诞老人(园)气球50个、大铃铛挂饰4个,圣诞老人拉花xx米,大雪花片5片,邀请函20张,小礼物18个(小喇叭),宽胶带壹卷,幻灯片圣诞节来历,麦克风,大蜡烛1支,红色小许愿袜1个,礼花2瓶(家)幼儿卡通面具,圣诞帽及服饰,各类食物(瓜子、果冻、硬糖除外)小漏勺及小勺各一个,玩具水桶壹个,要求2/10家长幼儿穿运动休闲服装。(自制)小碗10个,大许愿盒一个,碗底贴小月亮《小黄鸭》律动音乐,《happynewyear》《jinglebells》《wewishyouamerrychristmasandhappynewyear》邸老师负责活动的主持及幼儿和家长的管理和协调。李丹老师负责协助邸老师,放音乐及活动物品的准备。伊老师负责协助主副班管理幼儿的饮水如厕及为幼儿提供充足的饮用水等。待定致家长感谢信,播放共唱《happynewyear》。家长疑问解答注意孩子们的安全问题。在游戏过程中防止幼儿拥挤以及磕碰现象。如果有家长缺席,配班老师来和该幼儿做亲子游戏,照顾到孩子的心情。游戏过程中注意幼儿的分配,防止拥挤,出现磕碰现象立刻请校医处理圣诞节日活动方案设计【第二篇】一、活动思路很快就进入岁末商家黄金季节,圣诞节(元旦节),为人们尽情购物与狂欢留有足够多的时间,策划好圣诞节和元旦节促销活动自然成为提高下半年销售的重头戏。本次策划以“狂3/10购风暴,圣诞、元旦先下手为强”为主题,着重周末,顾及其它,以12月为营销月,打一场漂亮的促销战。二、促销主题狂购风暴,圣诞、元旦先下手为强三、促销时间四、活动方法1、狂购风暴,圣诞、元旦先下手为强只需要100元,100部手机任你选,先下手为强;几十款手机,款款让利100元,超值100。100件知名保暖内衣,100台知名品牌电热水器1元起拍,最高100元限价,等你来赚。这个冬天不会冷晚8:00前在xxx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式,投入店前抽奖箱(长宽高均为1米,透明有机玻璃制作)。20xx年12月31日上午9点,统一抽奖。来者都是客,大家都有礼。顾客凭购物小票即可领取开年金鼠红包一个,内装市内各知名餐饮、娱乐、服装、宾馆等商家的折扣券、代金券、赠品券及本商场现金1元。吃喝玩乐,食行住行尽在其中,这个鼠年真快乐e、幸运100(1月3日-6日)f、dm促销本次活动着重突出“狂购两节”概念,但同期推出两期dm快讯。4/10第二期:20xx年1月1日-20xx年1月6日几百款商品超炫低价,惊爆出击2、李易峰、陈伟霆(或其他新晋小鲜肉),20xx年的最后一场激情(圣诞狂欢夜)上午10:30-11:30李易峰、陈伟霆(或其他新晋小鲜肉),签名合影李易峰、陈伟霆(或其他新晋小鲜肉),20xx年的最后一场激情五、广告宣传(略)六、费用预算(略)圣诞节日活动方案设计【第三篇】一.促销思路:1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天”促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。二.促销时间:20xx年12月21日--20xx年1月3日节庆假日冬至:12月22日平安夜:12月24日(星期五)圣诞:12月25日元旦:01月01日(星期六)三.促销主题:圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天5/10四.促销商品组织:1、dm版面安排:8p,促销商品70支。2、dm商品安排:封一:封面活动主题圣诞来历封二:圣诞用品专版20单品封三:洗化、家居百货20单品封四:酒饮、奶制品20单品封五:杂货休闲食品为主20单品封六:杂货南北干货、调味为主20单品封七:火锅料、汤料、水饺、汤圆20单品封底:生鲜20单品3、版面设计以紫色,红色为主色调,突出季节特点,另外突出冬季促销主题,促进商品类商品的销售。五.促销商品活动1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不6/10妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)4.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。六、活动促销第一曲:《购物28圣诞帽带回家》时间:12月22日—12月24日地点:各连锁分店内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满28元,即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶,(指定柜组除外)单张小票限领一顶,数量有限,送完为止。圣诞帽:10000顶*0。8元=8000元第二曲:《圣诞节,送欢喜》时间:12月22日——12月25日,每晚6点—8点地点:各连锁分店内容:1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;2、凡一次性购物满28元的顾客,还可免费和圣诞老人合7/10影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,a类店约配20公斤,,合计约400公斤。12月21日前下发各店;4、其他赠品、小礼物,由各门店自行解决。第三曲:元旦送大奖,购物更疯狂!时间:12月29日——元月2日地点:各连锁分店内容:1.活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)兑奖地点:各门店大门口兑奖办法:即抽即中,即中即奖。2.奖项设置:一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提或可乐一提售价10元=4000元三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元8/10圣诞节日活动方案设计【第四篇】腾出一定的空间,摆放一棵装饰好的3米高圣诞树,周围摆放一些各式礼品盒,圣诞老人,2只小鹿(用彩带、彩灯、茜草、小饰品、kt板制作白色栅栏装饰好,晚上可以点亮);两旁放置圣诞树2棵,高2。5米左右,树上用彩灯、彩带及其他小装饰品装饰,悬挂小彩吊旗等;可以装饰一个拱门,用绿藤条装饰好,挂上小彩灯,且门口两旁各摆放一棵圣诞树;上方喷绘圣诞背景图案,具有喜庆、快乐的气氛,周边用绿藤加彩色灯带加以装饰,再悬挂一些小装饰品(如:公仔、雪花、小风车、风铃等等);悬挂一些有关圣诞的小饰品装饰;可以摆放圣诞树,以松藤缠绕,点缀各类圣诞小饰品,并缠绕彩灯串;一边粘贴圣诞老人的贴画,圣诞帽,一边粘贴圣诞树的贴画,可以适当添加一些小饰品;或者在电梯旁放置一棵圣诞树,挂上小彩灯,小饰品装饰好;用小型双面吊旗连成条形,面向出口纵向悬挂收银口上方悬挂喷绘吊旗,并用装饰品装饰用小饰品或kt板造型加以装饰将彩喷的竖型圣诞主题面(两面)、用kt板制作的立体圣诞树和圣诞袜模型及1个花球串联,挂于高空中央9/10走道,入口处,卖场通道,副通道,电梯上下两旁等地方可以摆放两棵高1.5米的圣诞树(彩灯、彩带、小饰品等装饰好)或悬挂一些小饰品,小彩色吊旗等等。圣诞节日活动方案设计【第五篇】圣诞节作为西方传统节日,随着国际化的进程,已越来越受中国人欢迎。为让x居的业主体验到圣诞节温馨浪漫的社区氛围,感受“一齐高歌,一齐尖叫”的狂欢气氛,从而起到活跃小区文化生活、提高生活品味,进一步提高公司品牌影响力及小区服务质量美誉度的目的,值圣诞节来临之际,特策划x居圣诞节的小区活动方案如下:鼓舞飞扬音乐无处不在——x居圣诞音乐动感之夜20xx年x月x日晚7:00至9:30x以音乐为主题,以舞蹈为媒介包括:1、以外请的x队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线。2、穿插火热街舞。3、突出“残酷一叮”游戏:发动业主事先自报节目,节目可包括:唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的,可获得圣诞老人亲手送上大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。4、加入互动的游戏:超级无敌估歌仔,大小同庆(踩报纸10/10游戏)。超级无敌估歌仔:请上两组人(每组五人),分站在舞台两边,放音乐猜歌名,组员之间可以互相商量,猜到的跑到扩音器前讲出歌名,以一组估出最多者为胜。大小同庆:请上三组人,每组三人。首先是三人同时站在一张同开的'报纸上,通过者,进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上,通过者再下一关,三个人同时站在1/4报纸上,坚持到最后者为赢,长度为8分钟。5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品,肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍。x居所有业主1、晚会前期筹备工作组负责人:x2、晚会当晚现场工作负责人:x